为行业服务50年的历史：IISRP用不同的方法履行相同的使命

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橡塑新闻周刊记者Edward Noga报道
6 R5 X& y6 W9 w5 D8 m8 `: F3 O去年秋天，中国橡胶工业协会（China Rubber Industry Association）邀请国际合成橡胶生产者协会（International Institute of Synthetic Rubber Producers，简称IISRP）主席兼行政总裁詹姆斯·L麦格劳（James L. McGraw）参加他们即将召开的一个会议。
今年正逢IISRP成立50周年，上述邀请来得真是合时。麦格劳先生为此写了13页的讲话稿，重点介绍IISRP这个世界上杰出的合成橡胶组织的历史，以及该组织现在的经营策略。他把这份讲话稿发去给中国邀请方。但是对方否决了这份讲话稿。
"他们告诉我，‘这不是我们想要的东西。我们希望从您那得到生产和消费的统计数据’， " 麦格劳先生说。于是他按照对方的要求重新起草讲话稿，这就是3月份大家看到的那一份。中国东道主这回满意了。
: I. \4 f* v3 e- H在某些方面，IISRP深受自身成功所累。合成橡胶工业统计数据公开登载在《全球橡胶统计（Worldwide Rubber Statistics）》这本年度出版物上，供业内外人士很便利地订阅。IISRP还经常发布许多与合成橡胶工业相关的其他信息。 "很多人认为这就是我们所做的全部工作，事实上它只占我们所做工作的极小部分， " 麦格劳先生说。
IISRP的使命是促进全球合成橡胶工业长期增长，让合成橡胶生产者、消费者和最终用户受益。尽管半个世纪以来，世界橡胶业发生了许多戏剧性的变化，但IISRP的上述目标始终没有改变。
麦格劳先生表示， IISRP的任务是促进合成橡胶工业健康发展，支持行业开展研发、科学研究活动；向IISRP成员提供一个交流技术、创新信息的论坛；就环境保护、职业卫生和安全问题积极地与各国政府沟通。
1 T  j6 k5 o$ D7 B$ D* H. Z) yIISRP还鼓励IISRP成员积极进行国际贸易，并负责推动通用橡胶性能改善以及术语修订。
% F& K/ U0 t6 Q& C当然，IISRP同时负责收集、传播合成橡胶产业统计数据。
行业代表和代言人
) s. [# Z) i% d# o9 \7 b$ aIISRP是合成橡胶行业的代表和代言人。IISRP成员中，现有40位合成橡胶生产商，他们来自21个国家。虽然他们人数不多，但是他们控制着世界90%的合成橡胶供应量。没有加入IISRP的合成橡胶生产商一般都是规模小的地区域性企业。
/ [( x; R$ r6 B* H' k此外，IISRP还有15位附属会员。他们都是合成橡胶生产商的供应商。
IISRP的管理部门规模不是很大。目前休斯顿总部只有4名工作人员，日本和欧洲有三名联络员。曾担任IISRP主席10年的William E. Tessmer认为管理人员一直都很少。
Tessmer先生说： "在20世纪90年代中期，工作人员曾经增加到超过 5名 "。
"不过，这段时间IISRP会员所表现出的热情、对协会活动的支持以及由此取得的成就也达到了历史最高水平。"
) j& Q8 E- t1 _每年年会是IISRP最精彩的时候。全体会员欢聚一堂，共享这个每年一次的商业计划和社会活动。然而，休士顿总部的工作人员为此已经忙了整整一年。
' z2 M' Z5 _5 ?3 b"我们努力地经营好这个行业协会，就像您们经营自己的企业一样， " 麦格劳先生说。 "我们不能躺在成绩薄上睡大觉。 "
) M% e4 f# u# J5 N- M1 U安全、卫生与政府关系
IISRP职责内容丰富，其中包括执行职业安全与卫生监管计划。具体的工作内容是定期举办厂级管理人员研讨会，大约每五年举办了一次规模更大、规格更高的科学管理方法交流会。
IISRP始终与学术界保持密切的联系，并对他们以IISRP成员为对象开展的职业安全、卫生监管方面的科学研究活动给予赞助。去年上述科研活动扩大到了非标充油弹性体命名系统，并开始在氯丁二烯物质REACH注册方面建立起国际合作。
因为IISRP有部分成员是基础化学品企业，所以一直以来IISRP都保持着对政府规章的极度关注。麦格劳先生举例说，上世纪90年代清洁空气法（Clean Air Act）修正案出台，IISRP就觉察到它将对IISRP成员所在行业产生巨大的影响。所以"我们登门拜访环境保护局（Environmental Protection Agency，简称EPA） ，并主动表示‘我们怎样才能帮助你们呢？’"
) t- o" A* d' Q0 d. E$ w8 nIISRP认为法规中的某些条款在合成橡胶厂是行不通的。为此IISRP特意邀请环境保护局及其承包商到工厂实地考察。在此之前，他们从来没有到过合成橡胶厂，也没有见过相关的各种生产设施。通过这种互动，争取到有关部门根据合成生产工艺、聚合物类型对环保法规做出了相应调整。
9 P6 B: u$ t+ d* y2 D, J麦格劳先生表示，IISRP不会游说议员，也没有立法资格，但是时刻保持与政府、立法机构，如EPA和职业安全与卫生管理局（Occupational Safety and Health Administration）的沟通。
% ^1 R( ]% A. ]( w3 ]4 H"我们与他们密切合作。其实不管有没有我们的参与，他们都会完成任务，" 他说。 "这就可能有让我们为难的结果出现。如果我们能够参与其中某些环节，就有可能得到一个公平的管理方法"。
- p* H! w  ^6 _" F1 N- {+ A据麦格劳先生介绍， IISRP的工作重点是在美国和欧洲。
"我们很少介入亚洲。因为该地区在职业安全、卫生监管领域的发展进度不同，并存在语言不通的问题了。"
贸易问题和统计
' @3 m) A* a# D( ?& l' `9 @1 }& lIISRP同样与美国国际贸易委员会（U.S. International Trade Commission）保持良好的工作关系。后者可是掌握征收外贸关税生杀大权的机构。麦格劳先生表示，IISRP在贸易问题上决不采取单边政策，毕竟IISRP是一个国际组织，它的主要功能只是提供统计资料。
, f; G) e' C( P7 [  [2 WTessmer先生说，因为IISRP成员需要可靠的行业数据，所以IISRP特别安排了一名统计协调员负责行业数据收集、整理。多年来该项工作由Britt Theismann主任负责，直到他2003年离职。
IISRP每年出版的《全球橡胶统计》是一份非常详细的报告，其中包括几乎所有你能想象到的橡胶生产和需求统计数据。
7 L6 x! C7 ~" ]2 ?. I) y出版《全球橡胶统计》的灵感来源于尤尼罗伊尔公司（Uniroyal Inc.）Clayton Ruebensaal每年编撰一份年度预测报告，递交给年度股东大会。
4 l3 S) A' J8 ]麦格劳先生表示， IISRP很为自己出版的合成橡胶报告和预测骄傲。 "我们很高兴地看到合成橡胶企业需要这样的资料，他们也很支持我们的工作。 "但是，自从2000年初揭露全球合成橡胶控价丑闻之后，有些企业担心反垄断问题，就不愿意再提供数据了。
解决方法是通过与其他组织合作，比如国际橡胶研究组织（International Rubber Study Group，简称IRSG）--这是一个以研究天然橡胶为主的政府间机构。多年来， IISRP和IRSG各自独立出版自己领域的供应／需求预测。
! Q4 C* l2 B( C3 [; A2005年， IISRP和IRSG开始合作编撰、出版全球橡胶（含合成橡胶和天然橡胶）预测报告。
* F5 k6 I6 @1 f8 S  i& t. ?1 ^成员变动
在Tessmer先生担任主席的时代，会员人数达到了历史最高水平。
"从地理位置看，IISRP的活动范围从最初的美国、欧洲和日本逐渐向全球扩张，会员人数也由原来的几个增加到54个， "他说。其中最引人注目的是那个令人印象深刻时代，当时的俄罗斯，然后是苏联加入到IISRP大家庭。
苏联代表团访问了IISRP的休斯敦总部。不久之后，苏联合成橡胶工业作为团体会员加入了IISRP。
  w. F# P4 ^# Q( E/ Q0 P接着中国也跟着加入了IISRP。
+ S% J- q( D$ G6 J0 v& F"在上世纪80年代中期，中国的发展形势使她具备取得会员资格的优势，在其提出申请后就获得了批准， " Tessmer先生说。
一种新的会员级别
$ _2 K2 J' W+ aTessmer先生说，承认供应商也属于合成橡胶行业内的组织是多年来争论的一个议题，但一直没有采取任何行动。
直到2007年，麦格劳先生担任主席后，情况才发生了变化。
5 n2 f$ B+ e5 N. p1 G# o: m0 `; v! ^" 2007年我做了可行性研究，并在新德里会议上提出以附属会员形式接纳上游供应商加入IISRP， " 麦格劳先生说。虽然IISRP章程规定只有合成橡胶生产商才有资格成为IISRP会员，但每年总有一些供应商以嘉宾身份出席年会。
麦格劳先生认为，有希望成为附属会员的企业希望有机会更多地接触自己的客户，参加IISRP的各种会议和活动。IISRP最终修改了章程，今天已经有 15家公司拥有附属会员资格。作为附属会员，他们没有管理权，但可以出席IISRP会议并参加IISRP组织的其他活动。麦格劳先生预计，今后会有更多的供应商申请成为附属会员。
3 ~" k0 a! k+ i3 [+ N麦格劳先生同样希望看到更多的合成橡胶生产商成为IISRP成员。最近加入IISRP的是Pidilite工业有限公司（Pidilite Industries Ltd.）。这是印度孟买的一家氯丁橡胶生产企业，去年与IISRP签订了入会书。
与时俱进
, N( T& Q% I) }随着时间的推移，合成橡胶工业的变化导致IISRP必须与时俱进。
据美国合成橡胶有限公司（American Synthetic Rubber Co.）前董事长、总裁兼首席执行官，现已退休的Dale Dodrill 介绍，"会员素质起了很大的变化。IISRP现在的会员都是代表自己的国家和公司的，并且是一流人才，通常是企业的负责人。" Dodrill先生以前很长时间曾是IISRP会员。
, I5 b8 f% ^* ~- C"他们总是努力使该行业更好， " Dodrill先生如是说。
3 d' [: T: e; A曾担任IISRP副主席25年的Al Davis回忆说，IISRP委员会的工作非常繁重。该委员会通常是由各企业会员出人组成的。
"这是个干事业的地方， "戴维斯（Davis）先生在加入该组织不久后说。
1 B. p- q! o2 M: n) L5 ]"但是，过去的志愿服务现在不存在了，"麦格劳先生说。商业界已经发生了巨大变化。
"在我入行那时，工作15年升到经理或企业负责人并不罕见。可是，现在的人升迁到同样的位置，幸运的只需三、五年，" 他说。 "天下的事情本来就是这样。大家有太多的机会和选择。"
) f- H, W- \* B7 k& j麦格劳先生表示，今天很难让人们积极参与IISRP的领导作用。通常情况下，委员会负责出主意和修改程序或计划。IISRP工作人员将更多地参与一线工作。
  h- c& L% n8 \5 h% m$ Z"志愿服务是一种挑战， "他说。 "我们将尽力而为吧！ "

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知道了，原来如此…………