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做为技术人员,大家都觉得工资高,工作稳定,还能学到很多的东西。是大部份走出校门或性格内向,或希望过平静生活的人的必然选择。其实,你们有没有问过自己,这条路到底走对了吗?3 E6 {! |9 G6 _3 M2 \; A
一个刚毕业的大学生,从事销售和从事技术两种不同的工作,可能工资的差距会达到数倍之远。对于初出校门的人来说,不无一种极端的诱惑力。刚毕业的年青人,当然会果断的选择技术之路。+ V+ H5 d4 F4 H( g% B* ?2 S0 R$ N7 c
两年后,我们再看看,由于经验的积累,做业务的积累了部份客户资源,做技术的积累了好的经验,在各自的领域内都大展开了手脚,收入也基本接近了。
8 V' @, z; R# ~/ P, I3 P6 ~& O 再以后呢,技术之路越来越难走,毕竟做技术需要的大量的时间和精力,否则就跟不上现在时代的技术更新了,做业务的呢,客户群越来越大,经验越来越丰富,谁的收入会更高?8 h- v; O) [5 b5 H2 k1 b% U) R& T
两种不同的职业,它们有着各自不同的特点,技术行业是个撑不死,饱不了的地方,而销售行业则是没有尽头的发展之路。! }! l& p: E6 h. i
过了三十岁,大家会选择什么呢,结婚、生子,人生的一条老路,做技术的大多都成为了技术部门的负责人,职位不错;做销售的呢?可能还是个业务员,毕竟做大量的业务都集中在少数人手里。古往今来,财富的集中是如此的相似!但是观察两个职业成功人士的比较,是不是相差太远了?8 W. S: _, e# [; {* x
学到死,做到死、发不了财的技术,有什么值得人留恋的!, ~+ A- O- @3 p' j" B" O, R
到了三十岁,你还有自信面对繁重的工作吗?你有刚出社会的人的活力吗?你能和他们比工作时间,玩命地在老板面前表现吗?你能丢下妻儿出差一、两个月吗?能被小你十来岁的小孩命令来命令去吗?9 u5 `8 f* \* A
我不能。。。。。。& @8 N- O d) n
有人会说,我有了技术!
- v( o3 q/ ]5 V6 K7 n 技术经验是什么?一些老的,过去了的东西,他代表着你所留恋的过去,你所放不下的那一部份,你会以经验来判别事物,选择工作方法。在新老技术交替的时间内,经验可以起到承前启后的作用,让你威风八面。可是,你还会用到多少两年以前的经验呢?3 T6 X( s1 H6 ?
大家所掌握的技术终会过时,脑子僵化的时候总会到来。那时,你何去何从? L X7 s' r2 l8 A5 Q; K
如果你的目标只是买个狗窝,摆个小烟摊,请不要再往下看了。“知足者常乐”也是一种人生的境界,我羡慕那些五台山上的和尚,我做不到!
' n1 x$ R; N9 G/ y2 T 到处是高级住宅,我为什么只住10平的小屋?满大街跑的小车,我为什么要天天挤公交?我要为三十岁后不再挤公交车而奋斗!
7 ^% ?# H8 I! h v/ |; H 转型------技术人的必须选择!
+ d8 x5 }; n+ A4 I" Y' r5 [ 转型做什么呢?
- J( h' G% U) a: x8 X 技术的优势在于什么?前些年是不是白干了?
7 }7 k. W- k, [7 | 如何转型?5 }3 `1 F X4 `1 F- I1 c+ Z
让我们分析一下职业,什么样的工作能让我们越老越是宝。8 w7 |* v X7 ]
干部!7 P! @: P5 C3 c X. r
不用说就是第一名,看看中央领导人就知道了嘛。
- n. L O0 \$ |! ~) W 财务/ N4 k8 P( x$ h9 r
每个老总都喜欢用年龄大点的,稳重嘛!大部份公司还要请个老头子之类的做财务总监。只拿工资不打卡。无它,做假帐的高手。我家老头子每到年底可是按天拿钱。
' x* n* w" u1 T. C8 x 教师; H1 Z7 A) ]* ^) N2 {$ G
好工作啊,老教授嘛,不老怎么成得了教授。取老婆的重点发展目标。嫁嘛?就算了。; w4 F7 O- ]: p) v% f$ }
上面所说的几个职业,技术人是很难有机会了,毕竟大多数人没有办法再转这么大个弯。5 S; a; V* ~2 d
我们的出路,只有两个方面:销售和技术型管理!
% e \+ m! n7 x5 ?! l$ L! E- D N: B 先说说做销售。3 N/ `- N1 A! _# ~
大家是不是有这种感觉,做销售的人天天都在说现在的客户难打交道。而你是不是感觉客户其实人很好,很容易成为朋友。这就是你的优势!
/ i1 d5 Q& Q6 [* N- m1 Z# v 你先前的技术基础,己经让他们很容易的接受你了。而你和他们有着很多的话题,能真正的为他们解决很多实际的问题。经常站在他们的角度为他们着想,你说出来的话能令他们信服。这样的业务人员,哪个客户不爱呢?
- D! Y; q6 p5 y$ g4 w) ? 做销售,最难的怎么和客户取得第一次的联系,你己经可以依靠技术突破这一点了,你还怕什么。只要心不太黑,客户永远都是你的朋友。
( H5 r# A2 Q! v 只要多学学心理学,好好锻炼一下自己的口材、勤减一下肥。碰几次壁、吃几次亏后你哪点不像是业务高手。) r5 x, m( |* w q# f
再说技术型管理。" C( u/ M* Q- p& f3 Z
你己经有了技术,有了那么多经验。只要把它们全部拿出来,做事、培训新人。你会发现别人看你的眼睛都是仰视的。其实,你不过是剥夺了他们实际动手的机会,也许还会让他们顺着你的思路,成为你延长了的手。成为你表现能力的更大的舞台。那时,一切的功劳都是你的,老板怎么会不重视你,你的职位又怎会不上升了?
9 c" W9 H1 ]6 G( @' s8 r$ M 不过,这只是下乘之道。
e& |2 `# X2 U7 v, i 上乘之道在于攻心。。。。。。
3 W+ Y; R% s" D8 u" }1 E* i2 x* r 首先在于攻自己的心。0 C8 I# y$ ^# U0 i; m/ r E8 u
第一步,树立起自己的目标,多少时间内,工资上涨多少、职位到什么。不管你的直属上司是老板还是谁。如果己经觉得到头了,就离开吧。寻找新的目标。不要犹豫。" P+ C; N; K1 N5 k7 q! Y% J4 ^7 y
第二步,拿出自己的所有能力,展现给其它人看,尽心尽力做好每一件事情。也许,伯乐的眼睛正在这时候盯着你。
/ P5 z L# r8 ~# u% N; e: Z8 b: x 第三步,提升自己技术和管理能力,我所指的技术能力不是要你再不停的追求最新的技术,你没有那么多时间了。应该反过头来,寻求技术的本源,掌握了他,技术再怎么发展,你只需要花一点点时间就能掌握最新的。
) L: N) ?( |' U" A# {1 b3 E) T+ I 对于管理能力,只要不损害老板的利益,该管的尽量去管,不该管的尽量提意见,无论对错,无论成败,对你来说,都是经验的积累。
; T, {' |: u& f8 u 第四步,敢于担起责任,不管事情的结果是否会失败。一个有勇气承担失败责任的人,更会让人尊敬。而且,失败了你又会损失多少了,最大不过是走人罢了。
/ s% W4 O' t; \- J' p4 |7 y6 ? 其次攻他人的心8 G- d# Q. l' ~- m. c& K
无论是对上还是对下,都应该是有勇有谋,利用技术的理性分析能力,把握住事物的关键,“知己知彼”的结果,绝大部份都是“百战不殆”。5 I; O4 ]2 Z+ h4 j, ~* s
对下,应该尽量的去关心他们,因难自己背;好事让点出来,名声让出来一点,反正你的名声也不少了,他们做得好,别人也会说你带得好;他们做错了,你再出马搞定,就不是一点点名声了。 O) u2 c: ^4 }' N8 |1 ?6 N
对于属下和同事,也不要保留技术,我们不是靠手艺吃饭,不是收藏古董,为什么非要等到变成垃圾了才拿出来丢人现眼呢。尽力去做吧!让大家都成为你的徒弟。你的人气自然就来了。+ T# `% t- i9 D8 b
总之,还有很多很多。。。。。。
& m' e+ g$ P2 o+ g0 ~7 P* y( l5 G8 z 我想,最辉煌的时间总会过去的,在这个充满了金钱的社会,谁不是天平上的的砝码。同样大小的黄金,总要重过铁吧!& w2 c+ k z7 r! z* S
在这里,我一直在想着,想着以后我应该走的路,同时也祝各位住自己的房子,开自己的车子,花自己的票子,摆自己的面子。 |
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