不要觉得有了一张配方就全部OK

小泥巴A · 发表于 2010-9-9 14:27:40

支持！！！！！！！！！！！！！！！

liandjun · 发表于 2010-9-10 11:11:58

楼主绝对是贴心人。

mnjaz · 发表于 2010-9-10 21:24:00

确实事实就是这样，说的不错。

外星人 · 发表于 2010-9-10 21:55:09

海纳百川：您好：看了你的帖子我不太苟同，确实我是一个小企业主，也发了一些求配方的（当然你的话题不可能针对俺），但是从我来说绝对不是想省工程师的报酬，反而我非常想找一个配方工程师，可能专职用不起兼职也行，你愿意吗？你知道我们小企业主油多难吗？二十多人的小小厂赔了五万多（仅仅是8月到现在）。我这个小企业非常想发展提高但是离开技术绝对不行，但是暂时没找到，小企业主也不是你想的那么简单，如果你愿意，帮我兼职！！！！！！！！

勤恳工作 · 发表于 2011-3-13 14:56:00

配方只是成功的基础。

spinorts · 发表于 2011-3-13 16:16:06

LZ的观点只是针对不懂的或者懂得不多的人，如果你有很厚实的技术基础，有配方，离成品就已经不远了，剩下的只是时间问题

浦江 · 发表于 2011-3-14 08:17:03

完全支持!!!

shaonianahu · 发表于 2011-3-14 14:48:23

是啊。做技术的经验比较值钱啊。

初级炼胶工 · 发表于 2011-3-16 07:05:37

是的，我是搞配方的，每一出新配方，老板以核算成本为由，要配方，其实我也不想给。自己不懂，还要改，降降成本啦，这个了，哪个了，挺烦人。

xuzuxiaoxaz · 发表于 2011-3-16 09:59:44

给那些老板举个例子：如果有一张配方就完事了，那我们可以推断下：现在的轮胎企业他们的配方最稳定，谁都不能随便改动，他们的工艺有标准作业指导书，但是他们还有很多的工程师；轮胎企业的老板不傻，为什么还要养那么多工程师呢？一个厂工程师的多少和他的规模是成正比的，工程师越多的工厂他的规模越大。所以想吧规模做大的老板不想请工程师是不行地。工程师都舍不得请的老板一般他的产品都做得不怎么样，除非自己本身就是个全能的工程师，但是一个工厂光靠自己一个人还是不够的。

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