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不少单位结合这次标准升版,有可能会修改质量手册,根据自己工作的经验,提出如下一些意见供参考:' L7 i. U6 x! c5 E3 y
1、关于质量方针和目标。 ISO9001标准对质量手册必须包括的三个内
" q5 ?+ w, j5 A0 O+ x容(请见标准第4.2.2条要求)中没有包括质量方针和目标。因此,手册可/ c2 Q! r1 _ k& m7 I( }9 i
以不包括。根据标准,方针和目标必须形成文件,那么,可以单独编写,手" t6 j S! l& h( z" w, n
册引用该文件的名称和编号,不要引用版本号。这样,该文件有修改,版本
+ H% Y9 ^, _! [) w# H+ T$ \变动不会影响手册的更改,可以减少手册修改工作量,尤其是质量目标,经3 Q, z0 p! h" w. J8 ], o6 X' Z
常会变动的。6 X2 w: B) \) e y3 G6 ]( ^
2、关于组织的描述和机构图。标准第5.5.1条要求组织规定职责和职权,在内部得到沟通。没有规定,一定要形成文件。一般小单位就可以不用文件规定了;如果必须要形成文件,可以参照上面做法,单独成文,手册中引用该文件就可以了。组织机构图可以绘制总的行政管理范围,也可以单独再附加质量管理方面的组织机构内容。譬如,质量管理委员会、ISO小组等。
% W) p& t5 M& a6 S3 \ 3、手册只需要描述过程之间的相互作用。“职能”和“部门”的概念是不同的。在描述过程之间的相互作用的时候,可以采用“职能”来表述,譬如,用市场、销售、设计、采购、生产、检验……等,而不是用市场部、销售部等。至于这些职能由谁来承担,或者这些过程由谁责任,谁配合,以及过程的主管是谁,可以另外行文的。譬如,小单位的产品设计和工艺过程的设计就放在技术部内。如果编写文件用技术部,将来技术部分成设计和工艺两个部门,文件就要变动了。如果另外用组织机构描述文件来规定某部门负责什么职能,因为过程中的职能流程一般是不会经常变动的,文件这样写$ N% f) [* V* V% E( `7 J6 j
就能少变动。这个原则同样适用于程序文件的编写。 ' d1 u6 v# B! x
4、标准为什么不要求写明过程和过程之间的相互顺序呢?那是考虑到,有些组织,机构经常随着任务而变动的。有的时候,不同任务中各个过程的顺序也有可能是会发生变动的。因此,标准对手册没有要求明确过程和过程的相互顺序,只要求明确过程和过程之间的作用。
% b4 W, A! n' ^ n 5、文件用语方面也要推敲决定。譬如,您的文件这样写:本手册表述的质量管理体系符合ISO 9001:2000标准要求,并随着标准的升版做相应的更改。确保体系符合当时现行有效版本的标准。那么,以后再有升版也可以不改这句话了。$ v& o: t# F+ j4 t
总之,根据自己的情况,如何做方便,有效,高效,就如何做,只要符合标准都可以的,体系是为自己服务的,目的是确保顾客的满意和持续满意,不要做符合标准的奴隶。
' s+ F4 q6 N# y/ k, q 以上个人观点,仅供参考。 |
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