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楼主: hinie

[技术] 您认为工艺管理中最重要的是什么?

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发表于 2009-3-20 21:25:47 | 显示全部楼层
关键是有几个能发现问题,解决问题的员工

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参与人数 1胶分 +5 收起 理由
令狐冲 + 5 是呀 非常正确

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发表于 2009-3-20 21:53:19 | 显示全部楼层
良好的工作环境 健全的工艺管理制度 技术人员与现场工作的工人良好的沟通习惯 细节论成败 小处不可随便
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发表于 2009-3-20 23:22:17 | 显示全部楼层
虽然同意楼主的说法,但是我觉得执行人的素质更关键。
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发表于 2009-3-24 22:51:00 | 显示全部楼层
公司的企业文化很重要,企业文化是企业的大环境,好的环境才能有好的理念,才能培养好的人才,同时公司的制度要相对完善和合理,保障公司的经营管理理念和工艺规范得到很好的贯彻执行。
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发表于 2009-3-26 13:36:09 | 显示全部楼层
我觉得让员工要有很好的质量意识,不过这么做很难,得从待遇,福利,企业文化,管理等方面去保证。
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发表于 2009-3-26 14:27:50 | 显示全部楼层
寻找最有效,最合理的方法! z. P& w+ ]) \- X, {
寻找继续改进的方法,不断提高和看到存在的问题。5 {. ]' Z' }, U: `
总结和挖掘企业的潜力% E( a# ]; z' B
制定质量、生产一致的条件和降低成本的方法
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发表于 2009-5-30 00:37:27 | 显示全部楼层

回复 1楼的 hinie 的帖子

做好长期的数据积累和善于分析数据!同时和员工保持良好的沟通
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发表于 2009-5-30 00:46:13 | 显示全部楼层
一条生产线的合理程度和管理管控的水平。当然出现问题需要工程技术人员即使的方案纠正错误改善生产方案。当然工程人员对于细节的考虑也不能忽略的。所以工艺配方和模具都是以生产为目的的进行开发。然后需要下面员工的很好执行,当这样的团队建立就可以更好的去完善公司的生产条件了。
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发表于 2009-5-31 09:06:21 | 显示全部楼层
很难说怎么好,我看都要考虑在内,想别人不能想到才做的好
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发表于 2009-8-11 13:43:26 | 显示全部楼层
工艺的完善与执行,有布置要有检查,没有工艺督查的工厂是管不工艺的!
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