博士后和民工的区别

吴忠元

博士后和民工的区别
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; }$ w1 H4 L- l: [, u0 G/ k- D某公司引进了一条香皂包装生产线，结果发现这条生产线有个缺陷：常常会有盒子里没装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊，他们只好请了一个学自动化的博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒。博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组，综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术，花了几十万，成功解决了问题。每当生产线上有空香皂盒通过，两旁的探测器会检测到，并且驱动一只机械手把空皂盒推走。  
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中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线，老板发现这个问题后大为发火，找了个小工来说:你他妈给老子把这个搞定，

不然你给老子爬～。小工很快想出了办法：他在生产线旁边放了台风扇猛吹，空皂盒自然会被吹走。
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2 x' d* i# P0 x# X" g, \0 O, g您读完这个小故事（或许是个案例）得到什么样的启发呢？

也许，你会笑笑说：这是在讽刺高学历的人眼高手低。其实，我绝无此意。
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6 j) h# h0 m8 ^, b) \1 x! M    这个故事对我的启发有以下几点：

启发一：我们每个人在解决问题的时候，常常会被以前的经验限制住，得到的并不一定是最佳方案。从不同的角度来考虑问题，或许能够找到最经济最实用的解决方案。

# m0 W* l: y; I) _启发二：每个人都有自己解决问题的办法，高手的答案未必最好，菜鸟的答案未必不可取。
阅读别人留下的资料。无论你觉得某人的技术水平多么的烂，但你看看他留下的资料，里面一定会有很多闪光点，我往往都会有意外的收获。也奉劝所谓的高手们和刚刚入道的菜鸟们，多向别人虚心学习，少一些自以为是。
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启发三：所谓的高深往往是一层窗户纸，捅破了一文不值。如果你没有进入过业内领先的公司,或多或少有一种羡慕，一种神秘感，但我跟你说：那就是一层窗户纸，你想复杂了，要相信自己，多学习，勤思考，你就会成为No.1。

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5 B; e6 {: N8 a' a( h! {, p不能说明什么问题，正规公司有正规公司的做法，山寨有山寨的做法，根据对可靠性的需求会有不同的选择；另一个问题，搞自动化的未必想不到用风扇，用风扇的未必想不到用激光，问题是风扇的方案大家都会搞，激光探测系统则即使想得到也不一定能搞得出来。
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博士想的是通用的解决方案（设计模式），民工是特定的解决方式，说实话，我还是觉得应该鼓励博士的方案，中国最缺的就是这种科学精神，总觉得自己的一点小聪明能解决问题，民工的方案对这个案例是好的，但是对整个中国的科学技术发展是有害的。这个寓言故事，是不是也可以理解为讽刺国内的投资者？浮躁、只重眼前利益？
      
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. p4 S3 R4 d3 ]/ z/ [1 z. n条条大路通罗马
想起那条走那条
      
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我与楼上有不同的看法，我鼓励民工的做法，能解决问题就是做好的方法。
我常接一些别人写过的代码去维护，这些程序往往是别人写“恶心”的那种，里面是用到的实现方法是琳琅满目，就像一个实验基地，没给公司带来什么，就是让之前写代码的人研究学习了，而最后做的他自己都恶心了，跑了。
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呵呵，真是仁者见仁，智者见智。有不同声音是好事，正印证了我所说的，每个人有每个人的思想，每个人有每个人的做法。如果你只是局限于细枝末节，局限于考查故事的真伪，我想是不是跑偏了，似乎不必耗费那么大的精力。无论故事本身是真是假，那只不过是以事喻人，以事喻理。愿意以历史态度去考查案例本身的话，我建议您去考证一下三国演义或者**，似乎有更大的社会反响。哈哈。
      
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+ Y! C" r/ w# d' r% r1 Q9 ~1 \这个故事的致命缺陷是：
& `" r) L' Z7 ]" a; E只要通过一次5人以上的头脑风暴，必然会出现用风扇吹这个方案。耗时不会超过1个小时。
, k9 k8 u& l8 T5 l' N4 w1 K在农村晒谷子不就是用风扇吹的吗？
* C7 b3 r& E. @( g& i  P0 s在自动控制中筛选有各种方案， 利用重量，体积，加速度。一个博士不可能不知道利用风扇。

一个业余棋手可以想出一步妙棋， 可是一个专业棋手需要每一步都是妙棋，才有可能战胜对手。
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- W# r) L9 D  b, v7 }是的！我总是看到人们在大谈什么高等技术，可是在我做过的一些项目里，几乎没有用到这些技术。后来，又接触了一些系统，也没有发现用到。它们都是一些基本技术的熟练应用。能熟练、合理地应用基本技术，就可应付目前企业项目的开发。我们不可能都去做火箭、军控系统，那必竞是少数人。

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; i. L& H$ m9 g( U驳"博士后和民工的区别"
, C! T* \- b: d, |5 F; k
; a- c) O) i8 S+ v$ f. R刚看过《博士后和民工的区别》这篇，发现很多人的评论实在不敢恭维，很久不写博客了，也跳出来和大家分享另外一个故事。
故事说的是以严谨著称的德国人学做中国菜，他们经常把厨房搞得跟试验室一样，一道菜要用多少油盐都要用计算器和天平来搞，秒表计时，却味道远不如一个中国厨子。
更有甚者，为了研究如何做荷包蛋，分别在几百个鸡蛋上按照不同的位置，大小打洞，然后分别测试和记录不同的效果，以试图找出最佳的打鸡蛋方法。
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不知道，作为中国人是否要嘲笑德国人的愚笨！？但我想说的是，你们知道为啥近代工业中国人一直落后于国外嘛？因为中国人是经验主义，缺乏科学的严谨精神。 也之所以，中国人在跨国公司里面，经常是疑难杂症的“救火队长”，却鲜有中国人担当跨国公司的总架构师，项目负责人。

1 G7 f( c/ n) j0 u当德国人通过一系列严谨的实现找到科学理论支持的方式：一道菜该放多少油盐，多长时间，鸡蛋应该怎么打的时候，也就是中国人失去引以骄傲的中国菜那天。
  M1 ]* \8 j% I/ ~5 j6 X4 R1 G- M. q3 e你也许今天会觉得工业化量产的东西质量不如手工的，那只能说是理论还不够完善，可你是否看到了趋势所在？

9 b6 V2 x4 V1 j3 h' {8 o现在通过两个正反故事的对比，你们是否看明白博士后和民工的区别了？
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大智若愚。中国人不缺小聪明，缺的是大智慧
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6 T* L& b; q( V/ s在中国市场化的今天,《博士后和民工的区别》这个还是适合中国国情.适合于中小型企业.在中国等你把事情全部搞清楚时候,已经失去了市场.先要解决生存期.
2 B' g- z3 e$ i$ L. ^- z驳"博士后和民工的区别" 您这套说法应该适合大型企业,因为只有他们才有人力,物力,财力!因为大型企业属于发展期,而不是生存期.

嗯嗯，朋友们大都很喜欢小工，简单就是美嘛，成本多省，那大公司多笨。那么也继续编下去：
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小工立了一功，老板很高兴，给了1000块奖金，皆大欢喜。“走，哥们几个喝酒去”。可是在经济危机的海啸中，公司要裁员，小工要被砍。小工说：“我立过功啊。”老板说：“立个毛啊，屁大点事情，小聪明！” 博士后研究出机械抓臂，出了几篇Paper，话说博士后觉得很有广泛意义啊，不如申请个专利，开个公司吧，咱可有核心技术啊。至于后来那些Paper使一些自由人士写出了其开源实现——暂且不提。联合利华在肥皂生产线安装空盒识别器之后，忽然有一天发现，有的肥皂盒内虽然有肥皂，但是只有半块，有得也有瑕疵，怎么办呢？还好人博士后就是厉害，一个机械抓臂够“模块化”，咱就把“红外线识别”模块改成“瑕疵肥皂识别”模块，真省事。而此时可怜的乡镇企业的大工（小工被裁了，不是吗）伤透了脑筋。电风扇只能吹走空盒啊，怎么办？几年后，小工还是小工，博士后变成了百万富翁，上了各大报纸报刊。小工在报纸上看到了博士后的事迹，发现他是改进“肥皂生产线”后发的家：“希特！老子当年改进肥皂生产线还是被裁，那个发克英老板，生孩子没爱斯后！”
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/ `3 r. K& i- G/ C& |附一则：

6 s. ?% u0 R. L6 V; }% u; r, L. D# L美国宇航局发现圆珠笔在失重环境下无法使用，结果花了2千万美刀研制出了失重环境下可用的圆珠笔——而苏联人一直用铅笔。
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3 @6 E0 x* h4 u% k美国人太笨了！可是……

yg1075

所以，经验很重要，但经验绝对不是推动社会前进的原动力，只有创新才是真的
不管白猫、黑猫，只要能解决问题就是好技术
橡胶工业的好技术源自实践

李子

收获有三点：
/ E1 ^8 J0 F* @4 R' c& d6 Y/ R; [# X  1：解决问题要集思广义，不管是博士还是农民工，有道理就要采用。
7 z* V8 s3 V+ h+ j$ n  2：做事情要按标准化作业，严谨的操作是产品长期良好的保障，如现在轮胎发展的比较规范，其它橡胶行业向其看齐会有较大提升。
  3：科技创新是橡胶发展的动力，我们中国人不缺小聪明，缺的是大智慧，但在作业操作规范及设备方面还要向先进国家学习。

BLADDER

楼主把我们该探讨的都说了。想让我们探讨什么啊。 。。。
7 }- {+ M: h' \- F( ^! U这个其实都不错。能解决问题就好了。主要看投资以后的收益多大。付出多高。以后到底多长时间罗收回成本。这些不用考虑吗？小工可能以后被裁员。为什么不能说小工不能努力学习呢？小工不能成为百万富翁呢?只有博士会向上？有点牵强吧。我认为后天的自我提高比学历更重要

nada1983

博士后的方法眼前看是解决了一个问题，可他留了解决一系列问题的升级空间。小工的方法只仅仅解决了其中一个问题。你有没发现，就象很多地方地下线揽、管道等的铺设，前段时间刚挖了一条路面补好才刚干，现在马上又在旁边开挖一条新的了。埋一条挖一条，就不能有规划点，一次挖了埋多几条空管么？？？？

中茂橡胶

个人的聪明固然重要，团体的智慧更是势不可挡

胶大

这就是小公司和大公司的区别。
小公司看重的是成本和简单易行，马上见效的方法。
4 F; i% |0 }; z9 p8 j大公司讲究的是统筹安排，科学手段，系统的方法。
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! A/ x1 k: X; }: C都可以去做，就是看你有没有这个实力！

中茂橡胶

个人的聪明固然重要，团体的智慧更是势不可挡

zm770816

博士是在完善生产线通用的解决方案，不是肥皂盒生产线换了生产别的产品的生产线也能用。
. P' w' D! ~# E0 X工人是满足自己生产需求。

daixiaobin

从大的层面上考虑，实践中没有大小之分