5S能给我们的车间员工带来什么

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5S能给我们的车间员工带来什么[原创]
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现在5S已经在公司轰轰烈烈、风风火火的推行开了，我们的员工也通过培训清楚了5S的定义，下面我将结合我们公司的实际情况谈一下推行5S能给我们的车间员工带来什么，以便大家更好的理解5S。
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一、             舒适的工作环境。

试想我们自己的家，收拾得干干净净，家里的东西摆放得整整齐齐，住在里面就是一种享受，可以让身体和心灵得到放松。我们的车间也是一样，如果到处是灰尘、油污、积水，机器设备存在安全隐患，随时可能危及我们的安全，饮水机长期不清洗，其他同事随地吐痰，员工之间或者员工和领导之间关系紧张。我们每天起床后就不愿意去上班，下班时就会感觉很累。
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二、             和谐的人际关系。

通过5S活动创造的舒适的工作环境，我们工作时就会心情舒畅，所有对工作上的抱怨就会随着团队协作共同完成生产任务而抛到脑后。一句“你好”可以使不同部门之间相互不认识的员工变的熟悉，工作上的合作也就变的容易起来。
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  m8 D7 g: ]5 Y& G: z: L) \+ q三、             提高效率，减少加班时间。

通过整理、整顿，把不用的物品移走，把有用的物品定置、定位、定量摆放。我们在寻找**、外协件或者工具的时候，就会变的容易。不至于在寻找物料或者检具上浪费时间。不会因为寻找周转筐，把暂时不用的物料移动到别处而浪费搬运时间。把宝贵的时间用在生产定单产品上，提高了工作效率，加班时间当然减少。另外不制造瑕疵品也会减少返工的时间。

四、             增加安全。

5S要求把车间应该注意安全的地方都明确标识（如门的开闭线，阀门开关标识等），目的是提醒我们的员工注意生产安全。电机上的防护罩，干净无积水及油污的地面都是为了防止我们的员工不小心受伤。消防器材的标识也是为了增加环境安全。

0 E. r; s9 ~& J2 Q* F6 y! z) L1 p五、             杜绝浪费，降低成本，增加公司利润，同时也会增加我们的工资收入。
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公司的利润来自我们创造的价值，如果我们通过5S活动减少了浪费，提高了生产效率，保证了产品的质量。我们为公司创造的价值多了，随之就会增加自己的收入。所谓“公司发展，我发展，公司壮大，我壮大”就是这个道理。

六、             养成良好的工作习惯。

, p) N/ r" i4 E3 L: R4 K我们的员工可能认为5S限制了他的自由，5S管理活动只是要求对日常工作中“定型的部分”规范化，效率化。对需要发挥智慧的工作没有任何限制。我认为与其说限制了个人的自由，不如说是提升了人的品质，养成了依规定办事的良好习惯。
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, u' ]# f( E7 a3 O( Z七、             增加自豪感。

如果我们的企业通过5S活动有了很大的改善，成为同行业学习效仿的对象，成为天津市乃至全国知名企业，我们就会觉得作为一个**人而感到自豪和骄傲。因为这是我们自己创造出来的。
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现在****行业竞争激烈，我们的技术水平是有目共睹的，但是我们的管理确实不敢恭维，公司要实现做行业第一的目标需要完善我们的管理水平。公司这次搞5S及精益生产活动对我们公司以及我们每一位员工既是挑战又是机遇。我们应该相信5S活动能给我们带来看的见、摸得着的好处。最后希望我们大家就像爬山虎，一步一个脚印，将我们的5S活动坚持下去。
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jinming221

莎士比亚 同志
感谢您转贴我的文章！不过转贴的时候请注明作者和出处。

sp2000

莎士比亚 同志,转贴的时候请注明作者和出处.你的工作习惯我们不能完全接受，感谢你对SP2000的支持，但是SP2000感觉还是有些受到伤害。

chengjiewen

呵呵进来学习一下

zhuyuanjun

彻底将5s坚决执行下去

太阳秀

5S关键是能体现管理的水平