世界品牌运动鞋在做什么？

无产阶级

21世纪；世界品牌运动鞋在做什么？
# W$ E: r' P9 K* p. k
精益生产方式——提升企业竟争力的利器
- p+ M9 [, T9 B" K前言：随着中国加入wto，不但国内各种企业的市场竟争不断白热化，同样在制鞋业方面处于世界前列地位的各大品牌之间的竟争，其实也是如此，本人有幸在近几年中，从头至今亲身经历在其改革过程之中，借此机会希望能尽我所知，在此班门弄斧、抛砖引玉，希望能对于国内制鞋业起到稍许的帮助作用，则心愿已足。
本人从事生产运动鞋已有十年过头，过程之中，一直做的都是一个品牌——adidas,本来在1999年之前，此品牌的生产状态均还算是少样多量的型态下生产，众所周知，对工厂而言，少样多量意味着产量损失少、效率高！
% C" C3 x7 j1 M$ g9 {! d它们在做什么？但是从进入2000年之后，adidas总部开始强力推行lean——精益（实/简/细）生产，并且在很快的时间内由运动鞋世界十大品牌的第三位，一跃成为居nike之后的老二,为此其它品牌争相引进，以此作为改革之起点。（但事实上虽然都有在做，但终究没有做的同样出色）那么到底为何有如此大的成效而造成在鞋业界如此大的影响力？本人虽无法知道aadidas到底在这过程之中的成效方面其它更具体的数据，但从在生产工厂内部所产生出的成效，确实证明其非同凡响，特别是对于一些想发展的更好更强的国内制鞋企业，更是具有一定的参考、学习与实用价值！
# C" [  i2 c% f1 P4 {: u$ }做lean对工厂有什么作用？
, M( y  L+ J' j. @. O" {) j; k这是一家是专生产制造世界名牌运动鞋（adidas）的大型台资工厂，在鞋面组合线的改善过程是笔者亲身参与、体会的。
改善前；组合线运用传统的；水平式机器布置方法、大批量生产方式，造成工厂在生产过程中的在制品很多，制造过程时间也特别长，同时因大批量生产造成很多不必要的搬运、点数、重复取放等浪费的工作，故在劳动生产力及产品品质方面也很不理想。
进行改善的要点；以“流线化”生产的技法来建立生产线，依据市场（当天生管计划）的需要量计算出目标的产距时间，然后再测定每一个工作站的加工时间与人力时间，根据这些资料，分析结果考虑生产线的平衡，同时对需改善之生产线所需要的机器设备数量掌握清楚之后，就依lean“流线化”的做法，将机器设备按照加工顺序，尽量靠拢过来。在每一个制程之间，弃去以往一筐一筐的物料传送方式，而改用lean里面所讲做一个、检查一个、立即传送到下一个制程的所谓“单件流动”的物流方式，以减少在制品数量，作业员的配置方式也改变了，弃去固定式的一个人一个制程的单能工方式，而改用以产距时间为基础，决定人员的配置，而形成能够操作多制程的多能工作业方式。除此之外，也改善了许多物料供应的流道，工具的改变等等有关ie方面的基本改善。
改善后；经过上述的“流线化“方式改善五天后；劳动生产力提升了26.8%，库存量降低了63%，交期时间缩短了43%，品质不良率由原来的8%降为5%。综合而言；在工厂所追求的；p/q/c/d方面在一周后均出现了戏剧性的提升。
3 o  K9 T5 i2 @; f$ J在无形成果方面；员工的整体观念也跟着提升，产品的整个生产状态更具透明化、且生产线的生产方式比以往的更具柔性化。
到现在；从推行lean不到两年半，工厂的接单量由原40-60万到现在100-120万/月，增长率是原来的2倍。
/ u- v5 F) W$ u' t, Dlean是什么意思？
3 f, L7 O3 [5 C! ]+ M2 O5 u+ |lean就是精益（实/简/细）生产的意思，也就是消除企业内部一切不必要的浪费，让企业达到精实状态。将企业进行精益化的手法有很多，其中最有代表性的是丰田生产方式（简称：tps，其主要包含二大支柱；一为“及时生产方式” （just-in-time），另一为“人”字边的自“动”化）。而上述之台资企业所用的就是tps里面的“及时生产”（just-in-time）方式之中，四大技法之一的流线化生产方式。
lean对我们实用吗？
& j0 M: i9 \; I& p# G对于现在市场由过去的“卖方市场”转为“买方市场”的今天，消费者不管在品质、售价、以及交货期方面的要求是不断的在提高，而生产企业过去的“少样多样”的大单将会渐渐被“多样少量”的生产订单取代的情况下，在此，笔者不能说这种方法一定是最好的，但是通过几年自己亲身的实际参与及推动体会，可以肯定的说；要想提高企业本身的竟争力，这个生产方法确实很好！而且很实用！一定能帮助到您走向更美好末来！

鸿鸟

不错的分析，占个沙发顶一下。

哈里波特

半夜起来顶贴容易吗我！大家给我加分！！

hyxrxl

不错    总结得很精辟～～～～～～～～～～～～～

无绪

不错 道理都是一样的 加油

blue

另外我想这样提高生产效率，会不会对消费而言会降价呢，比如说市场价为打折价格呢？？等

hyxrxl

　　不错　　　顶一个

科大玉振

太深奥了，暂时达不到那种高度。
- m: J3 n) W/ e不过楼主的发帖量很少，积分不少倒是值得称道。
4 _. o' {) l5 E! u! z" }2 I保存下来，希望以后会用到。

YUTONG1814

楼上的兄弟观察的很仔细啊！
楼主辛苦了，好文章，可惜没分了

tomsund

早就该搞了。
+ T8 R% f  R7 P( r3 Z$ O! F* oADI的鞋子精细程度比NIKE差很多。