世界橡胶机械企业排名（2007）

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《欧洲橡胶杂志》(ERJ)最近公布了2007年度全球橡胶机械报告。2007年世界橡胶机械行业又是一个好年，全球橡胶机械销售收人增长17%，增长速度创近年之最。增长速度较快的主要原因是需求强劲，但美元的贬值以及原材料价格上涨也是销售收入快速增长的原因之一。报告显示，世界橡胶机械的发展强劲势头将维持一定时间，至少2008-2009年将是好年景。
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    2007年按销售收入全球橡胶机械前33位排名见表1。其中，H-F公司销售收入达2.9亿美元，位列第一。日本神户制钢和荷兰VMl分列第二、第三。三菱重工下降19.9%，排位落到第5位。Conti机械公司以56.5%超速度从2006年排名第八莎进第四，发展势头不可小视。我国天津赛象、桂林橡机、华橡自控分列6，7，9位，在10强中占据3席。在前33强的橡机企业中，我国有11家，德国7家，日本4家，美国2家，意大利·2家，奥地利2家，荷兰2家，法国1家，印度1家，芬兰1家。世界橡胶机械销售收入超1亿美元5家，5 000万至1亿美元企业达16家，其它12家企业销售收入在2 500万～5 000万美元之间。世界橡胶机械前5强与后面企业的差距不大。

3 k5 d$ b: K2 r4 C$ C( G0 k9 _- y    全球橡胶机械能够持续快速增长，主要表现为我国和印度需求一直强劲，北美及日本市场强力反弹，另外西欧的增速也不错。南美和中东则下降，主要是这些地区的大型投资项目已完工而新项目未跟上。中欧及东南亚呈现平稳发展势态(见表2)。
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: o4 ~3 I( [- z9 o    北美、日本及西欧的轮胎和橡胶制造商对现有工厂的巨大投资扩能使得这些地区的橡胶机械销售增速在20%以上。北美销售收入35%的增长标志着长达6年之久的停滞或下降已告一段落。该地区将在近年内继续扩产和投资，这一轮投资热潮极有可能使其销售收入再现2001年的顶峰。日本与北美地区有着相似的恢复性上涨，增速达30%，但是销售收入还是比2001-2005年低。印度橡胶机械销售收入大涨31%，达到1.86亿美元，占全球份额6%。由于该地区相继宣布有新的轮胎项目上马，印度橡胶机械继续看好。在印度国内，橡胶机械做得较好的是拉森特博洛公司。由于印度轮胎制造商倾向于进口，西方等主要橡胶机械制造商抢占了印度橡机一定份额，估算2007年印度进口橡胶机械设备比上年翻了一番，其从我国进口橡机比例越来越大。


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2007年 # |$ ?5 u' z) ^' R( j	2006年	公司	2007年销售收入/百万美元	增幅/% 2 P9 X7 r' l3 k0 h* P
1 ' r, Q: _& Z( w$ [+ t9 j	1 . C& C& c5 y9 N1 ]$ r# b9 q& E$ r	H-F公司/德国	290 4 H4 N0 r3 S4 S	32.2
2	2   F3 J) K: ~3 x* Y	神户制钢/日本 8 y, |" v8 m: e+ O	190 ! T9 I2 R& |/ a: d- f# [	2.2
3	3 3 Q5 X8 ?. i7 w) T. B1 j	飞迈/荷兰	181 , X1 k  F" t% @9 f; p% [. l4 K	11.5
4 8 {9 \% G* H9 c; s	8	Conti机械/德国	116   g% f% h; o# j	56.5
5 5 b  {+ G" l( I% r; R) G% i6 i	4	三菱重工/日本	100	-19.9
6 ' `2 v! s) Z+ g' k) u2 ]2 Z	5	天津赛象科技/中国 , v5 y* }' X$ u, E	97.0	10.8
7	7	桂林橡机/中国 * r" l, B; @, G. c1 g	91.4 ( u! _& u- [4 s; L	15.1
8 , U" U% Z2 @2 O. q  [	10 ! ]+ F" N5 e' e, `  y0 r% \9 f	德斯玛/德国	88.4 * O) P: W0 |' g; ^' l2 b	26.0 3 m2 R% D, X) S8 @+ k. I) C# R& U
9 6 l+ ?( |4 h' S2 g	9 / C8 c# O9 X$ c3 E	华橡自控/中国	76.3 0 I7 u4 s! q/ A% f- Z' t" U; Q	5.5 $ }; l+ m. z0 p
10	- , s: E$ a) r- H2 d	赫伯待/德国	72.5	10.0 + E$ h! Q; s# R5 d& s6 m0 H7 k+ x1 y  G
11 ) c0 K) z: ?+ R. a	14	贝尔斯托夫/德国 / {* @# W" w# H; O! N7 L& O	71.7 0 h* F6 j. [7 B8 C- y2 F$ D! ^	33.8 3 q# \2 V+ [% Y$ G! J
12 7 ?5 i7 Y7 g! j. `6 r+ |1 h2 |	20	拉森特博洛/印度	70 2 V- ~2 m" T1 I( `$ t	53.8 / g/ |! j6 }5 X+ o9 ^
13 8 h/ [. ]  E% g	21	大连橡塑/中国 - c* m) v8 V+ Z* \" D4 z	67.9 % m1 C* |+ R4 G+ w) x3 Q" f, d	51.3 7 t& ~& _' i2 q  o! Y7 W
14 ) J) |" G% @! m' y" p! P	12 * ^, n' H, I2 c5 b$ g  j% t	REP/法国 * R  k- D) b1 P	66.7 1 ?* l% y5 L8 W  A3 n* G% h	16.6 , e  z, j6 w. z/ T' t# x- {
15	13	益阳橡塑机械/中国	65 % ~' b5 s" [2 g$ O# f( h	15.7 ! |3 [3 o4 D( R! H) q
16 5 A- P6 L/ \/ d) z( z( F	22	青岛高校软控/中国 % i+ H2 Q. k, i' b, Q	64.1	48.2 9 ^0 L6 C6 \9 f1 W, b, |, ]! D
17 , h3 ?/ F  Z2 H	23	Nakata/日本 " q/ o' Y8 i3 a	57.6 + ^3 e7 u/ [0 }	47.6
18 / |  q6 i' G% F. t9 J1 M	16	特罗埃斯特/德国 / r+ B4 M$ Z) [7 Y+ F. o	56.6 * T- h6 h: C4 [	11.5
19 9 p2 r+ q: E+ I* z' c' C	15 - c- A; N8 f; q5 R% s# X  l	普兰/奥地利 6 G# c$ r. A5 |  {; Y7 I- [2 y	56.6 $ o: a6 F( D5 X; T+ {* d	11.5
20	25	法勒尔/美国 / ]) A7 k+ m# O9 r) I, r/ L! s( s	50 " ?8 Y( l" M3 c/ ~) T	16.3 , j) W" s  T* i! R
21 5 A- \' @0 B6 V! g; {3 I7 t$ N	18	1TW机械/美国 ( U8 x7 D+ A1 J3 |$ z0 h	50	0
22 ( Q  J( t: n/ [! `	--	环球服务/荷兰 , x" E  b; w! L4 k" P2 b	43.5 8 E# T3 N& I; y. U! t1 [9 b) d	详 : m2 g3 _2 P$ P" q% |
23	11	LWB/德国	39.1	11.9 7 J0 ?/ u# H9 i3 U* u! Z+ J
24 % W3 _+ }, l- w0 z0 z; ^3 t9 Y	19	三友工业/日本 & |  z3 q- w7 |, I1 z	38 " i  q% G' q) n8 f8 x	--23.1
25 % v, J) ~4 E2 s7 B) H: G5 ~- `" E( x	30 4 G0 c: ~2 V3 Y" w% r5 N	北京敬业/中国 8 V8 m8 {9 f0 o3 |! ]	36.4	34.9
26	28 5 k1 S# U. [0 B) m+ k- E% c	英盖尔/奥地利 " L6 a, l8 x: i: j' p9 \) t	36.3 4 \& {: m! u6 o1 o3 h	26.7 3 o# H0 w7 E* H+ K& O
27 6 X, H. s  H. {4 T2 W6 |# s; s" W) }	29	北京航空制造/中国	35.1 ; n( L% q" L- E9 D9 f4 B	23.5
28 ; O( R9 k2 E- s# `8 }1 r+ w( I, O	17 # z( t3 r( @; b2 J	上海精元/中国 $ l" y/ ~7 \+ G& ~! _" D	34.8 7 e' G; J. ?2 Y$ Z* R	--30.8
29 * w- Y0 ]% G8 N& {: Z8 e) {( y+ h	27 ' y( g" b. O3 i( S& A# H- I	柯梅里奥/意大利 ; S- F9 d4 A+ P6 S7 |	34.2	11.5
30	- - x! g& e* V: H4 X2 s( l	三贸机械/中国台湾	29 - n2 t% _4 R( Q' h  O/ g, [	详 ( X6 A8 m6 w3 P7 r/ ~
31 2 I  ?3 Z5 z3 j- }: R	32 1 q& q, q+ D7 I	拉蒂尔/意大利	28 , a0 q4 D5 Y/ ?! C	12.0 8 Q$ p6 @. p- v! n- ?5 X
32 * Z3 G$ f9 T5 Z. H	31 . x: z$ H+ f6 i4 e/ N1 C+ x* @+ u/ m	Cimcorp/芬兰   p( P( f& ^9 w0 J6 a	27.6	不详
33 $ z8 |0 O  @3 _+ G2 ~2 Z- e	33	桂林橡胶设计院/中国	27.1 9 r" w# ]6 A; y# `	21.2

' E* g8 W# _4 Z( c* ^3 m表2
2007年全球各区域橡胶机械销售收入

地区 , A; P* l1 L/ a0 L3 t4 Z	2007年增长率/%	2007年占全球市场份额/% 9 U0 J% b/ @' g/ R! C3 U+ {( s	2007年/万美元 & S0 T  W. e5 |/ L$ {	2006年/万美元 : B9 [6 ^5 ~' G
西欧 6 M% y. N. q3 C; F9 e) O2 W	23	18	54370 5 _3 ?5 ~( Q) N	44154
中欧	5	14	40630	38644
中东/非洲 . x& x! |" \0 `" t9 e4 I6 g) f	-22 " m( k. v3 n: W7 m& p, I	3	7500 - f- S& I+ c0 A; _	9600
北美洲 7 A: H% N) H3 E' [1 ~$ `	35 + ]! b. u" s5 U# b1 Z, q	11	33800	25042
南美洲 2 H3 [7 @/ Q3 u7 Y+ e	-13 : u# K. I; X& j8 G	4	11840 + x9 B3 m! s% `- w  e2 B	13678
南亚洲	12	12 . e* J" G# _+ Q* v7 A9 v	34030	30377 ; }; K) I* f9 }
印度 * T' b& y& L( i$ Y: F	31	6 9 i) e+ z4 E) \9 d$ j	18580 , t$ a7 y$ `1 R7 R3 S	14182
中国 . j9 w. x* o8 D2 g! q" n! O	22	24 * k% K! _9 v* K( F) _: p- |	69610	57116
日本 3 J7 G/ W8 C" @  ]1 _2 B	29	8	22980 : |4 F0 a0 H* h* a; ]; o* V	17799 ' Y, k5 B, {0 H  f
澳大利 ( O+ K" ?# K4 e" [	2 . H. r% ]6 j/ `. \	1	2460 1 _% C/ n0 x: y6 k) e  F. z	2420 . a' ~4 I" i. [( I) k  Z; N5 z; M2 U
总计		" b3 u3 c  _7 r, u	295810	253010 & C2 b* [, C7 m, Q: X* N

3 g6 I, z1 Y. I4 L' x
( P! v7 |+ s3 H$ F7 @   在排名中，我国共有11家企业榜上有名，占总席位的近1/3，展示了我国橡胶机械行业在国际上的地位和影响力。我国橡胶机械的全球份额为24%，比第二位的西欧高出6个百分点，连续4年位居榜首。由芋我国橡胶机械的快速发展，使得我国制造商更加全球化，他们制定战略服务于全球市场的每个角落。世界橡胶机械制造商继续加大在我国建立合资、独资企业及进行技术合作力度。世界橡胶机械中心向我国进一步转移。
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    从2007年起，世界橡胶机械兼并和合作有所起色，大公司变得越来越大。最典型的要数德国H-F公司，它通过收购意大利波米尼公司，确定了在世界橡胶机械行业的领先地位，其中波米里为其贡献销售收入3 000多万美元。Conti机械公司通过收购了马塔多公司，销售收入排名从第八冲人前四。另一家增长速度较快的是印度拉森特博洛，增长速度为53.8%，排名从2006年的19位上升至12位。该公司在我国收购了环球集团的橡胶机械部分，为其贡献较大一部分销售收入。德国德斯玛公司从2006年的第10位重返第8位，显示非轮胎橡胶机械尤其是注射模具机械需求旺盛。该公司以26%速度增长，并正在进一步扩大产能。目前中国化工集团正在进行专业化改组运作，旗下的桂林橡机、益阳橡塑及华橡自控统一划拨中国化工装备总公司。中国化工装备总公司若按3家公司总报表排名，已进人世界橡胶机械前三强。大的橡胶机械公司由于在项目管理、技术服务、交货期及品质保证等方面具有优势，成为轮胎等大型项目采购首选。世界橡胶机械制造商的不断重组和兼并将是我国橡机行业必须面对的问题，应引起高度关注。

daixiaobin

希望在这场金融危机中中国的橡胶机械企业能渡过难关！

无绪

偶是不是火星人啊, 居然不知道 H-F公司,

weijiayin

普兰/奥地利
6 ^0 z+ X# z7 K; l  e$ H, P) x橡胶技术网 http://bbs.sto.net.cn/thread-23313-1-1.html