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最新橡胶制造企业生产管理标准规范全书 光盘版
7 T7 a: B$ H+ g: n9 q定价:¥998.00 优惠价:¥499.00
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0 Z0 N" Y: `3 U+ ]- S; o' ]生产(制造)部是从事生产制造业公司(企业)的一个非常重要的部门,是公司(企业)生产、计划、调度的指挥部门,主要履行生产管理、安全管理、现场管理、仓储管理、设备维修等职责。生产(制造)部的任何工作都需要进行管理,生产(制造)部部长、经理作为企业的中层领导,必须加强对生产(制造)部的全面管理,并通过合理地组织公司(企业)产品的生产过程,综合平衡生产能力,科学地制定和执行生产作业计划,加强安全生产教育,积极地开展调度工作,实现用最小、最合理地投入达到最大产出的目的。
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正因为生产(制造)部部长、经理对企业生产目标的实现负有重大责任,对产品的整个生产过程要实行全方位的管理,并执行公司的各种规章制度、管理规程及工作指令,这就要求生产(制造)部部长、经理通过计划、组织、指挥、控制等手段实现公司(企业)的人力、物力资源的极优配置,为(公司)企业创造最大化的经济效益。
2 x' i$ ?/ i1 u( c! G生产(制造)部的任何活动都要遵循市场规律,都要以市场为导向,管理也不例外。特别是在!" 世纪的今天,规范生产(制造)部的管理制度,进行科学化、制度化、标准化的管理显得尤为必要。为了方便生产(制造)部高层管理者的工作,使其工作更加创新化、规范化,我们精心编写了本书。. G2 o# q. w+ q# {: U* L# D5 O$ A
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本书涵盖了生产(制造)部管理工作的各个环节:计划管理、项目管理、成本管理、产品开发管理、作业管理、现场管理、技术管理、质量管理、采购管理、仓储管理、设备管理、资金管理、安全管理、劳动防护管理等。收录了生产常用表格、常用文书写作及范本、合同范本、常用法律法规等。另外,本书还解答了生产(制造)部管理过程中可能遇到的各类问题,以及可操作的制度、可执行的标准、可借鉴的案例,是生产(制造)部高层管理者的实战范本,是惠于业界的最实用的宏篇巨著。: C, K2 q$ Z' H0 A' J
本书力求内容全面,编写过程中参考了大量相关书籍,在此表示感谢。由于时间仓促,不足之处在所难免,望广大读者批评指正。
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最新生产(制造)部管理标准及规章制度全书—生产(制造)部经理管理实务全书 S, F f5 q% B2 t
第一章 生产(制造)部长、经理概述
2 J6 i4 w4 g2 [9 N" M第二章 生产(制造)部管理总论5 n9 @- Y3 k6 x- g5 R$ y
第三章 生产(制造)部管理标准体系
+ H+ d6 U* O' N, w第四章 生产(制造)部内部建设与制度规范7 M- t& {: |4 Z9 R
第五章 生产(制造)部人力资源管理及规章制度
( F) j- n& f# d) J' [第六章 生产(制造)部计划管理制度) t3 A5 [3 Y H: l2 ~8 Q
第七章 生产(制造)部项目管理制度
& ^+ B* I3 N7 ]( {5 J第八章 生产(制造)部成本管理制度 q, W) |) k6 b& p) ]+ s
第九章 生产(制造)部产品开发管理制度) W4 P/ n3 B5 u* Y
第十章 生产(制造)部作业管理制度
9 d% w* e9 T5 @, A9 X" ~8 y* k第十一章 生产(制造)部现场管理
4 c0 E0 h, H6 t2 ]% `# I+ p0 Z第十二章 生产(制造)部技术管理制度
) f2 ]2 F7 Q$ J" E5 i第十三章 生产(制造)部质量管理制度( K9 W- T, \4 W" B
第十四章 生产(制造)部物料采购管理制度
* j( s& u& V' L第十五章 生产(制造)部仓储管理与库存控制* p3 B) q3 Q; _* w% n( W
第十六章 生产(制造)部资金管理制度1 i( R! N; j) r
第十七章 生产(制造)部设备管理制度: G# j& q5 K+ N. s( C6 g
第十八章 生产(制造)部安全管理制度( z0 N) j+ D, I7 L! r- j
第十九章 生产(制造)部劳动安全保护制度; A9 V" L& B7 i+ X4 U6 V
第二十章 生产(制造)部员工教育培训2 M9 W7 A5 M1 ~" T; I$ e \, k
第二十一章 生产(制造)部企业文化建设
+ {, I( n, R6 b. i+ |: [第二十二章 生产(制造)部管理常用表格0 ?1 m% j0 j/ ]7 U- y9 r
第二十三章 生产(制造)部常用合同及范本
$ S8 s: ]: p9 \/ C7 q第二十四章 生产制造部常用文书写作及范例
3 f. X [; j7 P" ]5 V+ ~第二十五章 生产常用法律法规
& S' y) z3 M! }$ W# ?, d5 Q; I2 e8 F' W0 W5 m$ o3 F
j$ m- r x7 h>>>适用对象:
. F! _. e3 _6 c0 h3 B
" J! k( _9 P T( z% a" y1 @3 [各生产加工部门' _0 u: S2 I4 }
金属加工企业; v3 }9 H( y$ R: B) B. M. v6 y
木材生产与加工. f6 F/ q- k' S7 C0 N
不泥企业、化工企业
2 j* l. F, X$ z' b: I8 w橡胶企业、塑料企业4 o$ C, t5 b! Y! m' o
造纸企业
+ B/ M7 W* D. Q! M( {5 E; \0 q机电生产与加工企业
% e* h2 [- o8 g5 R汽车制造与销售部门% ?7 Y; {8 R; J# X0 N& G: w& k
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