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武可迁
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从事橡胶工作60余年,仍在为国家的橡胶事业工作奉献自己。2 l9 [1 y" w0 T. D
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曾在青岛国营第二橡胶总厂,广州国营第十一橡胶厂,湛江国营橡胶机械厂从事技术工作,曾创办多个胶乳制品厂,为全国多个胶乳制品企业做顾问工作。/ e7 `) Y8 ~' y. H: C t3 j
主要成果有军工及民用高阻尼橡胶配件的应发和应用,轻型防震防弹衣研究 ,胶乳制品生产工艺的改进与研发,三元乙丙胶制品低压变配方设计研究。( }) [, r: p8 |8 C! z$ q' S* U
现任全国橡胶专业标准化技术委员会委员。发表的主要著作有:《氚防护手套的研制与应用》等论文多篇。
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1 a* J- I& V1 B; ]演讲题目:如何做好橡胶制品工厂内部现场管理) }1 O Q% _$ u3 g
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有实力企业,舍得投资的企业,现在都非常重视现场管理,那可是决定产品质量工作效率和文明生产的关键点。4 T, M6 m$ n# u8 N
0 h" e, A0 G a k2 K* I2 O# A$ f而现场管理笵畴中的定置管理,更能体现现代化文明管理水平和执行力。尤其是微小橡胶企业,你不进去现场不知道,进去了,发现连走路的地面也放满胶片。模具随意堆放,要用时找也找不到。胶料助剂原材料那里有空就堆在那里,产品存放无序。
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$ ~) X X" k" q; `% u& U有规模的橡胶企业,相对定置管理做得较好,但与精细化和科学统筹法的定置管理尚有差距。 |
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