技术-材料经销商--采购

胶皮糖

做橡胶也几十年了，在私企也干了20年，主要说在私企技术-材料经销商--采购的关系。私企里面如果老板直接掌控采购，材经销商主要和工厂里做技术的联系，使用某种材料有技术人员决定，老板或老板的亲属采购。如果公司规模比较大一些的有专门采购的人员，材料经销商首先也是和技术联系，然后和采购搞好关系，目的是优厚的价格，和采购互惠互利，有短期行为的经销商就会绕开技术与采购互相联系。我遇到过一个做材料经销的，他的一句话我至今还记得，‘做技术的是我们做业务的资源’，然而有一些做业务的只看眼前，利用完做技术的就踢开，不知道做技术的朋友是否有这样的感受。

a1212

技术是材料是否合用是否好用的关键啊，肯定技术是命脉啊，当然了，价格是否被接受就是采购的事情了。所以俩方面都得兼顾。

心雨

有些事情不要说出来，心里有数就行了。遇到问题解决问题，都是小事，不要介怀。

Q313150330

看淡就好

farmer

要么给钱要么给情ㄑ声明一下，咱这话的意思，不是说咱稀罕谁的钱，不要过度解读）

& W8 J7 I( ~0 I5 ~7 n" V: r如果都不想给的，你以为你是谁。
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最烦有位在广东还有点名气的和我说过的一句话了：你能被利用，说明你有利用价值。

. R: Z  P4 w) K# z% S1 }2 c6 O我想说粗话：你他丫的，你想利用人家，你先照照自己，你对人家有什么利用价值？

bgjslzg

实际现在很多公司的技术对材料的应用话语权很低，特别小公司或者不重视质量的公司，用不用由老板或采购定，怎么用那是你们技术的事儿，达不到要求技术来调。

心雨

bgjslzg 发表于 2020-4-29 14:57
) U% }  P6 p% k' |2 {  R5 |1 f实际现在很多公司的技术对材料的应用话语权很低，特别小公司或者不重视质量的公司，用不用由老板或采购定， ...

" H" J. k  D1 i/ q2 c" V( R一年产值一个亿算大厂算小厂，老板们买回来料，让你搞，搞不好就是技术水平不行，过去这些事我都习惯了。

farmer

心雨 发表于 2020-4-29 15:09
一年产值一个亿算大厂算小厂，老板们买回来料，让你搞，搞不好就是技术水平不行，过去这些事我都习惯了。

3 o& x" |# v1 E& W  [6 j- T& D. X咋感觉许多做技术的就是专门用来背锅的呢。
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所以，难怪许多做技术的干了一些时间之后，都想着自己创业了。因为有的锅确实是他们背不起来的啊。

胶皮糖

bgjslzg 发表于 2020-4-29 14:57
" t2 J3 z+ `( d' w& Z实际现在很多公司的技术对材料的应用话语权很低，特别小公司或者不重视质量的公司，用不用由老板或采购定， ...

家庭作坊都是你说的那样，真正做技术的人也不会去这样的工厂。

慕容风

现在的技术不是纯粹的技术，还有兼顾其他很多方面哦！