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技术-材料经销商--采购

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发表于 2020-4-29 11:49:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

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做橡胶也几十年了,在私企也干了20年,主要说在私企技术-材料经销商--采购的关系。私企里面如果老板直接掌控采购,材经销商主要和工厂里做技术的联系,使用某种材料有技术人员决定,老板或老板的亲属采购。如果公司规模比较大一些的有专门采购的人员,材料经销商首先也是和技术联系,然后和采购搞好关系,目的是优厚的价格,和采购互惠互利,有短期行为的经销商就会绕开技术与采购互相联系。我遇到过一个做材料经销的,他的一句话我至今还记得,‘做技术的是我们做业务的资源’,然而有一些做业务的只看眼前,利用完做技术的就踢开,不知道做技术的朋友是否有这样的感受。
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发表于 2020-4-29 11:59:52 | 显示全部楼层
技术是材料是否合用是否好用的关键啊,肯定技术是命脉啊,当然了,价格是否被接受就是采购的事情了。所以俩方面都得兼顾。
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发表于 2020-4-29 12:43:57 | 显示全部楼层
有些事情不要说出来,心里有数就行了。遇到问题解决问题,都是小事,不要介怀。
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发表于 2020-4-29 13:11:18 | 显示全部楼层
看淡就好
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发表于 2020-4-29 13:23:41 | 显示全部楼层
要么给钱要么给情ㄑ声明一下,咱这话的意思,不是说咱稀罕谁的钱,不要过度解读); J4 R) f' z; w8 m

! _+ ^; t$ @; V$ \3 y如果都不想给的,你以为你是谁。
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* \9 P4 b' k9 W0 {最烦有位在广东还有点名气的和我说过的一句话了:你能被利用,说明你有利用价值。
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% t2 t( ~* I  z7 w+ X! I1 Y9 ?/ `3 c我想说粗话:你他丫的,你想利用人家,你先照照自己,你对人家有什么利用价值?
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发表于 2020-4-29 14:57:34 | 显示全部楼层
实际现在很多公司的技术对材料的应用话语权很低,特别小公司或者不重视质量的公司,用不用由老板或采购定,怎么用那是你们技术的事儿,达不到要求技术来调。
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发表于 2020-4-29 15:09:17 | 显示全部楼层
bgjslzg 发表于 2020-4-29 14:57
4 o/ s: T# `. C  r. \+ L实际现在很多公司的技术对材料的应用话语权很低,特别小公司或者不重视质量的公司,用不用由老板或采购定, ...
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一年产值一个亿算大厂算小厂,老板们买回来料,让你搞,搞不好就是技术水平不行,过去这些事我都习惯了。
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发表于 2020-4-29 15:29:37 | 显示全部楼层
心雨 发表于 2020-4-29 15:09
6 {7 `* ?7 G4 ]' h8 U) i; }+ h5 ?9 [一年产值一个亿算大厂算小厂,老板们买回来料,让你搞,搞不好就是技术水平不行,过去这些事我都习惯了。
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咋感觉许多做技术的就是专门用来背锅的呢。
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所以,难怪许多做技术的干了一些时间之后,都想着自己创业了。因为有的锅确实是他们背不起来的啊。
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发表于 2020-4-29 15:42:48 | 显示全部楼层
bgjslzg 发表于 2020-4-29 14:57
9 i2 D, i' Z# K3 g; }2 a0 o实际现在很多公司的技术对材料的应用话语权很低,特别小公司或者不重视质量的公司,用不用由老板或采购定, ...

8 j* ~; y2 w# P3 j家庭作坊都是你说的那样,真正做技术的人也不会去这样的工厂。
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发表于 2020-4-29 18:24:02 | 显示全部楼层
现在的技术不是纯粹的技术,还有兼顾其他很多方面哦!
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