6S精益管理活动纲要一、6S的内容与定义：

yuqing6625

整理：真意为组织化。
: d( n8 c* ]1 @0 z定义：将工作场所的物品，分为有用的和不用的，清楚无用的物品。
; U( B7 s* m) |0 _! n目的：腾出空间，以便充分的利用空间，防止误送、误用，减少库存量，创造清爽的工作环境。
整顿：真意为流程合理化。
定义：整理后，将要的物品按规定位置分门别类、整齐摆放、明确标识。
目的：将工作场所做到一目了然，消除寻找物品的时间，消除过量的物品，体现整洁明朗的工作环境。
. v" O& Q5 h" M5 E+ p$ y) K9 k2 u清扫：真意为点检。
' B$ _# h9 a  w( R/ H% v- Z0 r定义：就是通过点检，及时发现日常工作中许多意想不到的小问题，真正的帮助我们改善工作。
- S+ x# R' r5 h目的：使工作责任化和标准化。
清洁：真意为彻底改善。
定义：通过前面3个S的活动达到清洁并不断加以改善的目的。
目的：不断提高公司的管理水平，使公司一直处在进步当中。
4 v/ P% E' h0 b素养：真意为训练与纪律。
' ?4 `( h$ g  h8 d0 N# K安全：真意为尊重生命、排除危险。
9 `- q9 ?' F$ [5 v定义：如何预知不安全的人为、物为因素，并彻底改善、消除的精神。
- F' n  Y. n$ }3 \( M1 H: ?; X目的：降低受伤率。

华鑫泰

值得学习。

周宏君

学习

zjxj008

好贴，学习一下，多谢楼主！

seme33

ljqd214

好东西，5S的升级版本

xutao

学习中.........

xingguang2002

说的很不错，我们一般只注意5S管理