今天就事说事，不发牢骚，胶友门可以评评理

xiao302003

一个连材料1毛钱都斤斤计较的产品，本来就是垃圾产品，还谈什么指标？多一事不如少一事，闭着眼睛做，皆大欢喜。调了配方，真不见得，产品使用寿命就更好了。

心雨

垃圾产品垃圾人做，买猪肉硬让做出牛肉，不过可煅炼人

Q313150330

xiao302003 发表于 2020-4-11 14:32
一个连材料1毛钱都斤斤计较的产品，本来就是垃圾产品，还谈什么指标？多一事不如少一事，闭着眼睛做，皆大 ...

; P: b/ G" Q' P6 S# c+ D5 {正解，你说出了我想说的

szg200030008

心雨 发表于 2020-4-11 14:43
垃圾产品垃圾人做，买猪肉硬让做出牛肉，不过可煅炼人

( w2 i9 @# `. Y& r( F要是以前的话，我就像早些时候甩摊子不干了；不过啊话说回来，在这种材料更换频繁的公司里，心态平稳；多干事，不抱怨能干长确是我佩服的，因为这样的人才是成熟的技术员。一句话，你去别人公司是帮老板解决问题的。

s021676

最近在胶网看到好几个胶友被坑，哎~~~上个班真累，打工就这样，难~

ZLF1978

都不容易，不爽就散人，考虑清楚就行

外面在飘雨

bgjslzg 发表于 2020-4-11 09:08
% `3 B+ d0 U: b* p如果冬季的配方在夏天可以满足要求，那就不用调回去，贵几分钱就贵吧。从配方角度看，同样硫化体系微调可 ...

3 s) Q$ q8 C4 O/ ]5 f9 Q4 F买啥用啥 这从哪里要求配方的稳定性？ 费解

zht

想以简单粗暴的管理方法去得到精细化管理的效果，不想去提升自身管理模式和方法，也不愿意接受粗放式管理带来的成本漏洞，这都是一些耍流氓的思想

zkm9527

一个产品便宜一毛钱真么必要调配方，咱们做技术的觉得可以调，但是后续的问题就多起来了，可以从质量方面搞搞，先别管他条件多么刻苦，咱能改善的就改善，实在改善不了从生产数据做做也可以，毕竟打工的要生活还是要适应环境的，坚持自己的原则不一定要说出来。实验材料和树脂之类的，经常换，我想质量方面也很一般，你想改变老板的想法稳定材料是不可能的，能将就就将就别太在意，关键时刻露一手给自己留点剩余价值才能活下去。打工就是打工，你想回到家里工作就要能忍受，毕竟有舍有得吧。勿喷，个人看法。

lh523523

1、内资厂人际关系复杂，很多搞技术的骨子里自带清高基因，自控很重要，不要去复制前任公司的理念，你认为很好的理念但是别人觉得就是个屁。2、短时间要改变人家数年数十年的作业习惯不是可能的，可以优化但是不能否定，否则得罪一大片。3、改进是持续的，细水长流，不然后面没事干哟。4、时间长了站住脚跟后才发现很多以前搞不定的事情就是一句话的事。