看看什么是哈佛模式（续）

jone

一男赶集卖猪，天黑遇雨，到农妇家借宿一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。
　　　　少妇说：家里只一人不便。
　　　　男：求你了大妹子，给猪一头。
1 i8 Q0 {2 N- u6 R$ J! E　　　　女：好吧，但家只有一床。
　　　　男：我也到床上睡，再给猪一头。
　　　　女：同意。
　　　　半夜男与女商量，我到你上面睡，女不肯。
　　　　男：给猪两头。
; @% w1 m# w. P7 k+ |% c# N　　　　女允，要求上去不能动。
/ {$ h' G2 f9 h# U　　　　少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
　　　　男：动一下给猪两头。女同意。
. z6 K7 ]  |) \/ F+ \2 [　　　　男动了八次停下，女问为何不动？
( k# P/ q7 ]. X! ^　　　　男说猪没了。
　　　　女小声说：要不我给你猪……
　　　　天亮后，男吹着口哨赶30头（含少妇家的10头）猪赶集去了……
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　　哈佛导师评论：要发现用户潜在需求，前期必须引导，培养用户需求，因此产生的投
　　入是符合发展规律的。
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　　（加强篇）
; B# m; V+ f, j) K& E% e# \　　另一男得知此事，决意如法炮制，遂赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农
　　家
　　借宿
　　　　少妇说：家里只一人不便。
　　　　男：求你了大妹子，给猪一头
　　　　女：好吧，但家只有一床。
6 W+ N. S" |' w: w# Z* [　　　　男：我也到床上睡，再给猪一头。
: w, j$ C9 h8 i4 M　　　　女：同意。
/ t( c9 `* p; J1 Z$ _　　　　半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。
　　　　男：给猪两头。
　　　　女允，要求上去不能动。
- s0 `) X. U- r$ D. l2 M/ J　　　　少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
& G, o7 F9 t2 y9 D+ ^　　　　男：动一下给猪两头。女同意。
　　　　男动了七次停下，女问为何不动？
　　　　男说：完事了～～～女：......
: z, |* B5 z$ k  d$ t+ \　　　　天亮后，男低著头赶2头猪赶集去了......
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" k1 R# o0 G' K, \# N) J　　哈佛导师评论：要结合企业自身规模进行谨慎投资，谨防资金链断裂问题


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- j3 `# H$ _' B& l4 n# w　　又一男得知此事，决意如法炮制兼吸取教训，遂先用一头猪去换一粒伟哥，事必，天
　　亮后，男吹着口哨赶38头（含少妇家的18头）猪赶集去了……
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" l9 ^$ L+ }2 u) t　　哈佛导师评论：企业如果获得金融资本的帮助，自身经营能力将得到倍增。



- [5 V: S/ L" P9 t* ?　　知道此法男多，伟哥供不应求，逐渐要2头，3头猪换一粒伟哥。
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　　哈佛导师评论：这就是通货膨胀。
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　　当猪价格涨到16粒一棵的时候，哈佛导师评论：该男已经进入边际成本，除了拥有对
　　自身能力的自信和未来良好愿望以外，实际现猪流已经为零。
7 S6 p% i/ j7 `+ ?5 r　　但换猪男越来越多，卖伟哥的决定，扩展生产能力，推出一种次级伟哥，如果你缺一
　　头猪，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款，这个方法大大
　　促进了伟哥销售。
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　　哈佛导师评论：这就是贷款，让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金

　　伟哥专卖店后来在即使你一头猪都没有，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先
& o# N- a2 e! O* T1 e& {　　借，事成后补交猪款。

　　哈佛导师评论：这就是金融创新，让现在的人花未来的钱，反正等你老了未来的钱你
　　也花不动。

1 J; A- ]% D$ i# g　　消息一出，换猪男越来越多，有人找伟哥专卖店，这个项目太好了，我们把它变成优
　　质基金，对外销售债卷，你们也就可以分享我的收益，如何？

! h! o" W9 e9 c) t6 c) T( d! {　　结果伟哥专卖店觉得甚好，于是该公司把换猪男分三类，一类是拿现猪换的，一类是
+ s6 `( t& P; |3 k) w- W" M+ l　　一部分现猪贷的，一类是完全没有现猪借的，发行三种债卷。大家踊跃而上。纷纷购买
　　伟哥专卖店的债卷，伟哥专卖店生意太好，就把债卷销售外包给另外一家公司运作，该
　　公司也一并大发其财，公司越做越大，甚至可以脱离实际伟哥销售情况来发行，给自己
　　和伟哥专卖店带来巨大的现金收益。

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　　哈佛导师评论：这就是专业的人做专业的事，从实体经营到资本运作，经济进入了更
" e& K$ W0 u1 Z1 |; L　　高的层次。

　　为了防止自己债卷未来有损失，该公司决定给它买上保险，这样债卷销售就更容易，
　　因为一旦债卷出现问题，还可以获得保险公司的赔付，哇，债券公司销售这下子太好了，保险公司也获得巨大平白无故的保险收入。

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　　哈佛导师评论：这就是风险对冲，策略联盟，提高了企业的抗风险能力，也保护了消
9 P# [: }, d, z' O  ^% ]& Q　　费者利益。

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" Z2 w1 E3 i: P7 A( c　　换猪男太多，排长队等待，该女无法承受，说老娘不干了，我搬家，一时间有无数拥
/ R. a6 U. a3 K; n6 P. C! [7 `1 ?　　有伟哥的欠猪男。

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/ c0 X3 j, l# c# `, w& v0 e, B$ Q　　哈佛导师评论：这是个别现象，属于市场的正常波动，不会影响整个经济。


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　　结果该女迟迟不肯搬回。一部分欠猪男没有收入，只好赖帐，结果大量债卷到期无法
8 V! e3 I2 H( ~8 O% D+ s5 F$ `　　换现猪吃，债卷公司一看，一粒伟哥16头猪，这哪里还得起，宣布倒闭


! V4 X1 Q2 w# g4 Y$ m0 E* G+ A　　哈佛导师评论：这是次贷危机，不会影响整个金融行业。

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. ], B# ^. L  {- ^　　哪里晓得债卷公司还把债卷上了保险，保险公司一看，这哪里赔得起，于是也宣布要
) ~$ _) f+ Q; _) B6 ^8 q　　倒闭。


0 C( m: l5 \4 o* Q7 o* ~　　哈佛导师评论：这是金融危机，还不会影响整个实体经济。
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- c" T; Q1 G/ a. k　　后文：据说该女已搬到中国定居。

jone

补充个
4 r" N* s+ b% K一个晴朗的周末，一位其貌不扬的男士，带着一位十分艳丽的OL，来到一家LV店。他为OL选了一价值6.5万的LV handbag。
/ ^1 U5 X* k4 {9 X& h& P　　　　付款时，男士掏出支票本，十分潇洒地签了一张支票。店员有些为难，因为这位顾客是第一次来店购物。
) d3 f  |/ s; P' I/ b: {3 p4 D　　　　男士看穿了店员的心思，十分冷静地对店员说： "我感觉到，您担心这是一张是空头支票，对吗？今天是周六，银行关门。我建议您把支票和handbag都留下。等到星期一支票兑现之后，再请你们把 handbag 送到这位小姐的府上。您看这样行不行？"
　　　　店员放了下心来，欣然地接受了这个建议，并且大方的承诺，递送handbag的费用由该店承担，他本人将会亲自把这件事情给办妥。
　　　　星期一，店员拿着支票去银行入账，支票竟真的是张空头支票！愤怒的店员打电话给那位顾客质询，而男人对他说： "这没有什么要紧啊！你和我都没有损失。上星期六的晚上我已经同那个女孩上床了！哦，多谢您的合作。"
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　　这个小故事揭示了次贷危机的本质。人们在对未来收益充满良好预期的时候，对于可能增加的风险缺乏防范意识。美女认为下周一6万多LV就到家了，也就放松了警惕，认为ONS的投资是值得的，对于投入产出的预期是建立在一个具有巨大不确定风险的情况下的。而对未来收益预期的包装则是这些投资机构(故事中的男人)最擅长的事情。中国的股民大多跟这个美女一样，所以亏钱基本上是活该，没有这些人，股市赚谁的钱呢。而媒体和分析家们，往往在其中扮演了LV店员的配合角色

钱庄

2楼的主意实在是超强

wonder

牛啊。。。。佩服。。。。

ece100

不错 不错   

dazuiba

大楼主说的绘声绘色的，妙语连珠，实在是用故事来讲金融学的知识，非常透彻，我连续看了三遍，不住的叫‘好，秒，棒，天才“
) f. y+ z# T# d谢谢，辛苦了！