也许该放弃了

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337900398 发表于 2018-9-11 08:06
0 X) s2 n" @) C+ R& R9 B- D: L厂房地皮是买的吗？

& z' n0 q3 ?/ e2 d1 x# N* H5 E不是，是租的，7月份刚租的，有个小车间是自己花钱加盖的，本打算长期做的

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zym1215 发表于 2018-9-11 08:41
单兵能力强但缺少得力的副手，又逢国家政策的严管，更是给企业雪上加霜……楼主英文强，对橡胶相关业务熟悉 ...

2 p% K3 U& E) I做贸易确实比开厂赚的多，而且轻松。
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4 o- S: D- R% }/ D% i- v$ j" \但是现在的趋势是大部分的国外客户都比较喜欢跟有实业的公司合作，不然各种认证，各种检测都会受限。

星空下的仰望

如果只是生胶，合成胶之类的材料没什么气味吧，说实在的在橡胶厂工作的我我倒是真的比较喜欢这些味道，没事就闻闻

蝙蝠侠

做制品外贸比开工厂的还赚钱。

那一年

产值大
技术含量高
- o, U) s+ [- V9 x- {7 V; b路子野
。。。。。
何时都不关停

朱银河

坚持就是胜利，你的环境条件比我们强多了。

鹤枫

放弃并不一定是最佳选择，毕竟业务还是要做的。我的理解：所谓的“放弃”，是想办法“抽身”而已。一位老板朋友曾经说过“作为老板只需要做好三件事：管好钱、用好人、抓好订单”。所以个人建议：把工厂交给一个专业的人去管理，自己回归“老板”的角色。

chenhl

该放手时，就放手！

过木

可以考虑找个有实力的工厂合作，把你的现有设备、模具都打包做价卖给他，然后他给你提供产品。

SNNY

这个不是你一个企业的问题，是一帮误国的瞎说。本应该支持企业先整改后不符合要求而关闭。