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本帖最后由 过木 于 2017-1-17 20:36 编辑 2 T, ^% R6 f9 [+ Y" v5 E7 Q0 f
4 D' O) _7 C& j. H
岁末年晚,又是"东家"与"长工"纠结的时刻。辛苦一年,僱与佣,都有算计。都在彼此惦量权重。 '铁打的企业,流水的员工 ","此处不留人,自有留人处",套在用人方面,都有哲理。团队的组合有其独特 艺术,磨合是 关键。你在这个公司混不下去,不一定是你能力不夠,而有时又会"臭猪头碰上了鼻塞菩萨",混在一起。当今市场经济时代,辞工,搵工是平常的事。在广东顺德勒流有间民企小微橡胶厂,是由一位四川藉朱姓老板开的,公 司不大,但橡胶工业制品全部生产流程齐备,从配料炼胶到成型硫化,修整检包工序完善,但只有30来人,可是2016年产值却有2800万元人民币,平均人均达到九十三万元年产值,这对于一间小橡胶厂来说,效益的确不错,利润也可观,员工收入略高于当地同行水平,员工流失量相对稳定。可就是在不久前,该公司主管技术的小刘提出辞职,按一般企业规定,提前向所在企业行政管理部门申请辞职,办理有关移交手续即可完事.员工辞工以后,像片树叶漂在水面上一流不复返,大部份企业都是"人一走,茶就涼"。更有甚者,住厂的有的还要检查行李,是否有夹帶。老板抱怨辞工者三心二意,另择新枝,而辞工者又说老板诸多不事,按广州一句谚语:翻转猪肚---都是屎。$ H0 {; z2 G/ k; g" l
可这间小厂老板朱总,对待小刘的辞工却不一样态度。他约请小刘相谈,首先肯定他这几年对公司在技术管理及产品开发方面的贡献。同时对小刘另谋高就表示理解和赞同,在一个地方呆久了,想到外面世界闯闯,这是正常的,更好地寻求个人发展生涯,是务工人的上进追求。朱总同意他辞工,但同时告诉小刘,还有一件事要办妥才能离开公司。那就是小刘本身的社保五险一金要补办好才离厂,这样对小刘今后生活有保障。再就是诚心许诺小刘,在外面如果干得不爽或不如意,愿意再回来,公司欢迎,沒有二进宮的偏见或好马不吃回头草的岐视。
" q& h5 _% R1 ]4 T 这位朱总我认识,那位小刘我也熟悉,他们的为人我都比较了解,对于小刘的辞工,那是择业的个人自由,对于农村走出来创业小有成就的朱总,这种待人接物处事胸怀和大度,值得点赞,他的思想境界己经升华到与人为善的高尚涵养。也就是这间不起眼的小厂,为什么能做出那么骄人的业绩的奧秘。正如朱总所说,员工们都会在自己岗位上,认真把手上的活做好,由"要我做好",转变为"我要做好",质量上去了,管理人员也相应减少。他们脚踏实地贯彻TS--16949质量保障体系,受到下游配套客户好评,所以才有可观定单。5 S P- P5 Y) `+ @8 @
辞工离别见真情,这不是每个老板都能做到的,人道酬诚,只有树立员工苐一的理念,把爱心倾注在员工身上,企业就是员工的家。
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