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本人05年毕业,学的英语专业, 毕业后就一直在一家贸易公司工作, 08年经济危机的时候, 出来自己创业(其实就是一个SOHO), 之前做的是橡胶板材的业务, 但是价格竞争很厉害, 后来慢慢的就把业务方向转向了杂件和挤出产品.+ [0 K* p" Q F& W: s9 d! S
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努力+运气, 在接下来的时间里, 开发出来了很多知名客户, 一些老客户也是跟着我添加了产品业务范围, 其中一个客户还把我推荐给了一全球知名企业, 所以当时我没有通过企业验厂也拿到了对方供应商的资质.
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不过到了2012年的时候, 情况发生改变, 有客户告诉我, 我们合作的供应商试图在绕过我和他们合作, 问我怎么回事. 当时工厂给的答复是业务员个人行为, 已经批评. / U/ b7 A' n1 t" e
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模压制品的缺点就是, 供应商不能随意更改, 1)牵扯模具转移 2) 换了供应商 担心橡胶质量也会不同. 没过多久, 接连收到客户投诉,说产品存在质量问题, 其中一个大客户直接扣押了货款 中止合作, 当时损失惨重.! C) _: [+ z5 F# ^" \: [
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之后, 自己得到教训,把模具和业务分散开来, 成立了外贸公司. 直到今年5月, 开了工厂.6 D7 a% `. j/ @* s n$ N
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开厂的时候, 就存在分歧, 老婆希望工厂开在青岛周边,配套和出口方便. 我倾向于老家, 因为我的规划是后期买地建一个工厂, 毕竟客户过来后, 印象会好一些.; z# y [' k6 V
u- a: _9 w& U! _. T, B现在开厂5个月了,弊端显现出来
$ [( `& G2 j9 Q1) 交通问题,导致有时生产缺胶,,而物流还没有运送货物过来 (现在都是直接发专车到市区,然后去取), 工厂没有办法正常运转.
' i# i! N; {; G6 v2 T& e! b1 D, c2) 还是交通问题, 运费的额外支出,导致生产成本上涨
; q6 m: K; x* [5 w+ d) m. N' o3) 最主要的技术问题, 技术员太年轻, 经验少, 没有办法独当一面, 这就是为什么大家经常看到我发帖求助. 供应商和论坛的朋友给了我很多帮助,但是这不是一个长久的办法.
- X; `: i# G2 s0 x3 U我被完全困在了工厂, 因为大大小小的问题都需要我去解决, 甚至这一个月, 我每天晚上还要生产, 一天睡眠不超过5个小时.
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6 V% A- S7 o; P" v9 q4 {! D感受就是一个字累. 需要突破,但是又毫无头绪. 真的如之前论坛朋友说的一样, 不会技术或管理的人开厂,很难 |
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