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浅谈当今民营企业的生存与发展

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发表于 2016-9-27 17:28:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    当下,在房地产泡沫经济主宰发展态势下,靠卖垄断的土地,地产开发商接手,银行贷款支持,似乎有虚胖之虞。可是民营企业。,尤其是无依无靠,自生自灭的中小企业,日子越来越不好过,有点"王小二'感觉。一些有来头或由广告效应带起的架子花面企业,在市场追求品质的趋势下,也越来越感到不上档次产品,市场空间逐渐变窄,不用优质零部件,装配不出好产品,影响销路。所以不少下游实体规模企业,对于上游配套供应商中小企业,在产品质量上以及性能要求上,一再加码,要达到国外同类产品水平,有的买来国外名牌作样品发给上游配套企业作对比样。但是给出的价格,却不及国外产品五分之一。以压缩机用的高端橡胶阻尼防震垫,国外名牌,每只要四元多人民币,而国内同等质量的,经过千辛万苦研发出来的,达到世界水平的高阻尼椽胶垫块,压价压到四角五分人民币。迫于制造业经济形势不太景气,市场競争又激烈,能赚一分算一分,很多小企业走"曲线救厂",明知这些客户在往死里压价,也只好忍了,为了活命,你不做,还有人做。抱着搏一把的徼倖心里,把单接了。这一接,随之而来的就是,高品质,零缺陷,准交期,,稍有疏忽,就是退货,附加扣款索赔。说句公道话,客户对供给侧产品的高端要求,无可厚非,但是有一条,钱未到位。如果和需方论理,他们会说,如果国内与国外同类产品同价或差价太小,何必在国内釆购配件,直接从国外进口还方便。之所以使用国产,就是要非常非常便宜,品质又要达标。有的采购客户,甚至要求供应方把生产的产品需要的料价,人工费用,动力费用,等等详细列表提供,这就等于画人把肚里"五脏六腑"全要画出来,付款方式来个九十天,给一张承兑汇票,你说叫这些中小民企怎么过?万一资金周转不济,饮鸩止渴,借个高利贷,那就玩完了。此外,销售潜规则,地球人都默认的:"回扣"----销售敲门砖,还未计在内哩。这样一来,还有多大的利润空间呢?
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    可是人总是要有点精神的,企业不论遇到什么关隘,总还要办下去,但要转变观念,要与时俱进,要靠创新发展和承担社会责任的绿色生产才是唯一出路。要靠向内挖潜,提高效率,瘦身管理,以工匠精神,一丝不苟,精益求精做好每一件产品。靠使用低劣原材料和粗制滥造以获得低单价去羸得市场的经营理念,是行不通了,这是人心所向,大势所趋。至于靠那泡沫房地产经济拉动经济,迟早也会有报应。
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    形势不同了,不论面临多少困难,,现在经营企业,品质意识、成本意识、危机意识,始终是成败的关键。现在与三十年前开放改革初期办企业不论是价值观,经营管理理念,都有看质的飞跃。现在办企业,必须要认清,不仅仅是制造和销售产品那么简单,要让消费者感知你的企业,是放心企业,让合作伙伴信任的企业。要让员工爱恋自己工作的企业,要让社会欣赏的企业。要把这种理念嵌入到公司规划里,嵌入到产品与价值创造当中。使得民营企业自力更生的自豪与归宿,嵌入到每位员工生活与工作当中。民企的管理者,要更加精进自身,丢掉有外来支持的幻想,企业的高度是由创业者双手决定的。能夠审时度势,持续去完善和变革,才能使企业常胜不衰。一位优秀的企业家,不是思想者,而是行动者,从做人的道理上讲,企业之优秀,正是基于企业的经营管理。和要实现的社会价值。
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    民营实体企业经营非常现实,叫天天不应,叫地地不灵,唯有客户主宰一切。要坚守由外而己原则,坚持贴近客户,成就客户,每一次客户投诉,不要看着是找麻烦,而是当着一剂良药。只有和客户融合在一起,才会获得生机。只有客户的认可,才能羸得市场,是客户决定了企业是什么定位,因为客户拿出硬通货购买你的产品,你才能把资源化为财富。化为定单,把产品转为商品,企业最终实现生存和羸利目的。所以说市场和客户是民营企业的基石,是民营企业的命脉。
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; C  J; ^& K; b0 M' w! ]    市场和客户对产品内在和外在的要求,越来越高,环保意识也日渐加强,作坊式随意性运作或装装门面搞个束之高阁的质量体系,己不能满足需求,我们要把建立的体系认真实现落地,贯穿全过程可追溯,要把搭建的体系,标准的制定,以及全工艺流程的控制认真去执行,只有这样,才能走进属于我们的选择。+ O, ?& o# W* q% B
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    当我们为把制造強国和美丽中国绿色发展成为我:们追求的目标时,民营企业要更加強调企业文化体系的沉积,创造与建立。它是精神文明和人的道德行为的升华。企业文化能激活个人,激活组织,从而逐渐由要我做好转变为我要做好的自觉劳动,齐心协力营造一支有凝聚力的团队。9 O4 M2 a8 M1 p6 V( u, n: I3 Y
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    " 不管风吹浪打,胜似闲庭信步"。我们坚信,民营企业只要努力,心系顾客,而顾客也能理解产品制造的艰辛和付出的代价,相互敬仰,相互感恩,对于未来,唯一选择,是前行。万物之中,生存最美,自然之中,希望最新。

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发表于 2016-9-27 17:37:56 | 显示全部楼层
武老师说出了目前的一些现状
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发表于 2016-9-28 07:54:33 | 显示全部楼层
武老也提到了:客户与企业之间要相互敬仰、相互感恩.......; H5 P/ r7 a- w
但现在的竞争环境处于恶性循环状态,低价是起码要求,质量保障是后续支持,你接受不了的价格,有一大帮可以做的企业! R6 g2 ?0 u  |
所以还是要练好内功,虽说现在实业严重不景气,但也不失为一个机遇,就看谁能坚持到下一个“上升气流”,所以必须丰满羽翼,时刻准备
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发表于 2016-9-28 08:01:34 | 显示全部楼层
我们的老板给我们动员开会说挺过2018年就能遇到春天。。。
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发表于 2016-9-28 08:20:18 | 显示全部楼层
既然是“千辛万苦研发出来”,就要有可以垄断的技术与工艺,不要今天你产品出来了,明天别人也可以生产了,这样哪有不压价呢?
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发表于 2016-9-28 08:22:56 | 显示全部楼层
现在都去抢房子了,一套两套房子已经可以让一个上市公司扭亏为盈,可以让本来ST披星戴帽的,起死回生,真正做企业的中小企业怎么过
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发表于 2016-9-28 08:39:31 | 显示全部楼层
说的太明白了,做企业不如买房产,现在就等着房地产泡沫什么时候破,看国家怎么办
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发表于 2016-9-28 11:34:14 | 显示全部楼层
积极响应总理号召,去产能。
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发表于 2016-9-28 15:13:29 | 显示全部楼层
:)
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发表于 2016-9-28 17:52:00 | 显示全部楼层
针砭时弊,一针见血。
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