贸易向工厂转型

独孤小艺

新建工厂好在高起点 高平台 一步规划：1）软件——打造核心团队，专业的技术研发、生产管理、质量管控，这是核心竞争力
, X1 {/ U/ f: z                                                     2）硬件——生产设备，厂区规划
0 n, D1 H! q) O; Q                                                     3）执行力和老板你自身的人格魅力
资金投入非常大，望楼主唯才是举，任人唯贤，祝您成功！

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胶大 发表于 2016-5-25 22:26
! m  \5 \! i0 a4 X0 ]7 b' o. d, ^楼主加油，要找个有水平的老师，新工厂事情太多。稳定下来你才能安心开发业务。
山东有个女老板就是做轮胎 ...

) J* [& H" m- w  G9 F3 F2 O谢谢版主, 希望能找到一个好老师

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平常心 发表于 2016-5-26 07:57
很多是技术，管理转变为贸易的；贸易向工厂转型不是那么容易，而且在目前橡胶产品的大环境下，祝楼主顺利转 ...

- ]# E: A/ d* U0 b5 z对,我也发现了,有技术可以立马上生产, 各种配套也都是很熟路. 我现在手里有单, 设备也开始进厂了,但是下步该怎么走, 一点头绪没有.

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宠虫 发表于 2016-5-26 08:51
) Q! G. }7 Q& i1 k1 n5 ~* d, w$ q如何做外贸订单？什么平台？一定的技术积累，苦于没有单。

9 w, D/ H: j  W" @; T以前用的是国际ALI,中国制造, 然后网站有专门团队管理, 比较容易得到询盘和订单.
0 Y- P: l8 e' I" I
6 A( j$ T' }- o) W2 O% O  i( a2 V现在竞争激烈,平台效果越来越差, 基本上靠积累下来的客户,再加上自己的一些搜索技巧去开发客户

胶大

现在阿里外贸费用很贵，接单越来越难。

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橡胶=小余 发表于 2016-5-26 09:35
4 K8 `5 D1 j) \3 w2 Y7 ?2 }前期单纯的先买混炼胶回来生产，招聘一个熟悉生产，质量。管理等的人员帮你管理。一步一步的来，。不要焦急 ...

谢谢您的建议,我现在也是打算这么做的.

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胶大 发表于 2016-5-26 10:47
7 J: b" r! a  Z8 ?5 S现在阿里外贸费用很贵，接单越来越难。

对,现在就是靠烧钱买排名.

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张路sinowin 发表于 2016-5-26 09:47
祝愿楼主转型成功！

, |) }3 x1 O- n$ K谢谢您!!

huangzhen101

建议先组织好技术，生产团队，再找附近混炼胶厂商代加工胶料（派技术或质检员驻厂），硫化生产人员对设备+模具管理，再慢慢增加投入。

tying009

大胆向前，必然成功，加油