贸易向工厂转型

独孤小艺 · 发表于 2016-5-26 09:48:03

新建工厂好在高起点高平台一步规划：1）软件——打造核心团队，专业的技术研发、生产管理、质量管控，这是核心竞争力
2）硬件——生产设备，厂区规划
3）执行力和老板你自身的人格魅力
资金投入非常大，望楼主唯才是举，任人唯贤，祝您成功！

bestsell · 发表于 2016-5-26 10:36:19

胶大发表于 2016-5-25 22:26
; M0 Z$ | X) `" _0 E3 U. k楼主加油，要找个有水平的老师，新工厂事情太多。稳定下来你才能安心开发业务。
$ j1 q6 X4 d+ e* |; d9 e, N L0 T山东有个女老板就是做轮胎 ...

谢谢版主, 希望能找到一个好老师

bestsell · 发表于 2016-5-26 10:41:15

平常心发表于 2016-5-26 07:57. y/ \) O9 t: E% c4 g, Q6 x' Z/ N
很多是技术，管理转变为贸易的；贸易向工厂转型不是那么容易，而且在目前橡胶产品的大环境下，祝楼主顺利转 ...

对,我也发现了,有技术可以立马上生产, 各种配套也都是很熟路. 我现在手里有单, 设备也开始进厂了,但是下步该怎么走, 一点头绪没有.

bestsell · 发表于 2016-5-26 10:45:51

宠虫发表于 2016-5-26 08:51
5 a. M, A: h$ ]* G如何做外贸订单？什么平台？一定的技术积累，苦于没有单。

以前用的是国际ALI,中国制造, 然后网站有专门团队管理, 比较容易得到询盘和订单.

现在竞争激烈,平台效果越来越差, 基本上靠积累下来的客户,再加上自己的一些搜索技巧去开发客户

胶大 · 发表于 2016-5-26 10:47:24

现在阿里外贸费用很贵，接单越来越难。

bestsell · 发表于 2016-5-26 10:50:50

橡胶=小余发表于 2016-5-26 09:35
% p$ `- S$ D4 ]0 K前期单纯的先买混炼胶回来生产，招聘一个熟悉生产，质量。管理等的人员帮你管理。一步一步的来，。不要焦急 ...

谢谢您的建议,我现在也是打算这么做的.

bestsell · 发表于 2016-5-26 10:54:28

胶大发表于 2016-5-26 10:47
$ ` r' D& c0 W' z现在阿里外贸费用很贵，接单越来越难。

对,现在就是靠烧钱买排名.

bestsell · 发表于 2016-5-26 10:55:27

张路sinowin 发表于 2016-5-26 09:47
5 Z4 _: Q6 U3 K) M9 k祝愿楼主转型成功！

谢谢您!!

huangzhen101 · 发表于 2016-5-26 13:50:22

建议先组织好技术，生产团队，再找附近混炼胶厂商代加工胶料（派技术或质检员驻厂），硫化生产人员对设备+模具管理，再慢慢增加投入。

tying009 · 发表于 2016-5-26 13:52:28

大胆向前，必然成功，加油

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