如何说服其他公司用我公司的产品。

橡胶成长路

要想抢对手稳定的订单，一个办法：找出他们的缺点（每家都有卖点和不足），将不足放大化，余下就是你的价格优势+好的服务+必要的攻关（回扣，请吃饭，大保健啥的），在中国做生意，一抢一个准。:P

337900398

多跑跑，多联系。。应该还是有点收获。。。

泰克轮胎技术

除了产品本身，首先建立信任。
# |. \5 |* x7 h0 ?  S明白你们的优势，明白竞争对手的劣势。
前面的楼里面那么多说服务的，其实服务是手段，让他们产生换了我的产品，能让你收获更大的感觉才是目的（当然这个具体是让负责采购的那个人收获更大还是让他们的公司收获更大这就要看你们自己的策略了）。
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想想这句话：花自己的钱办自己的事，最为经济；花自己的钱给别人办事，最有效率；花别人的钱为自己办事，最为浪费；花别人的钱为别人办事，最不负责任。
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因为人们从来都是只为感觉买单，而不是产品本身！

胶大

主要看产品质量与服务。

天狼星

我们原来用的南化的，前年都换成你们家的了，主要是有性价比，质量稳定。

发烧的钟鼓楼

这个没法说，“其他公司”范围太广了，得具体问题具体分析，主要是挖掘、满足客户要求！

lanqiumvp

首先、你要比人家有优势；可以是多方面的。
5 s( m$ [1 |- \6 F9 z" J7 F2 m( g其次、大橡胶厂换厂家其实很伤的，从客户的角度出发会比较好，如：推广厂家为什么要试验你们的产品？为什么要换厂家？
至于某些手段就不明说了。

鹤枫

首先，你家的产品质量还是说的过去的，我们一直在用，比较稳定，希望继续努力。至于你想让没有使用你家产品的工厂用你家的替换原来的，我给你点儿建议，希望对你有帮助：1、保证质量的前提下价格一定要有优势。2、想要发展那家工厂就一定要亲自带着样品去拜访，不要只打电话或发邮件。（接电话、看邮件的人往往不关心这些）3、与对方采购和工程师建立一定的沟通是必要的，但不一定是决定性的。（采购很可能会和以前的供应商有一定的猫腻，工程师可能会担心生产出现波动不愿调整）4、所以，最关键的一点就是一定要想办法找到对方的老板！做到这一点你离成功就不远了。

dragon54188

各种手段，你懂得

菱角

做出口碑和品牌效应。