生产现场管理

stanley.c · 发表于 2008-9-7 12:51:49

我们公司理论和现实差太多·

446967973 · 发表于 2008-9-8 13:26:05

管理力度的问题为什么日本企业就可以呢

nfsduke · 发表于 2008-10-12 08:31:52

收藏了，感谢楼主分享！

zdzlw2004 · 发表于 2008-10-12 09:01:54

现场就是很重要,不是浪费,没有好的管理,你有多大能力,希望能干好,做大一个公司?请教了

yg1075 · 发表于 2008-10-22 11:14:07

人机料法环，PDCA循环，不要太繁琐，切合实际就行，最简单的是根据ISO19001的要求建立一套可行的制度

rtiany · 发表于 2008-11-1 10:38:57

现场管理目的减少工序的波动，达到产品质量的均衡。

中茂橡胶 · 发表于 2008-11-19 08:23:14

楼主总结的很好．框框有了，管理需要更多的就是细节了．

一杯清水 · 发表于 2008-11-19 08:34:13

是呀！我跟楼上的有同感！像规模不大的公司，都做不到！！

无绪 · 发表于 2008-11-26 13:56:22

有两怕
一是流行形式, 就追求表格和图形
二是没用,放弃好的工具,仍采用老办法

meteor-liu · 发表于 2008-12-14 10:12:32

正真能做到这些，你的生产效率，以及你的产品附加值也会有一个提升

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