今天帖子又创纪录，是喜是忧？

海纳百川

今天帖子又创纪录！各位怎么看？
截至本人发帖时，已有750余帖。我看了一下，问吧；189.杂谈；91.技术研究；13.茶馆；56.新人实习；102.
+ }! L7 q8 e9 P/ ]: b- k5 W; c( `喜则；橡胶技术网人气狂升！
忧则；象样的技术研究太少了！看上面的统计数据就可以一目了然！
无意义的出售帖，重复出售帖，节选出售帖比比皆是！想看个好贴，回个好贴很费劲！
也许这是我的个人偏见，请各位胶友谈谈看法！

胶大

人气大了是好事情，新会员加入进来，非纯技术（管理、销售、资料、灌水）的分母加大，高质量的技术研究探讨的分子不变，
8 B9 e. \/ q% k' t帖子质量提升的速度还远远没有帖子数量提升速度快，想办法做出方式方法的完善，提供更好的环境，以便今后能看到好帖。本站IP和pv屡创新高，好现象一定要肯定，但是所暴露出来的问题，一定要重视，并且尽力去改善。

楼主所说情况是技术型网站面临的一个难题。我们一直在学习类似论坛的优秀经验。
但是在观察过程中发现，优秀的站有jxcad、hcbbs、3dport 等，不过也有类似矛盾，在其建议区观察得到。
: P/ [$ f* ]* `但是这些问题在高数量会员、板块覆盖面广的掩护下，问题不易发现。
还有天涯、163论坛，自从和谐制度实施之后，杂谈、新闻质量严重下滑，充斥色情、暴力、无聊 （扯远了）
7 u9 B$ b) p* j' v也有很多化工网站比如万客，一般同时在线400到500人（覆盖面比我们大），但是其发帖数量昨日464个，并没有我们多。
还有中国计量论坛，在线400多人，昨日发帖: 177个。 还有其他很多同类站。大家都在根据实际情况寻求最好的办法。
" ~% O. r% m7 q' }1 e这说明了，技术网站中寻找资料的多，主动真正分享技术的少，这跟从事的行业有关系，跟个人电脑技术有关系，和电脑技术交流网站是有很大区别的。。
8 G: P, Z# d( _- i& ]/ n
- C  e7 z+ @+ Y9 I网站内容的数量和质量是不可分割、相互依赖、相互共存、相互影响的。
数量不能代表质量，只能代表会员活跃度和发帖原动力。
质量代表网站的管理制度、学术氛围，行业技术保密性、激励制度等等。。
我们需要努力，跨越行业技术交流发展的障碍。

我们一直在努力和摸索，根据楼主及时提出警示，今后在维护方面努力做好以下几个方面：
4 s* M2 d6 ^2 ^' s+ r3 l' L1 p  C
5 ~1 A7 [2 R3 ^, h% [多评分发现和激励优秀的帖子（大家一起发现，加分）。
将发布原创精华帖的会员将加大奖励方式（奖励勋章、技术指数、进入特殊板块、奖励更多权限等）。
邀请一些行业高手提供精华帖子。
0 a/ y9 T  _% T/ S加大帖子管理，无效、虚假购买帖、重复贴，恶意灌水帖及时编辑并通知（帖子正文右下方有个报告按钮，点击发短信报告，有奖励）。
编辑图文教程，帮助新胶友尽快学会使用，尽快融入进来。

tom1216

胶大所言不错
！！！！！

Ayestarhayley

我想说说我的看法，因为本网站为橡胶技术网，所以应以技术研究主题为主，能理解。但是来到这里的又不全是做技术研究的，各怀各的目的来到这儿。像我是做制品外销兼管理，我来到这儿是想下载些有用的资料，学习些有用的知识，解决平时遇到的一些问题。但我的积分不够，那我就只能发些销售帖，发些我平时珍藏的一些好文章，虽然大部分与橡胶技术无关，但是我自认为都是值得一读的好文章。而且我都有发对地方。我知道只要像我这样的人一多，这个网站就偏离了以技术研究为主的主题了，但是又不得不承认，我这样的人能让这里热闹些。因此这就要胶大来平衡了。既能让大部分的人受益，而又不偏离主题。

Hmilyjun

胶大提到的“加大帖子管理，无效、虚假购买帖、重复贴，恶意灌水帖及时编辑并通知。”
有些在论坛上下载了资料后，换个主题又用销售帖发帖来挣胶币，这种帖子各个板块的版主是不是要加大管理力度呢。
$ q$ j4 n7 E8 n( o搜索一下论坛的一些资料主题，太多太多的重复，是不是也应该定期清理一下啊，不然太浪费资源了吧。

rubbers

是啊。帖子重复现象要搞，管理不难，就是辛苦各位了。
  z% I2 p% L( Z. t最好有个报告帖或者发短信。这样大家一人发现一些就好弄了。
（每个帖子正文右下方有个报告的按钮，点击可以给管理员发短信报告了。）
建议技术小组定时弄点新鲜血液来。。滋润下大家。。

msp2000

因为是新人,所以我更想学到一点技术....
8 y; B, j7 s6 T1 z. c" ?( z9 `1 }可是我的目前的能力有限呀....
但我至少不会做一个"不知而言，不智；知而不言，不忠"的橡胶人....

sample

楼主啊，做橡胶技术不容易啊。

3 H/ f9 i; x/ ~% S1 N+ W1.好技术或舍不得
2.好技术或要保密
% C3 f: A7 }2 G4 x/ r; k3.担心文章说错话
7 {6 Z4 W/ T& E' p总体来说，目前维持+进一步发展。
- B- ]- K1 R' i( l& e
5 Y% s8 @+ v* m- }2 ~从另外的角度来考虑和论述，我们可以：
- v. E# w- X8 g' s3 A! J1. 技术型交友
1 f1 D: c, Q) w. z8 V+ ]0 q2. 技术型推广
3. 交流也是一种自我学习和提高的过程。
+ O/ [/ p1 R* m+ r' t4. 真正实现人人参与，互相帮助，一起提高，共同盈利！

如果大家明白这个道理，就前进一大步了。

6 J9 y% H7 C# ^0 Q2 f/ K[ 本帖最后由 sample 于 2008-8-30 12:17 编辑 ]

李奇峰

哎，没办法啦，做技术的都不好混啦
" R. c% M% ?. p5 [' m; z$ R4 ^/ y谁都想留一些个自认为的核心技术好保住饭碗啊

ynpde

现在看到的技术网只是相对比较简单的一个给技术人员交流的平台，
& W  |* \* G2 r6 m: P5 e这样的话会使老会员的新鲜感慢慢消除，从而关注也会减少
虽然有很多新会员的加入，这样的趋势是很难避免的。
以我个人的想法：
1 d# z- n: L5 @  y* P6 y  K技术网不应该只是技术人员的平台，这里应该有原材料的供应商，橡胶制品企业，还应该有橡胶产品的消费者。
; ^  _* Q: H3 t# Y商业上来看：
9 e/ Z' Y3 U; \  I* b  D0 J" D如果技术网需要发展，供应商可以提供产品发布的支出。
橡胶制品企业的信息资源也是一笔不小的财富。
( N2 W& c  I# `& l采购橡胶产品的Buyer可以发布他们的采购信息，或者购买橡胶制品企业的信息。
技术上：
供应商提供产品信息，了解下游使用者的要求；
橡胶企业了解原材料的用途，可以更好的与供应商交流；
橡胶制品采购员可以将产品分解到技术，价格，物流，质量上。
前提当然是在业界的知名度要增大，另外，版块的建立上也要进行考虑，基础好了就不怕长不好。
  \5 @1 ?9 i/ r5 ?! r" I还有技术的交流大家都是以技术网作为公共资源，但确实没有把资源很好的整合
4 r( i. r* n4 `# c有很多的技术人员，每个人都有不同的资源，技术网并没有去深入的了解，把他们的资源作为自己的资源
因为技术网可以搭建一个需要解决问题的企业和技术网技术人员解决问题的桥梁，一可以提高技术网的
% j) d5 O' v* B: G$ q' \( g知名度，二可以搞点银子。
胶大，不知道你现在的想法是什么？这就是我对橡胶技术网现在的一点看法。
1 h4 z- x! u$ B2 ^' Z) [. M技术网的商业化需要更多的想法。