中国电线电缆市场分析与展望

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5.我国电线电缆行业发展现状
目前，我国电线电缆制造厂商呈现外资(包含外资控股)、民营、国资(含国资控股)三足鼎立之势，三者实力各有千秋，但随着良好宏观经济环境和技术转移，国内电线电缆企业产品和规模调整将会加快，这既可能为优秀的民族企业创造了绝佳的发展机会，也可能为外企的迅速扩张铺平了道路。
$ {/ W0 B$ X0 Q9 O5 ^. \) g我国现在可以选择全世界几乎所有品牌的产品，在如此众多的供应商面前，我国电线电缆市场又显得太小了，造成了总体供大于求而结构性供不应求的局面。在低档产品市场，各企业竞相压价，在高档产品市场，有主有依赖进口。因此，我国电线电缆市场的整合指日可待。
国家统计局公布的数据显示，2005年以后，电线电缆领先企业产销增长较快，行业整体集中度呈逐渐上升态势。2005年1～11月，我国电线电缆行业实现工业总产值(现行价)2331.77亿元，同比增长35.96%；资产总计达1797.97亿元，同比增长22.73%；全行业实现利润总额92.88 元，同比增长29.5%。
截止到2005年11月底，电线电缆行业共有企业2270个，比2004年末增加了551个。与此同时，随着行业竞争日趋激烈，行业两极分化的情况也更加突出，2005年1～11月，电线电缆行业2770家企业中有479家处于亏损，亏损比例为 17.3%，与上年同期相比，亏损比例略有提高。2005年以来，电线电缆行业总体效益水平稳步提高，截止到2005年11月底的统计，电线电缆行业产值利润率、资金利润率、成本费用利润率、资金利润率分别为5.94%、6.25%、4.33%和10.16%。
0 ]" Q+ _4 l1 Z6.我国电线电缆行业发展的主要特点
6.1企业数量多，规模小；
总体来看，我国电线电缆行业具有数量多、规模小的特点。根据截止到2005年11月底的统计，我国电线电缆行业中规模以上企业共有2770家，更小规模的企业更是数不胜数。电线电缆行业生产集中度低，最大的企业所占的市场分额也不过在1%～2%。前十名线缆制造商最多仅能占领13%市场份额，如果提高到 50%的市场集中度，骂么将会有一批年销售额达到百亿元的线缆制造商，由此判定中国电缆企业仍然需要经过一个长期的全球化、市场化的洗礼，才能出现一批具有规模的、市场竞争力的百亿企业。
/ q# l$ [7 z2 l欧美日等发达国家由于工业化发展程度已经很高，基础设施非常完善，城市化程度很高，经济增长速度较缓，而且线缆行业经过了上百年的发展历史，随着经济一体化的发展，市场竞争非常激烈，在行业中两极分化明显，市场集中度比较高。其中美国前十名占有市场份额为67%的市场，日本前六名占有市场份额65%，法国前五名占有市场份额90%。
  ]& H- P2 ^% L4 {根据国际上发展经验的状况，我国线缆企业必须作强，以作强为基础，不断在市场处于低潮期、展开资本运作，做大企业，否则未来命运很难衡量。同时，中国经济全球化和线缆产业走向成熟相伴而行，那么必须将线缆产业企业放入全球化的背景中思考，要采取“以狼为师”策略学习它，采取“以狼为友策略”与其合作，采取 “以狼为敌策略”，自加压力，加速奔跑，强身壮体成为市场领导者。
; \/ c: ?# P& @  v& n3 P6.2市场竞争激烈，价格战为主要竞争手段，影响产品质量
" h  u( y( L3 D2 Z& b1 z2 T由于行业的整体集中度不高，且产品技术含量较低，价格竞争便成为竞争的主要手段。由于许多用户有偏爱低价产品的心理，小企业便有了可乘之机，恶性价格竞争的一个直接后果就是出现了大量的假冒伪劣商品，一些小企业为了降低成本开始作假，目前电线电缆市场假冒伪劣现象之严重，无疑也是低价竞争派生的恶果。
价格低的产品很可能采用质次价低的原材料，从而致使电缆产品质量下降，影响工程质量，有些低报价企业也可能不能按时交货，影响工期，总之后患无穷。
国外跨国公司在产品制造、销售等方面的效率远高于国内，平均人均年销售收入都在180万元以上，在应收帐款、库存周转率控制以及资本周转等方面具有非常成熟和丰富的运营经验，但是具体如何实现和操作方法还需要深入调研、剖析。电力电缆产业等需要铜、铝作为原材料的制造商都建立了良好的风险控制体系，通过与供应商签订长期供应条约、套期保值、远期贸易合同等方式规避铜铝价格波动风险，采用集中采购部门方式，提升公司与供应商的谈判地位，强化和完善原材料风险控制体系和机制。
* X4 }$ j5 @/ v% T6.3新兴企业占主导地位，外资、私营企业占有很高分额
- J8 d" p; f8 I, t/ x在电线电缆行业中，国有企业在行业中早已不占主导地位。根据2005年1～11月份的统计结果，电线电缆行业中私营、外资企业所占的产值份额分别为28%和26%。从中来可以看出，外资企业和私营企业已在行业中占据了主导地位。
" H9 l6 Y% e& V. i$ ?国外线缆跨国公司走过的扩张之路，都是在不断兼并重组中发展过来的，我们当前仍然不能停止这项工作，并且将发挥规模经济优势或者差异化优势与完善生产布局、优化产品结构，提升技术水平等相结合。同时，还要将投资项目与资本运营项目两者的目标对象进行区分。在现有状况下，资本运营应该主要侧重能够发挥规模优势的项目，而投资项目应该更多侧重能够发挥差异化优势的产品项目，例如特种电缆等。
! ^5 T, L5 U$ K' v. n比瑞利、Avaya、Corning、BeldenCDT公司都成功地实现了多元化，甚至不相关多元化。其制要与那因在于，这些跨国公司能够确保在线缆以及企业业务具有很强的市场竞争力，这也为我国线缆企业未来发展战略提供了思路。

5 t7 _! ~- b" ~( e3 {下载全文：

优质电缆

能干啥就干啥
% s4 F+ Y4 j) A  l& C, A0 `  ^; `; X短时间内替代以电力形式传输能源的方法还没有占到主流
3 g5 _( p; P6 Z- M: @尽量生产质量好一些的产品就好了

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谢谢楼主了，下载看看，了解下

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