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解落三秋叶,能开二月花

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发表于 2015-10-15 14:30:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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深秋的落叶,把大自然帶进万物萧瑟的旷境,而市场陛下,则赐于橡胶制造业严冬的洗礼。回顾过去了的三个季度,中国制造业运行,受国内外大气候的左右而放缓,PPI继续下滑,工业产品利润己被挤压到无利可图的拐点。众所周知,橡胶产品是为各个领域配套的零部件,诸如汽车制造,电气,矿山,化工。油田,房地产,建筑,日常生活用品,航空航天,都离不开橡胶配件,它们的兴衰直接影响到橡胶企业的运营。2015年我国橡胶业出现结构性产能过剩,受下游产业低迷影响,产品滯销,开机率不足,占橡胶业最大比重的轮胎制造业,也是我国橡胶产品出口大户,由于美国对华的反倾销政策,执行不合理的岐视性税率,加之产能剩,和市场竞争,据不完全统计,轮胎业开机率上半年不足60%。单价下降了14%左右,出口同比也下降了7%。而橡胶工业制品,由于受汽车业滯销,以及建筑,房地产,电器行业,化工等不景气影响,需求量锐减,且价格压得很低,有些下游客户,为趕上国外先进水平,买来国外高端橡胶配件,叫国内供应商依样生产,但价格压得很低,使得生产企业进退两难。纵观橡胶制品企业,上半年开机率不及70%,有的面临大幅裁员瘦身窘境。家大业大者,顶不住周转的危机,小本生意者又被价格所困扰,而胶农则欲弃割树。。。。。
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% {' d0 V+ Z! ?6 O! v    2015年,把橡胶工业推上了风口浪尖。然而作为橡胶从业者,必须客观地对待市场经济发展规律,竞争的结果,必然帶来阶段性的繁荣和萧条,这是不以人们意志为转移的,也是市场扛槓平衡法则的必然定律。这在世界经济发展史上,周而始复的出现,也就是经济学专家们常说的,危机和复苏。7 P3 U0 E' u. @5 `& e% }
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    面对当前困难,应泰然对待。外部压力何所惧,自身缺陷才是真的要革除,橡胶人从干起这个职业,就被橡胶特有的粘弹和阻尼性所熏陶,能把压力一一化解,人是要有点精神的,先要挺得住,摆正自己位置,以内部整合,发扬"工匠"精神,精益求精。千方百计提高生产效率,节约能源,节约每一克胶,狠抓产品合格率,把现场管理放在第一位,不放过每一个异常环节,以绿色化生产为主导,要改变"要我干"的被控僱佣意识形态,树立"我要干"的诚实劳动的主人翁品质,我想企业就有竞争力,就能立于不败之地。因为市场不管其变化万般,橡胶产品的需求必不可少,关键是如何去争得一席之地。机遇和挑战并存,命运和市场掌握在企业自己的主观能动性手中。大海永远有鱼,市场永远存在。当下不少中小民营橡胶企业,逆经济低潮而上,以加快实现绿色橡胶的变革整合,赢得市场,生产形势良好。如厦门麦丰密封件有限公司,上半年产值早就突破亿元大关,浙江索普橡胶制品公司,外请内联,组建橡胶精英智囊团,技术与管理同步变革,有着质的飞跃,订单飽满,滿负荷两班生产,为汽车整装厂生产高端橡胶零配件,取代了不少赫赫有名的专业大企业。真有"晴空一鹤排云上,便引诗情到云霄"之势。橡胶人应挺起胸来,对于周而始复的市场兴衰,要"胜似闲庭信步",再难还难得过上世纪六一年,六二年,六三年?"
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7 L: n% S! Q  ~& \% `    萧瑟之冬己至,明媚春光就在前头,橡胶人应以正能量精,气,神,笑看一时得失,泰然去应对暂时的低迷,共同去实现由橡胶制造大国成为橡胶制造強国的宏愿!
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    "自古逢秋悲寂寥,我言秋日胜春朝。"
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发表于 2015-10-15 14:44:08 | 显示全部楼层
困难是暂时的,这时候工厂进行优化升级、顶住压力,度过难关。
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发表于 2015-10-15 15:40:57 | 显示全部楼层
市场会慢慢好起来的
QQ图片20151015154923.jpg
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发表于 2015-10-15 18:33:12 | 显示全部楼层
曾经的橡胶软管企业,节后任务不足,员工已经连续几天上课培训了
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发表于 2015-10-16 07:45:10 | 显示全部楼层
小弟不才,也来说几句。轮胎市场低迷是目前的形势,外来产品的冲击更是雪上加霜,只要通过内部整合,最大限度的降低成本同时提高产品硬性竞争力,会度过寒冬。这其中最重要的是保持资金链的稳固,保持资金的正常运行。一个企业不仅仅只是为了获取利润,还有企业员工的安置,企业外在的社会效益的问题。我企属于轮胎翻新企业,而且是斜交胎翻新企业,目前我们面临的处境压力,在市场低迷的同时因为新轮胎价格的压低客户需求进一步降低。甚至因为目前的企业成本压制,轮胎使用的方式直接限制了翻新旧胎体的来源。没有了生产的原料,产品的滞销,货款的停滞,压力甚大。如何走出这样的困境?
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发表于 2015-10-16 08:40:38 | 显示全部楼层
夕阳的行业也有朝阳的产品,不过投资几个亿的橡胶液压胶管企业,这两年确实做不过投资几千万的做水泥桩的企业。同一个地区,两个都在新三板挂牌的公司,打开他们的半年报,一个上半年做了差不多一个亿,利润只有600多万;另外一个上半年才做了4000多万销售,利润也有800多万
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发表于 2015-10-16 08:42:21 | 显示全部楼层
天天搞卫生,上课学习,又不是解决目前现状的好办法
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发表于 2015-10-16 09:04:44 | 显示全部楼层
楼主文采真好,很多行业都不好做
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