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【征文】浅谈混炼车间如何开展绿色炼胶(图文)

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发表于 2015-7-13 10:07:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  大家好!这是本次参加技术会的个人感悟。
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  浅谈混炼车间如何开展绿色炼胶+ z- i- m- O& H0 U& K

: [3 V- O- w1 k" v  绿色环保、低碳生活是我们近年提倡的一个生活理念。爱护环境,保护地球,还我们一个青山绿水、蓝天白云的生态环境,是我们每个地球人应尽的职责和义务。, T# N5 T/ N7 L% S6 e7 @' f  v- r

) L. C# T4 D8 l$ j3 k  我是浙江创城汽车零部件有限公司混炼胶事业部的一个基层管理人员,在6月26日—28日有幸参加了第七届橡胶技术网的技术交流会,对武老师所提倡的绿色炼胶、绿色生产、绿色环保的生产管理经营理念深表赞同。武老师所提倡的绿色生产是一个大的方向和理念,是一种追求和责任,个人觉得只要符合低碳的生产和管理理念,或大或小都可以称之为绿色生产、绿色炼胶。! d$ W7 w: S/ y6 o, }9 V

+ g3 @3 l$ x/ Z3 r$ Q  那么在混炼车间如何切合实际来开展绿色炼胶的工作呢?做好车间的6S管理工作,提高生产效率,减少损耗和浪费,减轻工人的工作强度,提高胶料合格率,保证胶料批次间的稳定,保证员工的安全,降本节能,标准化作业,防错杜错等等这些每天的日常工作做好做细做规范,都是绿色生产的一个基本环节,都是绿色生产的范畴。所以说绿色生产、绿色炼胶不是一个高大上玄而空的理念,而是一个很切合实际的生产工作,只要我们从身边的小事做起,日积月累,经年累月,炼胶车间脏乱差的印象就会在我们手中而改变,身边的工作环境和生存环境因我们的努力而逐渐变好; C5 }' o& H3 a# f
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  作为炼胶车间的基层管理人员,我们又该怎样做才能体现和达到绿色生产的理念和目标呢?本人结合在浙江创城混炼事业部的实际工作经验,浅谈以下几点作法供广大胶友借鉴参考。
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: q/ f1 j0 y1 s" K% H4 q( C  一、降低劳动强度,提高生产效率,合理规划,定置摆放,使车间整体井然有序,清洁干净。& G0 u% X4 _* a3 w7 |
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  炼胶是一个高强度,高技能,高污染的体力工作,原先工作一整天下来,炼胶工除了牙白眼珠在动,别的看不出一个人样来。给炼胶工的身心带来很大的伤害,近年来,各个工厂都在改进和改善生产作业环境,引进配料机,上辅机,密炼机,提升机,自动翻胶的开炼机,冷却线等来改善员工的工作强度和工作环境,炭黑油料等均采用自动称量系统,整个作业环境和工作强度均大幅度改善和提升。车间的物品定置定位摆放合理规划,减少胶料搬运过程,缩短整个炼胶周期,减少机器空转等待时间,编排好炼胶节奏和节拍,提高整个炼胶的生产效率,减少能耗,初步达到了车间低碳要求。1 Z9 }: b8 E$ x/ G9 Y- @7 ~1 `3 ]
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  二、提高胶料合格率,保证胶料批次间的稳定性,减少损耗和浪费,工艺规范标准化4 b8 b( F& z. N- |
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  混炼出来的胶料就怕不稳定,就怕不同批次间的胶料性能波动大,给后续硫化挤出压延等工序带来很大的困扰和麻烦,造成产品批次不稳定,因此炼胶工艺的规范化标准化合理化就很有必要。尽力减少人为因素的影响,现在大多工厂采用上辅机电脑来控制整个混炼工艺,密炼机的人为因素影响越来越较小,关键是在开炼机的摆胶次数、薄通的次数和厚度等,这些工艺要求一定要规范下来。胶料稳定了,合格率提高了,损耗和浪费自然就少了,胶料利用率提高了,成本也就降下来了。这样也符合公司的降本节能的要求,达到了公司成本的低碳要求。* Z: d/ B# x1 \4 z2 d$ W

0 [0 m. H0 J: ~/ k6 |  三、强化安全意识,注意安全防范,贯彻安全第一、预防为主的思想3 j. v0 [/ Y, h7 q/ U. n

7 W* l* O% R( o& c) m$ f  在以人为本的社会理念下,员工一直是企业的最宝贵财富。因此员工的安全问题一定是企业摆在第一位的头等大事。员工一旦出现了工伤,对员工来说是一辈子的痛苦,对企业来说也是一件较大的经济损失和愧疚的事情。因此对设备的安全防护就势在必行并且一定要做好防范,密炼机、开炼机、切胶机、压延机、挤出机冷却线等的设备安全防护网,吸尘吸烟装置,安全栅,声光电警报、安全警示、维修警示等辅助设施一定要配套跟上,真正地做到让员工高高兴兴上班来,平平安安回家去。只有员工平安健康,才能体现社会和谐,才能真正回到绿色生产的理念上来。
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3 }. q, F5 c% p/ o  四、制定适宜的车间管理制度,推进6S工作日常化,提高员工的工作积极性,有以厂为家的观念6 k% }% [8 c7 J# d5 [6 U5 y

! t& A- |- S8 u  根据车间的自身情况,切合实际地制定一些车间管理制度,做到奖罚分明。树立典型榜样,给员工灌输讲解一些绿色生产的理念。从要员工做到员工要做的管理思维,把6S工作日常化、习惯化、提升化,从员工节约下来的水、电、气费用,节约下来的胶料费用中拿出大部分来奖励给员工,让员工切实感受到绿色炼胶、绿色生产是员工和企业双赢的结果。从实处提高员工的工作积极性和态度。把公司当成自己的家,处处为公司着想,公司也为员工着想,体现互惠互利共同进步的绿色生产管理理念。, R/ L8 f2 G1 p6 |/ G

& f; k. A* L0 w; {% z) m  绿色生产、绿色炼胶是一个任重道远的工作,是一个全员参与的工作,是一个不断提升和改进工作。为了我们的后代能有一个青山绿水的怡人环境,能有一个自由呼吸的清新空气,能有一个蓝天白云的清澈天空,让我们所有的胶友们一起来努力吧!/ H1 B/ K; C5 ^, I, f# d! [6 c
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下图是我们创城混炼胶事业部的几张车间现场图片,供大家参考。
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浅谈混炼车间如何开启绿色炼胶.pdf

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发表于 2015-7-13 10:16:57 | 显示全部楼层
支持一下,写的非常好
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发表于 2015-7-13 10:17:20 | 显示全部楼层
感谢分享!
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发表于 2015-7-13 10:20:51 | 显示全部楼层
楼主写得很不错!对混炼车间的管理很有感悟!赞一个
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发表于 2015-7-13 10:40:01 | 显示全部楼层

回复 1楼的 wangtaihai 的帖子

谢谢分享
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发表于 2015-7-13 10:40:51 | 显示全部楼层
文章内容不错,图文并茂,车间整洁漂亮!
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发表于 2015-7-13 10:45:53 | 显示全部楼层
我也管理了密炼车间多年,好实在
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发表于 2015-7-13 11:47:31 | 显示全部楼层
你们的炼胶设备很好!车间不错 有机会去看看 学习 学习
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发表于 2015-7-13 11:53:30 | 显示全部楼层
环境和设备都不错,奖罚分明提高员工的积极性,公司利益第一,这样的公司前途可观。
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发表于 2015-7-13 12:29:45 | 显示全部楼层
环境还可以,车间规模也还可以。
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