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[分享] 技术人员和工程师对管理者和工厂老板的观念根深蒂固

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发表于 2015-2-6 23:24:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近,在网上看到一篇发表在《中国橡胶》上的关于生产气球的论文,是2006年的,其中有几个问题和疑问,于是联系到中国橡胶杂志社,帮忙找到了作者。
0 X$ e. c, q/ ^  T中国橡胶杂志社真的让我很感动,帮我积极联系到将近十年以前的作者。
5 u  F+ j8 `5 x8 K9 d) a于是我把我的疑问和问题编辑成短信发到了作者手机上。  e& I- o6 y' k* T
但是,让我失望的是,作者寥寥几句将我打发回来。$ Y2 s( z8 |9 r5 \! \
- O# P# p* a% y0 }! Y7 x
其实,我很感谢作者当初能将经验的技术发表到公开的杂志上,哪怕是应付评选教授或者高级职称的工作也好。但是当我表明身份后,态度截然转变。
3 S( h8 v; x; t9 q
7 Q; n( ?- A% G( O0 U4 \/ V8 Q* a作为老板,就没有交流技术的资格吗?4 w6 V! S; M: F, }4 L
吸取各方面先进的经验和技术,可以出资金。但是言归正传,技术人员和工程师对管理者和工厂老板的观念根深蒂固。
, ]9 j* c& A: G  R7 a实话实说,有相当一部分老板,走的是过河拆桥的路子。
% E0 \9 e% {$ @1 Q
! w5 O2 @" x: _: R, a+ j( q) i哎。。。
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 楼主| 发表于 2015-2-6 23:32:28 | 显示全部楼层
矛盾之言,一笑了之
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 楼主| 发表于 2015-2-6 23:42:13 | 显示全部楼层
矛盾之言,一笑了之
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发表于 2015-2-7 07:29:18 | 显示全部楼层
没看明白。
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发表于 2015-2-7 08:57:24 | 显示全部楼层
楼主是老板,看到杂志上的内容描述或是解决方法与自己厂的问题相符。于是想求药与作者,但说明来意后被冷遇。不知道是不是这种情况!
' T4 P6 O9 u% {1 q' p" o) E2 m" G首先不能说作者不对,“没义务”啊。再次职业素养问题,核心技术、关键工艺肯定不能示之于人。* L) M; C) L% S
当然作者听到老板的问题后也是可以讲一讲解决问题思路的。仅此而已。
& d% [8 E  Q! U- n; K) [' J% V( o不过我也不同意老板直接交流,不然作为技术人员的我们没路走了!
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发表于 2015-2-7 12:22:57 | 显示全部楼层
矛盾之言,一笑了之
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发表于 2015-2-7 13:06:51 | 显示全部楼层
该技术工程师失去了一个发财的机会
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发表于 2015-2-7 21:37:00 | 显示全部楼层
矛盾之言,一笑了之!
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发表于 2015-2-8 06:43:02 | 显示全部楼层
矛盾之言,一笑了之!
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发表于 2015-2-8 10:44:48 | 显示全部楼层
不花钱想办事一些小老板的通病!
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