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[分享] 技术人员和工程师对管理者和工厂老板的观念根深蒂固

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发表于 2015-2-6 23:24:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近,在网上看到一篇发表在《中国橡胶》上的关于生产气球的论文,是2006年的,其中有几个问题和疑问,于是联系到中国橡胶杂志社,帮忙找到了作者。+ x$ j0 _  H& A* z  |' g
中国橡胶杂志社真的让我很感动,帮我积极联系到将近十年以前的作者。: q% G& {) Z) m( A
于是我把我的疑问和问题编辑成短信发到了作者手机上。
7 g- C7 k) c& `5 r% C3 R% R但是,让我失望的是,作者寥寥几句将我打发回来。% f( b! e6 J  X2 B5 Q: G% X

/ u  B5 d5 \( f其实,我很感谢作者当初能将经验的技术发表到公开的杂志上,哪怕是应付评选教授或者高级职称的工作也好。但是当我表明身份后,态度截然转变。
7 ^" h  H" \2 K% A. R' X/ \
* r1 @+ M  Y. h5 L5 F: m作为老板,就没有交流技术的资格吗?) ~5 K- D' D2 N4 q' l
吸取各方面先进的经验和技术,可以出资金。但是言归正传,技术人员和工程师对管理者和工厂老板的观念根深蒂固。; K* p1 [# @+ }1 b# D
实话实说,有相当一部分老板,走的是过河拆桥的路子。
2 [, Z9 l5 `6 D7 |  I$ X4 H- Y; i! N( F0 _
哎。。。
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 楼主| 发表于 2015-2-6 23:32:28 | 显示全部楼层
矛盾之言,一笑了之
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 楼主| 发表于 2015-2-6 23:42:13 | 显示全部楼层
矛盾之言,一笑了之
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发表于 2015-2-7 07:29:18 | 显示全部楼层
没看明白。
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发表于 2015-2-7 08:57:24 | 显示全部楼层
楼主是老板,看到杂志上的内容描述或是解决方法与自己厂的问题相符。于是想求药与作者,但说明来意后被冷遇。不知道是不是这种情况!" u4 {1 L; N5 d2 s; k/ H$ B
首先不能说作者不对,“没义务”啊。再次职业素养问题,核心技术、关键工艺肯定不能示之于人。
+ Y( s3 D. ]( Y- X& ~) ^; |0 k当然作者听到老板的问题后也是可以讲一讲解决问题思路的。仅此而已。
' N' i& t# B% o+ I不过我也不同意老板直接交流,不然作为技术人员的我们没路走了!
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发表于 2015-2-7 12:22:57 | 显示全部楼层
矛盾之言,一笑了之
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发表于 2015-2-7 13:06:51 | 显示全部楼层
该技术工程师失去了一个发财的机会
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发表于 2015-2-7 21:37:00 | 显示全部楼层
矛盾之言,一笑了之!
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发表于 2015-2-8 06:43:02 | 显示全部楼层
矛盾之言,一笑了之!
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发表于 2015-2-8 10:44:48 | 显示全部楼层
不花钱想办事一些小老板的通病!
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