从“本没有橡胶”到引种成功，再到走出国门把橡胶种到东南亚

橡胶信息

——凸显农业“走出去”战略的排头兵优势
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4 j7 `* I% l$ L% O& ~; S6 ]在广东农垦热带作物科学研究所，记者见到一株株橡胶种苗被装在了营养杯中，青翠欲滴。

“传统的育苗方式是在大田里，通过橡胶砧木来培养种苗。现在则是在工厂车间里，通过籽苗芽接的新技术来培育种苗，育苗时间缩短了至少8个月。”科研所所长黄志告诉记者，芽接过的苗种首先被装在营养袋里，再被放进幼苗大棚，待长到一定高度再转入另一大棚继续育粗，然后才可移到大田种植。

“以往芽接需在大棚里进行，工人辛苦不说，芽接效率也很低。而现在芽接工作可以在室内工作台操作，效率明显提高了。”黄志说，室内籽苗芽接的育种方式解决了橡胶工厂化育苗场地受限、效率低等难题，降低了工人劳动强度，提高了劳动效率，使育苗土地利用率提高5倍以上。

/ c2 ^4 y( L* }5 ~5 Q2 L6 m, m7 O如今，广东农垦热带作物科学研究所的种苗繁育中心年出圃天然橡胶种苗200多万株，不仅满足了广东垦区的种植需求，还为海南、云南、广西等垦区及其他种植户提供种苗。

除了统一种苗供给，广东农垦还在种植、加工、销售等环节进行了统一管理。“这些橡胶树去年刚刚开割，是2004年以后种下的，属于第三代橡胶，年产量比上一代能翻一番。而橡胶树下种植葛藤植物，可以有效减少其他杂草的生长，还能够为橡胶树发挥保水固氮增肥的作用。”广东农垦建设农场场长张贵，说起橡胶树的种植滔滔不绝。

% }. j! f( I( v2 d' M9 G建设农场从1952年建场伊始，便以橡胶产业为主导产业，经过数十年摸索实践，逐步形成了以“宽行密株”种植、机械化管理、葛藤覆盖、病虫害统防统治、水肥一体化灌溉等技术为核心的现代化橡胶生产管理体系。在广东农垦，像建设农场这样的橡胶种植基地有32家，种植面积达80万亩。

2002年，广东农垦通过整合垦区橡胶资源，组建了广东省广垦橡胶集团有限公司，成立了集天然橡胶种植、加工、销售及科研于一体的专业化橡胶集团企业，基本实现了产业链条的全面覆盖，形成了具有竞争力的产业体系。
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中国本没有天然橡胶树，尽管引种在国内取得成功，但受制于气候和地理等因素，我国适宜种植天然橡胶的地区不多，这种国家重要战略物资的国内产能远远无法满足经济社会发展的需求。“国家每年消耗橡胶380万吨以上，而全国垦区产能加起来也只有七八十万吨，对外依存度高达70%以上。”广东省茂名农垦局局长潘飞说。
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为了保障国家天然橡胶供给安全，广东农垦毅然承担起建设海外天然橡胶基地的任务。“从战略上讲，我们的目标瞄准了世界5500万平方公里的热作土地资源，低调进入，务实推进，与海外国家合作开发热作资源，在海外再造一个广东农垦。”广东省农垦总局副局长吕林汉说道。
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+ [/ m! n4 W1 }3 M6 C) }2004年，广东农垦第一个天然橡胶项目在泰国沙墩府设立；2012年，第一家自主投资、自主建设的海外工厂——泰国广垦橡胶湄公河工厂建成投产，实现当年投产，当年盈利，在泰国享有“标杆工厂”的美誉。

& A  A9 `, T$ _- ]经过10年的发展，广东农垦已经在泰国、马来西亚、印尼、柬埔寨、新加坡等东南亚国家建有天然橡胶产业项目20个，涵盖了天然橡胶种苗培育、橡胶树种植、橡胶原料加工以及国际贸易等橡胶原料全产业链条，境外资产总额达30多亿元。2013年，广东农垦海外橡胶产业营业收入31亿元，占到整个橡胶产业收入的40%。

由于广垦橡胶的海外种植园和加工厂大都建设在东南亚国家的边远山区，项目的落地带动了当地民众的就业，树立了中国企业在国外的良好形象。“广垦海外基地用现代企业理念进行经营，单就环保投入这一点，都要比当地的标准高。我们用国外的土地种植橡胶林，既为当地创造了效益，又保障了国内战略物资供应。”吕林汉说。