胶友会后记---慈溪橡胶企业参观学习心得

陈工

参观心得：
' K% v2 q* f, _' J" T4 V/ G! |1.模压杂件类制品什么情况下必须用大平板？什么情况下用小模具、小平板更经济？什么情况下用高温快速体系？
1 s8 e  y& t: S/ A( y& W/ Y盲目追求大、快，一味的用高压手段压榨员工追求产量，是现在很多杂件制品厂需要解决的问题；

* A9 @0 B1 S7 h5 I6 R; Q3 `7 K( c2.橡胶模具的钢材真的很重要，一定要舍得在它身上投入，才会有更大的回报；
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# _# F  i5 l- D6 E! {& x+ v- p3.橡胶行业应当借鉴其他行业的经验，自动化，智能化，不要一提橡胶厂就是脏乱差的旧有形象，企业管理的水平，决定着产品水平的高低；企业家的修养和境界，决定着管理水平的高低

陈工

鸣谢：
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感谢龙老师的四站安排
) N  U4 A, W' u. h  b2 q感谢胶大全程组织策划
感谢慈溪众胶友的热情接待和赠送的精美礼物
感谢浙江嘉兴胶友萧萧天涯专程开车从宁波送我到慈溪
感谢安徽胶友何总专车陪同两天

胶大

白衬衣打胶可以做到，不能提留在口头上。
2 M! |1 P) M, Q! H! K: J环境清洁需要从设备工艺上改进。

天狼星

普通的翻斗式捏炼机改造过来的密炼生产线，比较普通。跟大的轮胎企业比，确实相差十万八千里。我们这里也有一条百盈的75L的密炼生产线，车间规划比楼上的好很多。

陈工

发此帖的目的不在于炫耀，也不在于比高低，我想表达的是：一个规模不算大、成立时间不算长的私人企业，如此重视环保和工作环境，而且，在当前招工难、管理难的前提下，现场管理能执行到目前地步，非常难得可贵。以此贴，能引起一些同行的共鸣和触动，乃至在一定程度上提升管理水平，改善橡胶制品企业管理观念，则万幸矣

胶大

总是说： 绿色橡胶、以人为本、规范现场，想办法做到  除尘、除噪、除味、降温、安全节能，从这几点看，这家企业可算是中小企业典范，应该广泛宣传，大力推广！改变橡胶私企脏乱差的形象。
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每次看打火机密封圈生产都会震撼，谁想出来的高效工艺，如同变魔术一般！
7 e. K7 u$ g6 p$ B2 f1 _6 L不亲眼见到就不会明白超小o型圈是怎样大量生产！

lhx0309

陈工慈溪一行收获不小啊

hlx5536

说的不错，每个企业都有自己的特色，只有多学习，多吸收好的意见，企业都会越来越好。

stoneavid

此类企业值得学习  推崇
0 Z* ]$ L8 |, ?0 t很感兴趣的是密封圈的去除毛边    胶大透漏是使用火花机？
不知可有此设备或者资料

足球是圆的

老三家的公司必须赞一个！