浅谈中小橡胶民企的改革与创新

武可迁

　　我国的中小橡胶民营企业，是在三十多年前，国家实行改革开放的灵活政策，市场经济迅猛发展，在各个领域都需要橡胶制品配套的趋势下发展起来的，而有一定规模的国营橡胶企业，由于企业经营体制的束缚，显然滞后于"小快灵"的中小民营橡企，这些创业者，靠个人勤奋拚抟和积累，很快赢得市场，并站稳了脚跟，从貌不惊人的"丑小鸭",逐渐成长起来，成为我国橡胶工业不可缺少的一支产业大军。说它是大军，并不是说它有多大，而是说它数量多分布广门类齐全，据不完全统计，光是鲁闽苏浙冀五省，就有上万家以上。他们这些年，为了生存，在众所周知的脏乱差的环境中运营，他们确实为社会经济建设和调节市场需求作出了贡献。但是社会在进步，从当今文明健康生产高效低碳绿色环保的战略高度来看，如今中小橡胶民企，似乎站在十字街头。
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+ L- S2 X- ]. n/ h　　不少企业逐渐扩大再生产，面对变幻莫测的市场红海和蓝海，人机物法环现金流如何适应？靠过去吆三喝四式奨罚管理和跑单帮式营销，己显力不从心，管理滞后。他们也想"与时倶进",也要改革与创新。有些企业，想把"宝"压在多如牛毛的企业管理顾问公司上，希望能指点迷津，帯来点灵丹妙药，岂不知这些经过一个模式炮制出来的，以赚钱为目的顾问咨询机构，靠三寸不烂之舌，练就三板斧，其口若悬河的高谈阔论和神经性团队精神肢体表演，声称放之于各行各业管理而"皆准",一旦被其粘上，不光未见管理疗效，反倒给粘走一身毛。想脱身也难。使上过钩的老板们，有苦难言。

8 j7 r0 r' L, E, B; M# ?　　其实真正的改革与创新，是没有模式的，提倡首创性，不必焼香求佛，不必全盘西化，不照一个蛋糕模子去印，要展示其企业独创的先进性，以顺应文明潮流，体现出时代脉搏，企业根据自身实际，大胆勇于改革，自主创新，不必攀比他人，要战胜自我，走自己的路。就目前民营中小橡胶企业而言，其改革创新的路子，首当其冲是把"绿色橡胶"和清洁化生产，放在首位，因为全国性的治理环境汚染己势在必行，大势所趋，而橡胶企业，是众所周知的"重灾区",粉尘废气废水噪音，始终是难解决的课题。有些企业，过去惯于搞临时应付环保部门检测和环评的"小手",现时己行不通了。不少中小橡企都接到搬迁和关仃的通知。浙江海宁市一间具有千人规模的知名橡胶大底厂，面对环评压力，统一认识，确立造福一方信念，勇于改革，最终投资数亿，作整厂搬迁，依靠企业内部员工的聪明才智，自主创新，研发五条橡胶大底生产一体化设备，厂区绿化面积覆盖率高达50%,为营造环保化绿色橡胶企业打下了基础。

　　众所周知，改革创新，是社会主义核心价值体系基本内容，也是实现科学发展观的重要动力，只有改革创新才是出路。中小橡胶民企改革什么？简单地说，就是要改革企业经营管理中不合理部份，如缺乏尊重员工劳动理念，老板一言堂的作坊工作作风，管理不按部就班，制度体系束之高阁，随意性强，经营管理缺乏诚信度，只考虑低单价，迎合市场，淡漠了社会责任等等；要改革不适应生产的诸多无素，如薪酬评价岗位评价人才评价绩效评价等。不少人认为，创新只是技术方面的研发，其实创新是多方面的，它涵盖了企业发展规划，技术研发工艺设计运营模式销售策略产品功能人才使用策略等多方面。作为以配套为主体的橡胶企业，如果没有创新，则永远处于供应链上任人左右的被动地位。必须指出，中小民营橡胶企业，其改革目的，是实实在在为了调整不利于企业创新的关系，是和企业整合企业升级紧密相连的；而创新目的，则是为了更好地提高企业生产力和生产效益，以赢得企业在日益竞争的市场生存空间，
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6 a- y9 Z; O  [7 R) d. X2 [& V　　改革创新，对于中小民营橡企，要走的路还很长，可能会荆棘塞途，但必须要走，"逢山开路，遇水搭桥","见招拆招",只要坚定信心，不唯上不唯洋，不生搬硬套，走具有自身特色的改革创新之路，前途一片光明！

stoneavid

绿色生产的思维会慢慢强化
1 n/ u# E1 w( X. b+ i# |% Z; [就是改革的步伐有点难以一统
但愿交流会期间，武老能强化下胶业从业者的此思维

连连化学小吴

必须顶！

胶大

绿色化生产是正确的方向。