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车用橡胶制品的质量与标准

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发表于 2006-10-14 20:11:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

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机械工业汽车零部件产品质量监督检测中心(广州)
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% r1 i# b1 x& U. @6 R2 W蔡   琦
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随着现代科学技术的发展,新产品不断涌现,产品的复杂程度越来越高,产品的质量责任也越来越大。例如,继三菱汽车因刹车油管质量问题做出的“召回”举措后,不断爆出汽车“召回”消息。汽车因配件的可靠性而“召回”似乎不再是“热点新闻”了,而已成为多个品牌的共性问题。这必将使汽车制造企业对配件的可靠性考核要求更加严格,对产品的质量标准也是必不可少的。/ Z% P* s5 d& l2 v: W% B9 r+ D
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2003年以来,我国质量管理界出了三件大事:一是发布和实施了GB/T2828.1-2003《计数抽样检验程序第1部分:按接收质量限(AQL)检索的逐批检验抽样计划》(idt ISO2859-1:1999);二是自2004年1月1日起在全国范围内正式开始实施食品质量安全市场准入制度;三是自2004年10月1日起在全国范围内正式开始实施缺陷汽车产品召回制度。( |1 G& @5 h- ^0 Y+ w* P
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我们知道,在国际贸易中,产品质量从来都是交易的主要条件,产品的质量要求通常体现为产品标准。因此,抓质量首先要选择标准或制订标准,标准是质量的评定依据。接下来就要有一套使产品达到标准要求的运行机制和管理体系,对产品质量进行全过程的有效控制,以保证产品质量的稳定可靠。9 v, Y+ o! Z$ L7 C) F: |- B: y0 n

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5 o, [- A1 p" y1 s: o& a一、质量与标准 : e- b0 o, Q  m/ ?' V+ G5 b

) d3 Z, B% d7 ]+ O( J中过有句老话,“不以规矩,不能成方圆”,此说可以用来表述标准与质量的关系。标准就是“规矩”,“方圆”就是质量。也就是说,没有标准就没法测量和评价出质量,标准的水平决定质量的水平。标准化是提高企业产品质量、提高质量管理水平和提高企业竞争力的基础手段。
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1、标准和标准化的概念
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. \; U  h" b9 G5 _4 L0 r所谓标准化是一项制定条款的活动。标准中条款的特点是共同使用的和重复使用的,其对象是研究现实的问题和潜在的问题,目的是为了在一定范围内获得最佳秩序。而标准化的定义在于:“为了在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动”。
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标准的性质可分为:
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; m1 I/ B7 z( l9 g强制性标准——保障人体健康、人身、财产安全的标准和法律、行政法规规定强制执行的标准。强制性标准必须执行,不符合强制性标准的产品禁止生产、销售和进口。
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    推荐性标准——除了强制性标准以外的其他标准,推荐性标准国家鼓励企业自愿采用。
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    指导性技术文件(准标准)——也要批准发布。在新技术领域起导向作用,一般无实施日期要求。一般不进入招标文件、可进入投标文件。贯彻实施有弹性:可全部实施、部分实施、不实施。  w( t/ o; p: _3 N* w% F- J1 r

9 U/ k: k- X0 r" k  n0 C此外,标准的一些特征(采用国际标准和国外先进标准时)也应该明确,比如“等同”(idt)是指标准的结构相同、技术内容相同,仅做编辑性修改;“等效”(eqv) 是指有小的技术性修改(定性表述);非等效(neq) 是指有重大的技术差异(定性表述);修改(mod) 是指对技术内容、标准结构有变动。; i" q2 G* X% u. o, ~/ W
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标准中的文字:“应”、“不应”是指必达要求;“宜”、“不宜”是指推荐;“遵照”、“符合”是指指示;标准中的“引用”(采取“引用文件”方式,是满足“标准间的协调性”的重要方法)标$ X& N8 @7 q! D6 L7 e
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注日期引用文件:只使用所注日期版本。对之后的新版本,甚至修订单(不包括技术勘误的内容)中的内容均不适用。
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不注日期引用文件:所引用的文件无论如何更新,其最新版本适用于引用它的标准。/ M+ E5 P7 ]6 |1 ^

# T1 f) v# ~8 j% o7 v( s2 o使用标准时要注意避免产生误区,比如标准“废止”和“代替”是两个概念。废止是指不存在,不能再用(新标准出台,老标准作废);代替是指新旧版本并存,设定过度期。
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强制性标准就是技术法规、标准就是技术法规的概念也是错误的。因为技术法规是规定技术要求的法规(经权力机构批准或发布),而标准则是协商一致制定、由公认机构批准、共同使用和重复使用的规范性文件。目前,我国尚无一个技术法规,我国强制性标准是技术法规的表现形式之一,强制性标准必须实施。" a( y& Q+ ~' I8 ~

: L2 Z& b+ {# f( ~/ E此外,推荐性标准可执行、可不执行同样是错误概念。(产品是市场需求,受市场监督而必须实施)。生产企业应关注标准的制订和使用,提升企业层次和产品水平。企业产品标准是企业的龙头文件,其他标准都是为了支撑、保障产品标准;企业标准的编写,尽量按GB/T1.1、1.2、1.3(但有一定自由度)。避免造成标准间的相互不协调;标准指标可分级分档,满足不同档次要求;标准化是针对共同使用的。一次性的、少数使用不需要定标准,发文解决。+ _- g. A0 T9 U4 S3 t
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由此可见,企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分,是组织现代社会化大生产的必要条件,是实现专业化生产的前提。企业标准化有利于加快新产品的研发、缩短生产周期,可以使企业节约原材料和能耗,是稳定和提高产品质量的重要保证,是实现科学和现代化管理的基础,是持续改进的重要途径,是保障生产安全、强化环境管理的重要措施。企业标准化有利于建立信息系统、利用信息技术、实现技术进步。7 ?/ c( H( k9 N; e) Z

$ Z5 x$ S6 f9 |“标准化良好行为企业”试点就是上述要求的具体体现。根据国家标准委《关于开展“标准化良好行为企业”试点工作的通知》(国标委农轻[2004]12号)要求,首批174个试点企业在各地质量技术监督部门组织下,建立了满足企业生产、经营及管理需要的标准体系,并取得了一定效果,部分企业已完成了自我评价,即将进入确认阶段。可以说,“标准化良好行为企业”将会成为企业管理水平的标志。
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6 r/ }4 p$ T0 u% Z2、与汽车零部件(橡胶件)相关的标准及检测7 e' X* P5 k( Q$ Z7 C# a# C

2 X* y: }5 V  ]" z& O' }+ b2 L% w* Z目前我国车用橡塑零部件产品多数不在国家标准中,也不在国际标准或发达国家标准中,如ANSI(美国)DIN(德国)、JIS(日本)、NF(法国)和权威的行业标准组织ASTM(美国材料与试验协会)。
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' T! L7 b; p4 u但是汽车是一个创新性很强的产品,限定其零部件的结构形状和尺寸是不现实的。只能根据设计特点来设定对零部件的要求,也就是企业标准或行业标准。对特性产品制订企业标准,对共性的产品制订行业标准,以在企业外更大范围内获得一致、互换性。
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比如GB/T9877.1~3-88《旋转轴唇形密封圈尺寸系列》属于当时我国自主制定的一项标准,它与等效采用ISO6194/1标准GB13871-92《旋转轴唇形密封圈基本尺寸公差》的主要不同在于,规定了唇口过盈量和内径极限偏差、截面尺寸主要参数、骨架参数、弹簧基本尺寸等。由于当时的设备状况具有一定的代表性和覆盖面,对一些企业的起步和新入行的技术人员起到了较大的引导作用。然而,面对今天的发展速度,再做如此详细的规定显然不适应,也行不通了。因此,在修订计划中拟将此标准作为“技术规范”。
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但是,将密封件作为机械零件生产的企业,若仅仅将等效采用ISO6194/1标准的GB13871-92《旋转轴唇形密封圈 基本尺寸公差》作为企业的产品质量标准,其产品也难以适应市场的要求。因此,作为车用零部件生产企业必须有自己企业的内部标准来度量产品质量水平,或可直接、间接采用国外先进标准、发达国家知名企业的标准。
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# d. x" I7 ^6 U3、企业标准和标准化
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企业标准的范围有:1、企业生产的产品,没有国家标准、行业标准和地方标准的,制订企业标准;2、为了提高产品质量和促进技术进步,企业制订严于国家标准、行业标准和地方标准的企业产品标准;3、企业选择适用的国家标准、行业标准和地方标准,或制订对这些标准的补充性的企业标准;4、企业制订或采用有关设计、采购、工艺、工装、半成品等方面的管理标准和工作标准;5、企业制订或采用有关生产、经营活动中的管理标准和工作标准。
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, e2 G4 y0 T# w- ~# Z这里特别要注意,企业产品标准应按该省、自治区、直辖市人民政府的规定办理备案(标准发布后30日内办理)。企业标准还应定期复审,周期一般不超过三年。
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4 y2 A/ E2 L- b) M  K8 n) i  B4 B二、质量与制造过程的监督控制
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前面说了,标准是质量的依据,但质量是生产出来的,不是检测出来的。因此产品质量的关键,仍在于生产必须按照标准组织生产。这中间包括有效地加强生产各个工序的过程检验和监控,只有严格把关,不要漏检,才能维护企业形象和质量信誉。# z; Z* H& ^6 e( D, {# U) T' }

2 ?0 R) X, f; I8 f/ R7 @1、ISO9001:2000在质量监控的应用
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4 s( e6 l6 B9 e8 o3 {8 S  d2 Q首先,不能把“ISO9001:2000”的认证仅仅作为企业的一个标识用于宣传。
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6 [% i4 S& ^  K0 p9 TISO9000是一套科学化、规范化、程序化的质量管理标准,总结了世界上主要工业发达国家多年来的质量活动和管理经验,在理论上汲取了各国质量管理的先进思想观念,并和理论融汇提升出来的。实施ISO9000标准,就是导入一种新的管理理念,确保影响质量管理的诸因素处于受控状态,以经济有效的方式和持续改进的原理达到顾客的满意。同时为企业带来管理上的优势和好处,企业实施ISO9000是同时出于满足顾客要求和加强企业管理的双重需要。
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& D2 V& v. A+ l! J" Y$ h3 f* rISO9000潮流与受益者推动和管理者推动的关系, n* |7 C9 m, ^" Y

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/ B0 W7 X$ b2 u2 z- I7 ~" E# R: S
4 B) H% |. g& \, S受益者:$ d2 y$ j2 `; q
* C2 O) _3 F. v
合同要求/ ?. E" m1 s. A* J# B% L3 q

' }0 v1 ^$ W; J* l顾客评定5 a. I4 u2 R% |" p

5 z$ `$ r% C! K% o- u& R第三方认证
$ I  ?/ M1 z* K; G
; B) _6 t0 v& h; T% U2 _& [……………
/ Y$ x9 g7 R0 P/ y: L  t! Q  p+ k  G' H9 }, j- ^
采用ISO9000
3 D! o/ M# J1 U, N" e$ D- g* y$ ^ 8 I) P) q! B2 G
组织:7 U1 v2 L6 R) H$ I" }
1 D9 x' M/ e, W& J/ \! V: s  ]- ~
7 O  ^; f- l( _

- {2 e( N& l( D% c( Y实施8 u1 z7 T) O3 f: n2 F

5 c. P6 H4 M! H% I" n; ?6 d1 WISO9000$ b) z% V% K# R7 G6 l
& Q& {" R: x9 M! ^0 V
管理者:
7 H; K3 Q1 P6 x$ J' B$ B8 V+ r/ P0 N6 T  k/ T+ j' s
加强企业管理
$ B: m9 {, s1 y' B8 D8 ~, M; S) B$ @- ]. y7 e/ _1 B
提高质量水平
& \! {$ Q4 q7 ?! N9 W3 ~1 p7 {
: }3 d7 p% J2 [6 o4 N3 E………………
3 e& y% L9 X, }9 u& E/ V4 O* Y* ?0 Y- ~9 e' Y7 ]. i" |* V
采用ISO9004" F9 J, c' v9 A# h

( W6 j" Q7 x* h4 d. X; F: W(业绩改进指南)& z( q( B6 p+ x$ t' O

1 ^- ]  N( a3 ]' W+ `& [ISO9000潮流
7 O. J5 N* W. o+ L) z# l9 s ) p6 Y0 S' k6 x0 F
               受益者推动 (市场需要)
+ X( \+ Z; |/ @* g# B0 P7 o4 v6 S1 h3 M4 @6 Y- Z

; W, x2 s4 A9 h$ i9 q4 o : [0 z1 O5 L0 H3 w" _$ b- i& s0 V
管理者推动5 b$ c8 D# Y* k9 s+ C8 E

+ F) _1 H. w/ u1 ?  p0 v! l4 ~(管理需要)
1 J; Q! F0 M/ E9 y! }6 b / [% s) n' _. H0 i$ K

  I. e) A1 Z6 Z0 o& q+ W# c. |; l1 Z8 B, {& P- ~0 o) B# E. p

' h! \2 ^, N+ u: _6 m* v; q# Y  s! w3 D
证实质量能力                  加强内部管理5 t) d/ K* i$ {- ~: b
  ~2 Q/ i1 O; P( Q
(进行质量认证)             (进行质量改进)& I3 S/ P' C: t' c9 r- y0 y5 v- E
; K& @- D4 P% {) U' }* h
                              
! o, ]* _! \/ n+ @6 g9 @& w
) S) J6 [; e( c; r5 s1 j6 U
1 t. p& C5 |. N7 | 6 e4 c' a# l/ g" D' r" A
; i3 x; U; ?3 s0 [* v6 G# y, D
                   % f+ ~0 \( a- n2 |' X, T" q! g
  j8 s; K' p3 l& q" z
企业ISO9001:2000认证解释:; U5 ?' N: c/ j" \5 N
) x% F7 X; R% D  {' }
* 与国际先进管理惯例接轨,融入全球化的国际经济和贸易;6 C9 l. S5 J5 P2 o6 g; K$ b
* o) R8 V$ c4 [0 ^9 z( f: n& f
* 优化质量成本,减少质量损失,提高经济效益;( y# M$ J8 K, a6 K2 z8 ^6 ]) A6 g

5 a/ I+ C8 ]3 _4 |" o7 R$ N1 v4 o* 增强企业竞争力,提高市场占有份额;! ^4 J* K  ^  d* g- G, `
  v9 x% T# f% M' v% p
* 规范内部管理,增强员工质量意识、提高运行效率和整体业绩; ; b$ \6 D- Y$ B! h7 r/ c

3 W' _0 e' `" l8 H* ]8 l7 Z8 x& v7 s* 规范企业内容,全面提高企业综合素质和整体水平。3 b& C0 V% J4 s

8 R. X6 `4 r: }0 }: p+ N+ L3 w企业要有效地运作,必不可少的要协调生产管理中的各个环节和工序。要使企业建立良好的秩序,在有效的控制下运行并产生效益,健全和实施贴近企业实际情况的质量体系,PDCA模式则是适用于所有过程的方法:P——策划:根据顾客的要求和企业的方针建立的目标和实现目标的方案;D——实施;C——检查;A——处置:采取措施,持续改进。2 V# [" x* F" ?3 b, O, P5 m# V% s( n7 m

) s0 |! @) Q, [( f  E) A+ q
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三、质量与检测; }6 r' z- w7 k

1 F$ j$ s1 h' L" T' Y标准是质量的判定依据,质量靠检测进行评价。合格评定方式及内容如下:
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" T) O5 u. O* p第一方
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第二方
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第三方: Q. i( O4 w% d
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产品自我检查、试验
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# M2 t/ ^- E" F2 G过程内部鉴定、验收
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# i$ J: }4 v; a4 ]体系内部审核、检查
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" Q5 U! Z! {# P0 t7 e3 a0 N/ Y采购产品检验、试验/ I. Z; Y& s  K! S' ^

/ f. I0 X3 z* q. J供方工厂评价、审核) n, @' \# R+ f

2 T  p9 L3 y/ t  U2 q; z实验室独立检验、: c$ |, N9 Y2 r9 J& i* j
: L: r3 B+ P, k" b5 n6 h) M
试验、测量9 y0 h, W" A% G
0 x9 W* C# C* R, s! Y
产品认证
! g. {! P* f. r- G
" P/ C* \8 M; v产品质量认证& }. |) l" v6 B- a
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产品安全认证! U" H! @/ ^$ k5 A; R9 C
7 S2 g  U4 Z4 N; E6 T
节能产品认证0 l3 T/ r% u) e1 M; g& B
! H8 {" V* s9 |3 ^; Z4 U
……
( T1 A: N0 G) a% u ; E' n/ u  Q. x0 ~+ ?0 I8 J! J
9 R. m6 }( E( t# r1 L

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2 T! a, v/ K, s3 J& N
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1、常规检测
1 L! t& P1 w2 O) n" F1 o  j# d& H7 ^. c  n1 `. ~: f9 `! o! o; z% p
   对橡塑制品主要进行材料物理性能测试、产品外形尺寸及公差(精度)、产品外观质量以及寿命试验。
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2、寿命与可靠性测试(台架试验)
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   通常运用工况模拟试验考核产品使用寿命、测定可靠性评价指标。(除已有标准规定外,需要供需双方约/制定相关试验方法及考核参数和指标)
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; K- q. y2 Q& q3、第三方检测
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" S6 l; B8 W2 u# p/ o) b0 G   与第一方(生产者)、第二方(顾客)无直接关系的组织,一般是具有权威性、客观公正的、能够进行独立检验、试验的检测机构,对第一或第二方委托检测评定或接受管理部门组织的评定或监督检查等。第三方一般是国家授权的检测实验室、检测中心。
/ I( b( E' z3 P) W+ R. Z# y
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! z" k- @$ }, p3 n; O# o相关链接:
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2 k1 v# [) T2 n% Q2 f: [0 f6 m机械工业汽车零部件产品质量监督检测中心(广州)简介
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% \' U3 `& e% b" `  q3 ~. h" L“第二届橡胶技术在车用零部件中的应用研讨会”演讲嘉宾蔡琦女士,来自于机械工业汽车零部件产品质量监督检测中心(广州)。现将其工作单位做一个介绍,以使读者对《车用橡胶制品的质量与标准》的专题报告有更深入的了解。, B# Z1 o4 d0 \5 y" j, ~- L/ D$ K
1 S! h. w2 d+ X$ h4 Z8 i
$ {4 V* a, e& |6 W7 O$ j3 Q

  q: e8 O1 M7 N' i* D机械工业汽车零部件产品质量监督检测中心(广州),成立于2003年12月,是中国机械工业联合会批准在华南地区设立的第一家行业级汽车零部件产品质量监督检测中心,是经中国实验室国家认可委员会认可的第三方检测实验室。$ S) U2 T! I$ m8 C: E. c

# z8 p: h  A7 Q0 F5 B( G6 ]) S机械工业汽车零部件产品质量监督检测中心(广州)挂靠在广州机械科学研究院(原机械工业部广州机床研究所),地处广东省广州市黄埔区。中心充分利用研究院的已有资源,具备雄厚的技术力量和物质基础,拥有一支高素质的专业技术队伍和先进的检测装备。中心现有员工32人,其中高等以上学历占总人数的70%,中高级以上职称占48%;拥有仪器设备100多台套,试验室面积近3000平方米;拥有发动机试验室、制动部件试验室、液压部件试验室、橡塑部件试验室、车用油液试验室以及计量室等6个专业试验室,能够承担发动机、ABS执行部件、制动软管、汽车动力转向器、车辆用门窗密封条、合成制动液、汽油机油等多种产品的检测,并能提供相关检测仪器设备的设计开发服务。
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5 S* F+ u6 I8 u$ r1 T( W该中心质量方针是:准确、可靠的检测数据;公正、严谨的诊断结论;认真、一流的技术服务。
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7 [0 H6 d. J/ H该中心的质量目标是:检测准确率达100%;检测履约率达100%;员工年度培训率达100%;客户投诉率低于2%。- _6 n9 Q/ Z" U, N/ S- G
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技术支持有:中国机械装备(集团)公司、广州机械科学研究院、华南理工大学、中国汽车工业协会、中国汽车工程学会、广东省汽车工业协会、广东省汽车行业协会) _& T% E& G/ ^  q" I* L

% B' V, V9 b* z7 i实验室设置与功能如下:
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) e* N4 g+ ]4 k0 `9 c2 S: @1、发动机试验室1 R( C9 g+ U  t
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主要是承担热力发动机的试验与检测项目,可进行功率至250kW,转速至8000r/min的各种车用发动机的各种性能试验,包括:发动机功率、扭矩、燃油消耗率、怠速排放、烟度、噪声与排放物等的测定。同时,能承担汽车节能与排气装置、各种燃油添加剂、机油添加剂、汽车发动机零部件性能、汽车发动机辅件性能检测。
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2、制动部件试验室
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' u9 q4 H1 w% H& d" L配备有制动软管膨胀试验台、制动软管爆裂试验台、臭氧老化箱、高低温试验箱、盐雾试验箱、制动软管疲劳试验台、ABS液压电磁阀与气动疲劳试验台、液压电磁阀综合试验台、气动阀综合试验台等试验设备,能够承担汽车制动软管、尼龙管ABS控制单元等产品的检测。7 ]. f# y: v" }: [1 H& H/ E* {$ E

( K- Y5 h) ^9 d  {! j( i, }  b! Q4 v3、液压部件试验室- p7 h5 }3 h/ w2 S; Q' V, {
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在“机械工业机床液压元件产品质量监督检测中心”的基础上建立的。液压部件试验室配备有先进的汽车动力转向系统检测设备,各种类型液压阀、液压泵的综合试验台,减震器综合试验台以及汽车用空气滤清器、燃油滤清器和机油滤清器试验设备,并拥有一个带有液压测试系统的消声室,等能承担汽车动力转向器、转向油泵、减震器、空气滤清器、机油滤清器、燃油滤清器、自卸汽车液压阀以及多种类型的液压泵和液压阀的检测。
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4、车用油液试验室与检测项目  z, R- E1 O6 g2 s( [' R8 k

* h6 V* f- q/ W! c$ L拥有功能齐全的高品级实验室和国内一流水平的分析检测仪器和一批油品检验评定及设备润滑磨损状态监测的资深专家。9 o  s0 b. G! I! K
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“机械工业油品检验评定中心”和“广州机械科学研究院设备润滑磨损状态监测中心”是其重要的技术组成部分。是国内最早从事油品检验评定,设备润滑润滑磨损状态监测及故障论断技术研究和应用机构之一,是华南地区最大的专业化油品检测及设备状态监测实验室。可承担的检测项目有:发动机润滑状态评价、发动机磨损故障诊断、轻柴油、汽油机油、普通车辆齿轮油、柴油机油、汽车合成制动液等。
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5、橡塑部件试验室与检测项目+ m3 R2 t' z, n4 [; ~# l

6 U% W# ?( O! B+ E, ~# |7 U! }& p在“机械工业橡胶密封件产品质量监督检测中心”(1988~2003)的基础上建立的。设有物理性能测试室、老化测试室、产品形状尺寸检测室、台架实验室。拥有功能齐全的物理、化学性能以及产品形状尺寸测试设备,能承担汽车制动气室橡胶隔膜、汽车空调(HFC-134a)用密封件、往复运动橡胶密封圈、旋转轴唇形密封圈、O形橡胶密封圈、车辆用橡胶密封条、汽车用橡胶密封条、汽车液压制动橡胶皮碗以及其他相关橡塑密封产品的检测。
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发表于 2007-3-15 19:54:57 | 显示全部楼层
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好文章! `$ E! V; f' _/ m, [! A, d
我顶
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发表于 2007-3-18 04:24:29 | 显示全部楼层
谢谢分享~~~~~~~~~~`
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发表于 2007-4-14 03:00:52 | 显示全部楼层
look
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发表于 2007-4-14 21:49:54 | 显示全部楼层
谢谢
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发表于 2007-7-8 00:26:46 | 显示全部楼层
有用,感谢!
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发表于 2008-3-30 23:01:54 | 显示全部楼层
谢谢!开卷有益
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发表于 2008-4-1 20:06:30 | 显示全部楼层
谢谢,用得上啊
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