大家是如何去做的?

jiangjiang06 · 发表于 2013-11-11 13:21:58

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最近车间中的返工率!有些很明显的问题产品也往下放,每次都是在终检的时候发现的,巡检和生产人员都不知道是则么做的,发现他们的自检意思很单薄,只知道把产品做出来就好了.也不去管做出来的东西好不好,实在很无奈,培训也做的非常多了,向上面请求进行奖罚制度也不同意,十分无奈,不制度各位有啥好的制度货体系没有?

闲人一个 · 发表于 2013-11-11 13:32:02

在公司的规章制度上直接由内控的标准及执行者啊这个你必须由完整的检验体系，由相关部门的领导负责，质检和生产必须跟进，实在不行和检验员的奖金挂钩，不同检验员不同的章，哪里出现问题往哪里找，对产品的质量进行跟踪。不过首要还是要培训质检员的责任心。

ら．孙飞虎ゝ · 发表于 2013-11-11 13:34:56

杜绝倒江湖从自我做起！就没有人再会投机取巧了！

stoneavid · 发表于 2013-11-11 14:06:24

品质意识的树立及控制还是跟钱挂钩，进行有奖有罚，比较直接

wutaishan · 发表于 2013-11-11 16:12:52

公司的管理，我感觉是存在一些问题滴！

心想事成 · 发表于 2013-11-11 18:09:47

自检很主要.终检是马后炮.

姜平辉 · 发表于 2013-11-11 19:16:05

看来公司的管理不到位，积极性没有充分的发挥，考核是必须的。

左手玩刀 · 发表于 2013-11-11 20:21:49

积极性的多少与钱的多少成正比

jiangjiang06 · 发表于 2013-11-12 13:37:08

我也想和金钱直接挂钩.但是没有办法啊.公式内部管理成意见也没有同一,我说了也不算.看着2 3 天就有一批成品返工.实在是无语了.公司现在的奖罚制度也不完善,扣钱扣个5元十元的操作员也不在意.我现在想谁做得好做得快.谁就多加班.

ら．孙飞虎ゝ · 发表于 2013-11-12 13:40:19

工资待遇不平衡，不良率肯定会再一次增长！

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