生产工艺纪律管理办法

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2008-5-6 04:43 上传

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1、 范围
3 l/ D, n% X2 C2 P本文件规定了制造中心工艺纪律管理的基本要求和工艺纪律的主要内容及考核办法。
/ e  A$ x$ q7 q$ ~4 O2、 术语和定义
7 n6 j  W, x% K' d1 _8 d9 W4 X工艺纪律：为建立企业正常生产秩序，确保产品质量，安全生产而规定的工艺管理要求。
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3.  职责
3．1生产工艺纪律由制造中心主任组织质量、生产、技术三方职能部门进行检查评定；各相关部门领导负责进行定期检查考核。
; |, }' u" P, f. P5 m" r# L3．2质量部负责对各职能部门的工艺职能进行日常监督和考核，质量部根据公司整体的质量目标考核办法和公司目标管理办法制定符合生产实际需求的《制造中心目标管理考核办法》。
) @3 u: H+ f9 {) L/ j" |" t3．3生产部为制造中心实施生产的核心部门，生产部应根据公司生产计划和生产场地的实际情况制定好文明生产和安全生产的管理细则，做好生产现场的定置管理工作；生产者应严格按照《生产部管理制度及考核细则》规定执行。
3．4生产部对车间员工应根据公司人事部的培训制度进行严格的岗前培训，对从事专业操作工序（SMT生产线、老化间控制、耐压测试）及质量控制关键工序（波峰焊、清洗机清洗、功能测试）的操作员必须经过严格考核（与人力资源部配合），合格后发给操作合格证，凭证上岗。
3．5生产现场的工艺文件、作业指导书由技术部负责编写并审核。工艺文件必须做到正确、完整、清晰，工艺文件须符合《***资料的管理规定》及《***管理制度》中的规定。
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工作流程
/ i2 Y* G, n" }1 w4 q3 F5 {+ @4．1各部门的工作应严格按照其工作职责进行。各部门考核项目均以《制造中心目标管理考核办法》中规定的定义进行。此办法中不良操作的名词规定,分别为“超时”（工作指令未按时完成）、“首检不良”、“后工序投诉”、“批次不良”四类，各不良情况由质量负责定义并解释。
5 B3 R7 v/ q8 R# Q4．2生产中发生的不良记录由各生产线报出，“产品异常事件处理通知”与QA“返工通知单”的处理情况统计由质量部进行，质量部根据统计结果每周出据《周报》，每月出据《月报》，中心各部门根据质量月报的统计情况确定当月绩效奖的发放。
4．3生产现场的工艺纪律由质量部IPQC负责日常检查和监督，IPQC工作人员应严格按照《IPQC***》规定执行，并定期记录检查情况，交质量部门统一考评。
4．4生产现场的工艺纪律，制造中心所有员工均有责任共同遵守，各部门管理人员、技术部工艺人员、质量部监查人员在生产现场均有责任对违反工艺纪律的行为进行制止和反馈，必要时可责成IPQC提出《纠正和预防措施》。
4．5各生产工序管理者应按《***》组织好文明生产和安全生产，记录和考核各生产操作员的实际情况。
9 y: c& s. k  g2 b& B' C1 x/ }- m4.5.1  有关工艺的技术文件（技术通知单、工位卡、用户参数等）发放到各工序后，IPQC人员应及时查看各工序的执行情况，对违反工艺纪律的操作人员，按《纠正和预防措施的实施方案》和《制造中心目标管理考核办法》进行处置。
4 \$ \; {  M. }, U4 p3 f3 \4.5.2  各工序在生产操作前，应将有关工艺文件放置在指定可视位置，严格按技术文件的要求进行操作。对工艺文件中有不明之处，及时通知工艺人员到现场进行解释及指导。
9 r: {3 A7 z/ @2 [! T" p4.5.3  对因操作原因造成的故障产品，由维修室进行分类统计。维修室以周报的形式向质量部报告各工序生产产品的分类维修情况。
5 R- I3 S$ w5 R7 G( f& O' m! U4.5.4  工艺人员在处理现场问题的过程中，对所发现的工艺操作方面的错误，必须及时给予制止，对工艺操作方面存在的问题，要及时给予解决。
- V7 P9 V1 n7 k/ E; }0 }% U4.5.5操作员要做好生产前的准备工作，准备好必要的生产工具，佩带好安全防护用品，生产中必须严格按工艺文件的要求进行加工、装配和检测。
! i, _# h* k3 F$ e1 p7 ^/ E         *** 公 司
工 作 文 件        文件编号:
7 Z3 S# c" y7 B) y        文件版本序号:   
标题:生产工艺纪律管理办法        本页修订序号:   
        共  2  页 , 第  2  页  
4.5.6操作员使用的工装、专用检定设备必须在规定的合格检定周期内使用。
% z+ o* L; ]$ O5 [4.5.7操作员使用的生产设施应当按该设备的操作规程进行操作。

5．考核  按《制造中心目标管理考核办法》执行。
6. 相关文件
* v# M: e" M& s《制造中心目标管理考核办法》
《生产工艺管理制度》
《生产部管理制度及考核细则》
《首件检验制度》
《产品异常事件控制办法》
/ t7 o% h, z' A, p《纠正和预防措施的实施方案》
/ M% S" ^% G- e9 f" ]( K《专用检验测量装置的管理办法》
2 s5 G) P2 R+ q5 p7. 使用记录
纠正与预防措施
设备使用与维护记录
                                            
1 ?8 g7 @8 R5 S; C/ a. @- D附加说明：
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本标准归口部门：ISO9000办公室
本标准起草部门：技术部
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批准：
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日期：
       
4 O7 Y; }  E0 e# V: P0 \审核：
日期：       
编制：
日期：
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流烟袅袅

细节决定成败
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. }( y, ^: w$ i! i我觉的还不够细致

tom1216

不错，楼主继续补充啊！

jwm700

谢谢分享

MDS

谢谢LZ！分享了！

hchlong

好东东

nk802395

谢谢分享

rhpd

不错,还是需要细化明确

lzb2000

谢谢分享

海牛云

谢谢楼主