[工作交流]公司快速扩张时生产控制规划

wp770404 · 发表于 2008-3-27 01:13:06

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在一个快速扩张的新公司，生产如何跟上，管理如何跟上，想与大家探讨。
附件是几年前的一份规划。
请大家发表发表，探讨探讨

制程品質控制計劃.doc (34 KB, 下载次数: 4)

yangm3153 · 发表于 2008-3-27 01:15:59

谢谢楼主

laker · 发表于 2008-3-27 01:26:23

建议增加一项奖惩制度
一名员工做完自己的工作在去教导别人，相当于多付出了1/3.但这1/3却没有直接回报，虽然带人对自己和公司都有利，但员工想的是现实，不是长远

laker · 发表于 2008-3-27 01:26:29

建议增加一项奖惩制度
一名员工做完自己的工作在去教导别人，相当于多付出了1/3.但这1/3却没有直接回报，虽然带人对自己和公司都有利，但员工想的是现实，不是长远

wp770404 · 发表于 2008-3-27 01:35:00

楼上讲得非常好，我现在是将充当教导者的奖惩放在绩效管理评分中的。
会有加分动作。每月的绩效奖按每分多少钱来计算的。

YUTONG1814 · 发表于 2008-3-27 16:13:43

理念都挺好的
似乎缺乏可以实际操作的东西

wp770404 · 发表于 2008-3-27 18:50:04

这只是份规划，提纲而以了，让大家参考参考，实际操作的东西相当于二阶文件。还请大家积极分享一下经验。交流交流了！谢谢！

痴心菜情 · 发表于 2008-3-31 00:41:47

没怎么谈到具体的啊!

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