谈雇佣关系与企业用工如何厘清？

武可迁

现时谈起用工招工，己经没有三十年前老板们所说的"找两条脚的青蛙难找，招两条腿的工仔有的是"那么易了，时代在变，经济浪潮，此起彼伏，法制在完善，务工者权益和地位在提高，务工者也学精了。如还想以随心所欲入，给点饭钱就可以打发了的一厢独为，从此没这个歌仔唱了。又想用人，又捂紧荷包，当然稳不住人，也招不到人。这是很现实的事。这年头，通货膨胀那么高，[远非公布的数字]，而工资"稳定"，人能不跑吗？粗略统计，即使每年不升级涨工资，光是应付市场通货膨胀，也要给予所有员工在原工资增加15%，才能填补因通货膨胀造成的货币贬值。不然员工就等于自然降低收入了。
      面对这样的薪资纠结难题，雇主们也在盘算对策，但只要记着孔方兄，是寻求不到平衡方程式的。众所周知，办企业，终极目的为的是赢利，追求利益最大化，就眼下一些橡胶业，创业者，从一台机，几个人起家，经过十几二十年打拼，发展成数千万乃至数亿资产的企业，全国各地，比比皆是。一个只有初中一年级的浙江妹，歪打正着办起橡胶厂，十年经营，不但有了自己的数千万资产厂房，设备，还到处买地买房，一直买到诲南省博鳌，真是女能人。由于办橡胶厂利润丰厚，不少余昔时的属下，跳槽办厂，配方小何，主管小吴，营销小唐，小米，阿山，厂长小郭等等，像下饺子一样,接二连三跳进商海做老板，均有建树。有房有车，风光尽现，去年设备主管小林，也另立山头，做"大王"了。人人争做老板是好事，既繁荣了经济，自已又赚到钱，又为国家创造了税收，还给予社会就业机会。我曾在谈笑间问过他们，钱是怎么赚来的？他们的答案基本是一样的:自己挣的呗！我说，你只答对一半，除了你的努力和经营才能外，别忘了还有一半是大胡子马克思所揭示的:赚的是员工创造的剩余价值！做了老板，雇和佣的角色变了，"媳妇成了婆婆"，但应体谅到打工的辛酸苦辣。不能忘"工"啊！
! `* r+ }5 P2 ]      新中国的经济体制，每个时期都不同。从存在民营到不存在，又到复活，再到发展，一波三折。随着社会精神文明和物质文明的发展，以及人口日渐老龄化的趋势，雇佣劳资关系，及用工制度矛盾也日渐突出。众所周知，再现代化自动化企业，也需要人去操作，产品是人做出来的。人是生产的第一要素，雇主如何看待雇员，劳资如何合作，如何分享成果，如何授权，如何与白领和蓝领，特别是第一线的体力劳动力雇员沟通，关系到企业成败和发展。是被提到议事日程上的时候了。
# t: o; p4 C% y: n     民企，[当然包括橡胶界中小微企业]在经营管理上,[不能说全部]出现的通病是:1，雇主的集权和分权理不清，不愿真正放权，一把抓，随意性强，好像这样才显出雇主领导力。2,用人行为还处在"利用"和"使用"的短浅目光上，有甚者卸磨杀驴。3,雇主的用人心态误区是，恐授权等于弃权，不理解授权即代理的管理原则，选拔人才主观，任人唯亲,4,管理上,把己制定的规范性制度，或束之高阁，或贴于墙上，成为门面，供外来检查和参观用，未付诸执行。5,由于雇主抠门，企业无法形成发自内心的凝聚力，花钱请顾问公司来说教培训,呼呼口号，也无济于事，"身在曹营心在汉"。6，雇员的合法权益往往会被变着花样被剥夺，这是常有的事。7,录用时许诺多多，等"上了套"不见兑现。
     就目前而言，民企普遍存在雇佣关系理不顺，分配不阳光，"吃肉和喝汤"分享欠合理。雇与佣各有算盘，并在博弈着。招工难和招工易，留住人和留不住人，是一个辨证统一关系。要处理好这些关系，不必请专家教授或培训大师，最立竿见影的就是雇主自已！因果关系，及对策，雇主们心里一清二楚。顺便夸赞一句:老板是最聪明的人。只要摆正心态，一切都会理顺的。
    南来北往的 春运，今天结束，候鸟和"拉兹"们，均应有归宿。雇主们也要盘点一下，雇佣关系理顺了没有？
' O" Q" I" l# i) p) R     
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stoneavid

一年之计在于春  
最近企业首计是劳资关系

zhg

武老：
5 e! d: c5 F  u* D   用工慌，用工慌，这是我们的供需发生了微妙的变化，如果企业的工资再增长一些，我看会有什么用工慌呢？因为目前的生活成本都提高了，特别是房租的问题一直在涨，劳动者怎么吃得消呢？

86978397

物价是越走越高,工资涨幅和物价涨幅根本没得比呀!

yuekaidong

现在挣钱是真难呀，工资低呀