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每个人都有很多目标,但有20%的关键目标,决定了你80%的结果。努力学习,专注于某个领域。在一个领域内做到出类拔萃,然后其他的不重要的目标自然而然就容易实现了。$ \2 j( Y: f1 R6 B
80/20法则,是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的,他指出:在任何特定群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。
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1 G' u _% r9 a% c$ _2 Z8 Y) U 这个原理经过多年的演化,已变成当今管理学界所熟知的二八法则,叫“帕累托定律”(Pareto principle),又称“二八定律”。其基本内容如下:
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一是“二八管理定律”。企业主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少数带动80%的多数员工,以提高企业效率。5 C6 N2 V) K, D
& f" l( j% G: n. g8 V$ k 二是“二八决策定律”。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策,以达到纲举目张的效应。
, x# L: K( @" d 三是二八融资定律。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目,以此不断优化资金投向,提高资金使用效率。
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四是“二八营销定律”。经营者要抓住20%的重点商品与重点用户,渗透营销,牵一发而动全身。
6 C) U( P( o7 B( Q, r* ~3 L 五是”二八利润定律。80%的公司利润来自20%的重要客户,其余20%的利润则来自80%的普通客户。
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总之,“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”,而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。 # e$ a; {# X4 ?( Q+ o" {
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对于目标每个人都有很多目标,你可能要财富、要男女朋友、要有一个好的事业,要有一个很好的未来。但一般人来讲,你20%的目标,就是:努力学习,专注于某个领域。在一个领域内做到出类拔萃,然后其他的不重要的目标自然而然就容易实现了!' V3 ~) F: d- R$ ~% l
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明确态度、再排定先后顺序,订出远期和近期目标;重新审视工作时间表,分出事情的轻重缓急,要毫不留情的抛弃低价值的活动;永远先做最重要的事情。 7 |% U& f x! t/ i
与你的生活 20%的人认为行动才有结果,80%的人认为知识就是力量 ;20%的人有目标,80%的人爱瞎想 ;20%的人在放眼长远,80%的人只顾眼前 ;20%的人做简单的事情,80%的人不愿意做简单的事情; 20%的人明天的事情今天做,80%的人今天的事情明天做; 20%的人能办到,80%的人不可能办到;20%的人计划未来,80%的人早上起来才想今天干嘛; 20%的人按成功经验行事,80%的人按自己的意愿行事 ;20%的人受成功的人影响,80%的人受失败人的影响 ;20%的人相信自己会成功,80%的人不愿改变环境 ;20%的人永远赞美、鼓励,80%的人永远漫骂、批评; 20%的人会坚持,80%的人会放弃; 20%的人敢于面对困难,80%的人逃避现实 ;20%的人成功,80%的人不成功; 20%的人用脖子以上赚钱,80%的人用脖子以下赚钱;20%的人正面思考,80%的人负面思考; 20%的人买时间,80%的人卖时间 ;20%的人重视经验,80%的人重视学历。重要提示:找到你的关键的20%。
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应对策略:进入20%。 计划要遵守下列事项: 鼓励特殊表现,而非赞美全面的平均努力; 寻求捷径,而非全程参与; 选择性寻找,而非巨细无遗的观察; 在几件事情上追求卓越,不必事事都有好表现; 在日常生活中,找人来负责一些事务,我们可以让园艺师、汽车工人、装潢师和其他专业人士来发挥最大的效益,不需事必躬亲; 小心选择事业和雇员,如果可能,就自己当老板; 只做我们最能胜任且最能从中得到乐趣的事; 从生活的深层去探索,找出那些关键的20%,以达到80%的好处; 平静,少做一些,锁定少数能以80/20法则完成的目标,不必苦苦追求所有机会。 当我们处于创造力巅峰,幸运女神眷顾的时候,务必善用这少有的幸运时刻。开始行动,注意坚持。 |
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