某企业体验生活遇到的扯皮事件汇编----计算器事件

荷塘月色

我到某企业体验生活遇到的最啼笑皆非的事情----计算器事件
这家企业三年前购买了一批计算器发给各个部门使用，计算器成了好多不会使用电脑的老师傅的重要工具。这批计算器用了这么多年，有两个损坏了其它也陆续没电了。为了更换电池延误耽误了好几天工作，听我细细说来。以说人短处作为娱乐为辅，以交流和教育小何如何管理为主，谢谢大家。
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' @9 d3 L: p8 O0 B) d9 v1 F两个计算器的算坏，发生在我来这里之前。我找八卦同事打探了一下，一个进水一个摔坏了。计算器损坏的师傅只能借其它同事的使用。今年陆续有同事的计算器电池没有电，没有及时更换，公司让计算器电池没电的师傅只能借其它同事的使用。终于大部分计算器的电池都没有电了，开会不停的有人提这件事，最后老板周末在自己家楼下的超市里买了一批计算器和一些电池，这个事件总算结束了。

, K8 k4 J0 j9 e7 x4 }事件结束之后老板非常生气说：“无论多么小的事情都需要我亲自去做”。我感觉在人数少的传统橡胶企业由40多人进一步扩大的一个直接障碍就是所有事都需要老板亲力亲为，而且做的都是“实际工作”这段先埋下伏笔，以后认识成熟一些了再写，也希望大家多赐教。
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' J/ Y0 L6 {) |& _6 L+ n3 k4 K还是回来说大家为什么不自己解决计算器或电池。我了解了一下大家的情况。
单位偏远步行半小时都没有小卖店，不方便就近解决。老板不顺路，自己开车去买认为花油钱多不合适。给某员工半天假和打车费老板更舍不得。认为这么买回来的电池附加值过高。
) L+ f. S  `( \) m; P# u9 H7 p  ~/ `大家休息时间也懒得去买计算器，麻烦不说，小东西不方便开发票。老板总说一句话，如果是你们的企业电池你们早买来了。可是老板怎么没想到“如果是别人的企业”别人是如何做的呢。

, F! y- d0 k! ]' g4 t这个事件我学到：
一，事情不能脱，电池这种小事最好不过夜就解决。有的员工里超市比较近让他们代为购买或者做采购计划和文具一起购买。
二，有些影响工作效率的事，需要花费一些额外费用不要太迟疑和心疼。
三，不要依赖员工的主人翁意识。

荷塘月色

我会不会不当家不知柴米贵，没有体验到老板的一些难处

stoneavid

老实的说  老板也不容易

蜜桃味苦涩

老板也难        员工也难

出现这些问题    1、 首先也要考虑老板是不是平时为人处事中有什么不得当  以至于员工会出现这些现象
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                2、员工有没有想过是老板给我们的平台才会让我们衣食无忧？并不是每个人都可以做老板的。
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                结论：将心比心，换位思考，多替他人着想受益自己。

mxd

管理不到位，责任不清，程序混乱，这是很多企业的弊病

zclbp

楼主的三点里1，3我非常赞同，2我认可。

zclbp

蜜桃想说的是什么呢？
似乎和楼主说的事不是一个事

刘帅

我们老板和员工的关系也不好。

zhg

原帖由 蜜桃味苦涩 于 2012-12-18 17:25 发表

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出现这些问题    1、 首先也要考虑老板是不是平时为人处事中有什么不得当  以至于员工会出现这些现象
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" @2 f& I( r$ ]                2、员工有没有想过是老板给我们的平台才会让我们衣食无忧？并不 ...

楼主说的很有理啊，支持。

拓扑

可以用手机上的计算器算数。