[原创]走出校门的橡胶技术员的尴尬处境

山楂红

毕业两年了，大量同学放弃技术工作转做业务，转作管理，转行。分析了一下，和我们行业的一个现象有关。产品不是好用高寿命高性能才行，而是能用就行。
现在的绝大多数企业技术的成熟拿不到市场，拉低价位才能获得效益。在这种情况下，花高价雇佣技术员不能带来效益，花钱和精力培养自己的技术人员带不来效益，花钱购进实验设备带不来效益，做技术积淀带不来效益。。。
什么能带来效益呢？把价格做低，由低做成更低下，然后做的更更低。。。
在这种情况下，不需要专业的有丰富知识积淀的整天思索如何把制品做的更高的工程师，现在的专业的工程师很少了，做工程师前提是你是“工”，操作工的“工”，技术人员的工资越来越少，技术由专业的人员做变成由“工”做，甚至由炼胶工作。
现在很多中小企业没有专业的技术人员，现在的技术人员可以不会什么？
1、可以不知道什么是基础配方。不会基础配方和生产配方之间的转换。拿到一个基础配方后满脸迷茫，请来也带为转化。
5 N& Q# E+ P+ [, Q( E2、可以不会做配方。据说某省的一些混炼胶小企业有一个配方就可以做技术。28元一公斤的直接使用配方，24元一公斤的使用少许白炭黑代替炭黑。18元一公斤的往里面加轻钙。
3、可以不会操作拉力，硫变等一切设备。有的企业只有一个硬度计一个厚度计。
* _& J0 x2 }; V: D" T' \4、可以不会查找标准，不了解自己做的产品的相关标准。
。。。。。。
总之，有一些所谓的“技术员”可以不知道自己想做什么，做的是什么，怎么做自己想做的什么怎么做。。。只是说某些所谓的“技术员”，网内的高手我很崇拜。

他们的配方是哪里来的呢。
7 o8 l/ a" [4 y% V+ ~0 O1、弄一个配方，举一反三。任意改先整点钙粉进去，然后。。。
2、去兄弟单位想办法。挖一个技术员过来，聘请一个秘密兼职，给点钱让人把方子抄出来等等等一系列见不得人的勾当。
3、自己闭门造车，在家里瞎鼓捣。只要能熟，只要能用，只要看着能过的去。
4、把操作工变成万能工，兼任技术员。
9 f. J$ b" ]3 b7 x8 z7 H。。。

这种情况下，技术人员变成鸡肋。不能给公司带来钱，公司自然也不会给他们很多钱。没有很高的工资，有学历的技术员大量转行，越来越多的所谓的“技术员”和少量草根专家成长起来，然后产品越做越低。。。现在同学见面的话题就是，你转行了吗？我们是和做什么？

平常心

这些都是国内橡胶中小企业的现状，有规模的橡胶企业也有不少，他们有自己的研发中心，有自己的先进的检测设备，有可以连续发展的开发能力

心想事成

楼主分析很好,小企业现状就是如此

zhg

楼主：
, R* m& X) Y+ F$ r$ ^9 L   这个是很普通的，该后各行各业都是如此。

陈工

研发最终的目的是转换为生产力，不高不低的技术人员，处境确实是尴尬

拓扑

感觉机会还是不少的，就看你是否做好了准备。

lhx0309

楼主说的现象这个行业有，其他行业也有，但这并不代表整体。

橡胶杂件

有点以点带面了吧

胶皮糖

楼主所言是当前小型私企的一种普遍现象，主要是老板为了减少开支，与此同时这些“工”听话好用，深层面讲这些企业不想长远发展，只想眼前利益。
我接触一个企业，工程（技术）部工10人，一个配方工程师（属于专业人员）；产品设计3人一个是生产一线多年的“工”2个是刚刚毕业几年的，工是头；管工艺的3人全是“工”,其他人员包括助理、报价人员。
$ t7 y) T; S! m) M& }实际讲是社会 的一种不正常现象，当前每年毕业那么多的大学生失业。如何改变我们是无能为力。
% q1 A  j( }( ]: R. k$ C: I+ ^奉劝老板一句：奴才好用不能用啊！

zclbp

有同感，楼主的很多观念我很认同。
给企业带来利润的才会有高工资。
$ D# L$ j9 P8 |# }5 A, y- P, m4 F低成本带来了利润，高性能的产品在我接触的企业里带来效益和大量订单的很少见。
7 Z1 z9 h6 S* {" @" r工程师由实验室里的研究者和车间实现的指导者变成了“工”，技师完全被“工”吸收。工程师，技师和操作者三位一体。
7 e: n) g) _( j2 m- D2 W( t4 Y9 f配方的来源五花八门，一些公司的技术人员对质量问题（我现在主要负责混炼胶客诉）解释丰富多彩。