没事儿闲扯皮，生活变无敌

提问者

起因：仓库里发现26袋不明粉末，疑似助剂。
& X* I# T! n" q7 |6 ^% j26袋粉末有开口的不到10公斤的，有80公斤的。有白的有黄的有灰的。有标记不清晰的有包装袋腐烂的有三无的。
第一场会议对未知粉末的来源进行问责。
先文责仓库管理员，仓库管理员说，我报道时和前任交接的时候这些东西有记录，当时请示领导，领导要求做“待置”处理。
, D) I# V- S( Z2 ?5 q6 y问责生产，生产说一些不能用的和用剩余的尾料剩余了。
' I; ~5 q0 K, i+ q% x2 ?) C。。。
问责速度太快，大家都对答如流，没有详细记录下来。这个过程进行了将近一个小时。
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看来这些材料的来源和成因已经是一个谜了。紧接着商量如何处理。
生产，分类后掺用。技术负责甄别。技术和质量反对。技术：你看它们是白色粉末，在我眼里也是白色粉末，无法判断成份。质量，你连是什么都不知道你想往什么里掺和呢。
质量，直接扔掉。技术财务反对。技术：有毒有污染，应该进行相关处理。财务：至少10多块一公斤多则无六十，不能扔。
8 d) `+ m# t9 t$ Y1 ?财务，想办法使用，想什么办法是你们的事。大家都反对。
。。。
这个过程进行了将近两个小时。已经11点了，休会吃饭，下午开第2场。

stoneavid

仓库管理及人员交接没有做到位~

提问者

已经换了6个仓库管理员了，第2个人都开始“待置”。
8 X, L6 T  r4 k, D- h有些材料还是建厂的时候试生产时用的古董级原材料。

蓝眼泪

真想骂2句。垃圾公司。
很想不通怎么会有那么多不明物，管理不当！

足球是圆的

呵呵，我觉得质量部的人说的挺好的。不知道怎么回事就报废算了，又找不出原因。这么纠结何必呢

rubber68

人员更换频繁，怎么会不乱

afei09

搞不清楚是什么，又不能直接掺着用，又不能扔，确定没有促进剂或硫化剂的情况下，可以少部分掺着用的

liulis

一些公司赚了钱不知所然，公司利益微薄时就踩出清仓动作，导致许多原材料报废；这些人不懂管理，凭借自已的权势糊涂乱指挥的结果，技术人员能认清版号就用，认不清只能丢掉了。

zclbp

做熔点对比，做醇，甲苯等溶解度对比。
! g; T9 D% v: {2 j: r然后就大体知道是什么东西了，至于是否过期，能不能用就两说了。

胶皮糖

报废最简单
否则
; G5 c$ u$ `) b投机的人讨好老板，说如何如何使用，节约多少多少钱
技术的人说，不明物质无法使用，造成后果不可估量
质保的人说，使用后质量不稳定，无法控制
9 y2 j0 Y  V! _& z# f" v6 [( D财务的人说，这些价值XXX钱，报废公司损失很大
生产的人说，你们决定我们执行
还有人说，小样实验，能用就不要报废
4 R7 V, M1 h0 w, g5 ~1 Z3 S$ B0 [此球慢慢踢
过两个小时还没结果，各个面红耳赤，不欢而散
。。。。
& q( c) h5 `& a* v/ A9 U+ n( @。。。。