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楼主: 胶大

[技术] 如何面对老板的卸磨杀驴

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发表于 2009-4-11 18:56:20 | 显示全部楼层
小心为妙呀
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发表于 2009-5-31 11:43:03 | 显示全部楼层
谢谢你的忠告
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发表于 2009-7-23 17:03:23 | 显示全部楼层
大家都还是小心为妙,该保留的地方就要有所保留。
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发表于 2009-7-23 20:31:42 | 显示全部楼层
楼主说得对!, U& F* {/ ?  E! Z: M. P9 j* U
其实不能怪老板,老板和打工的就是一对矛盾体,他想少给,你想多要,要处理好这个矛盾,还是有些老板比较开明的,有些还得从自身找原因。
0 i- u$ t- \5 d8 f4 B! F) h" P, I+ ?  W6 ^3 b
首先,你跟老板明确没有,公司多赚,也会多给你。这不用书面还是口头,都可以。" J: {0 F& ^2 G8 b- J
其次,你的工作结果在行业里是不是领先的,有的人自认为做得好,到实践一检验就完了。
0 S7 o8 E( H% c7 V) @满足以上就好办了。8 J8 x/ z9 q' H$ a5 J- B
1.一定要有所保留,最关键的地方,告诉他你不懂,还得让他心里知道你懂。这是最难的,如果换个人能做,就露馅了,所以你的技术必须得精。
% g5 [4 k- [  z' v; T- _2.经常跟老板提我们的产品比竞争对手好在哪里,我想他会经常不寒而栗的。: E7 z0 j! X& C! F6 T1 r
3.如果老板很好,根本没有什么卸磨杀驴的意思,而你误解了,那就是你的错,应该来说,当你的技术工作做完就有很多剩余时间,你就可以在生产,管理方面多做些,这样你有可能成为管理者,而不是个唯技术论者。
' d& @; J- m' p0 X+ S8 R: B  R
0 y7 {# m* ]% B# |综上,你必须有精湛的工作水平,而很多人确实不具备反而说老板卸磨杀驴。真正有水平的人老板是绝对不敢放走了。
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6 h1 G% i9 F  O) o; o3 ^6 Y( ?9 U4 i另外,很多人说得对,空头支票,股份都没有用,记住,现金主义!
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发表于 2009-8-5 14:49:28 | 显示全部楼层
那以后我要小心了啊
/ Q  D5 x. O/ e( O: {' R" I谢谢!
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发表于 2009-8-5 17:30:35 | 显示全部楼层
说得太对了,但是如果我们是老板呢?
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发表于 2009-8-8 09:23:17 | 显示全部楼层
感同身受啊,我毕业后的第一份工作就上当了,好在当时留个心眼,没把配方工艺完整上交!!至此往后,我对所谓的老板几乎都不信任,采取给多少钱干多少活的战术,同时提升自己。" ^7 z) b# d' S, u. X1 P; ^
为啥国家不能立法来制裁这帮骗子,啥时候人代会能吧技术人员的利益保障作为提案?
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发表于 2009-8-8 12:01:59 | 显示全部楼层
老兄说的很有道理啊,够狠
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发表于 2009-8-10 10:38:30 | 显示全部楼层
看来要防着点!这个社会真实没信用
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发表于 2009-9-8 14:02:22 | 显示全部楼层
老板也是因人行事。。。。。。。
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