如何面对老板的卸磨杀驴

BLADDER · 发表于 2008-7-7 15:48:32

看到这篇文章太晚了！我的两个月的工资啊

jone · 发表于 2008-7-9 17:01:20

大哥你点醒了多少人啊！！！

zewsea1821 · 发表于 2008-7-16 18:07:52

一语惊醒梦中人啊!!!!!!!

风风中过 · 发表于 2008-7-31 22:04:31

叹,这些方方面面的确实得学,这社会啊!

xmdly · 发表于 2008-8-2 10:05:44

好文章啊学习中

feng2148 · 发表于 2008-8-28 11:03:31

哎!黑啊!可是我这个人又这么实在!真是没有办法晕了!!!

2008lrr · 发表于 2008-9-13 09:31:13

说的太有道理了，如果能早点看到这篇文章就好了，受益匪浅，谢谢！！！！

lingchun0000 · 发表于 2008-9-20 16:28:12

这就是社会!黑!

358434780 · 发表于 2008-9-22 23:18:29

胶大啊，你可莫教唆人哟！呵呵......
不过说真的，个人非常认同你的观点，正如你说，逼进这个社会现实就那样。我们一个人不可能改变社会现状，不可能去改变老板的想法。所以想点对策那是很有必要的，保护自己这是人的本能，也是最重要的！
个人想接着你的帖子写点不一样的东西，你莫怪我哟！
老板的上策：
如果企业出现了上面LZ所说的那样的功臣，那样的技术人员自己怎么办才是上策呢？正对元老级别的：他实在不听话，摆架子或者无法再共事的那么鼓励他们自己去创业，适当提供帮助，不管他以后是不是会成为你的对手，我想告诉你他能不能成功这个未知数太大，成功需要太多因素，而失败一个就够了。他能成功你当然也能把他整夸，当然这么说有点缺德.但是个人认为这是上策，更更更重要的是，你这么做有什么好处呢？我不想多说，是想你那天失败了，他是你带出来的，也是你极力鼓动帮助你的，你想他会不会把你当恩人呢？你不觉得这个投资比你很多物质投资更棒！如果这个事做得好，我敢说你这辈子就可以享受了。还不用说他干别的行，说不定以后就是你顾客，那还说什么。忠实买主啊.........上游也一样，廉价的原材料又有质量保证啊.......那个老总不想？
再说说才来你企业的小朋友，对这部份人你就要看了，有潜力的人就向先我说那样培养，这个过程他绝对会很为力卖力，不用你说，他自己都知道怎么为你着想，是想有人在鼓励支持他以后创业哟！对那些又没耐心又不贪干的思想不坚定的，个人意见，没多说的，扫地出门！技术人员就那么几个就好，多了，负担大，也搞不出什么名堂..........
希望大家看了别骂我哈，我只是站的立场不同，看法说的也不一样。

宋军 · 发表于 2008-9-22 23:48:48

感谢你找到这么好的文章!
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