奔驰加速本土化 今年提升12位中国籍副总裁

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在戴姆勒中国汽车学院公开课上，戴姆勒东北亚投资有限公司在华合资企业人力资源支持副总裁蔡云跃表示，奔驰将加速人才本土化进程，尽量减少外方员工的数量，把中国本土化人才提升到更高的职位上。奔驰今年将会提升12位中国本土人才到副总裁级别。
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图为戴姆勒东北亚投资有限公司在华合资企业人力资源支持副总裁蔡云跃
本土人才才能更好的理解本地市场的需求
蔡云跃称，前两年戴姆勒还在讨论中国员工能不能成为副总裁或总裁，但现在戴姆勒对此是放开的。蔡云跃认为，一个成功的企业发展到最后，做的好的其实都是由本土人才担任领导者的角色，因为只有本土人才才能更好的理解本地市场的需求，才能把这个企业做得更好。
“我就任后推出了一个“加油项目”，承诺今年一共会提升12位中国本土人才到副总裁级别。今年到目前为止我们已提升了7位本地人才至副总裁级别，这也说明了我们在人才本土化上付出的努力。相比招聘一个人才，我们更倾向于自己培养一个人才，等到本土化员工做到一个比较高的职位的时候他就会更负责任去培养其他本土人才，这会形成一个良好循环，本土化人才比例也会越来越高。”蔡云跃表示。
# y; |9 ]- K( t& F5 L" ~1 u: j戴姆勒中国汽车学院培养售后人才

( H4 d+ U, b6 Z, P* o1 D! w戴姆勒汽车学院公开课
+ ]) f' p" R: W5 p) [$ N2011年9月，戴姆勒与“北京电子科技职业学院”汽车工程学院合作成立戴姆勒中国汽车学院，施行的是三年学制。戴姆勒提供了教学用车和发动机等配件总成作为实操教学。其课程是针对售后来展开的，学员毕业后可能会进入4S店做售后维修及保养方面的工作，

4 Y- `! o( }$ e  }. z图为德国专家正在为戴姆勒中国汽车学院的学员授课
对于学院选取的标准，蔡云跃表示，对学员招收，我们会运用德国教育体系里一套非常成熟的方法。我们会对学生的语文、数学、逻辑、英语及团队合作等等进行考评，通过这些测试的学生才会成为我们的学员。
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如果学生通过戴姆勒的筛选考试，学成毕业后他们将有机会为奔驰经销商工作。对于这些学员的职业发展前景，蔡云跃称，“我们对于员工职位的提升其实是没有限制的，如果能力足够全面，就一定会得到充分的提升。不是每个人都能成为CEO，也不是每个人都想成为CEO。我们戴姆勒股份公司董事会主席蔡澈博士的前任开始只是一名4S店的维修工，最后他能做到这么高的职位，说明每个人的潜力都是无限的”。