观“不同企业的生产现场 ”后产生的疑惑

平常心 · 发表于 2012-6-28 13:49:47

有机会叫老板多去管理比较规范的企业看看，改变一些观念，学习别人的经验，下决心整改！

荷塘月色 · 发表于 2012-6-28 14:03:32

我们老总很积极，他也分到一块走廊。一个会议室一个接待室。
他天天提前一小时来打扫，效果不错。拖完地后45分钟地面就干了这段时间没有人踩。大家也给他面子，踩脏他的地面主动清理。周末他拿出半天来擦玻璃。
全厂只有他负责的地方是干净的，我感觉他干扰不了大家。
总也开会，给大家讲他年轻的时候在国企工作，每天都早到45分钟打扫卫生。很多员工在会上就直言不讳的说，那个时代已经过去了。

荷塘月色 · 发表于 2012-6-28 14:04:01

如何形成习惯，是一个大问题。

之见 · 发表于 2012-6-28 14:13:09

一千个理由，一万个办法。

荷塘月色 · 发表于 2012-6-28 14:18:04

是不是也要对症下药
我的意思是有一个办法在一个企业可行，直接移植到另外的企业可能会出问题

之见 · 发表于 2012-6-28 14:30:29

这是当然，譬如5S是鬼子的文化，国人可以学其表象却难得其精髓。

zclbp · 发表于 2012-6-28 14:35:25

楼主的心态不怎么好，火气很大。所用的“干扰”一词就能看出来。

陈工 · 发表于 2012-6-28 14:44:57

光以身作则是不够的！
公司请你来当老总，不是来当清洁工的！
虽然这些措施是希望从小事带动作风的改善，但是我不看好这样的管理方法！

denjinlin · 发表于 2012-6-28 17:39:59

原帖由 荷塘月色 于 2012-6-28 14:03 发表
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我们老总很积极，他也分到一块走廊。一个会议室一个接待室。9 z! B4 a, a1 q o
他天天提前一小时来打扫，效果不错。拖完地后45分钟地面就干了这段时间没有人踩。大家也给他面子，踩脏他的地面主动清理。周末他拿出半天来擦玻璃。
* l/ t) \5 Z3 p+ c/ S全 ...

您们老总这种态度很非常的佩服，但静下来想一下，把老总的时间浪费在打扫卫生上价值是否不成正比；一个老总的工资可以请个十个八个清洁工

平常心 · 发表于 2012-6-28 18:49:29

这个应该是不懂得管理的老板啊

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