中橡协领导考察博野县输送带企业

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6月13日，中国橡胶工业协会会长范仁德、常务副秘书长徐文英、副秘书长侯凤霞、副秘书长兼管带分会秘书长李鸿等一行6人前往河北博野考察了该地区的橡胶输送带生产情况。先后参观了河北安耐胶带有限公司、亿宏橡胶公司、河北万茂输送机械制造有限公司、保定三源橡胶有限公司、河北蓝箭橡胶机带有限公司、保定京博橡胶有限公司、保定华月胶带有限公司等七家公司。

/ M, A2 h" w$ P: O博野县橡胶输送带产业起步于上世纪70年代末，通过三十多年的发展，目前已发展成博野县支柱产业和中国北方最大的橡胶输送带生产基地。截至目前，博野县共有注册橡胶输送带企业65家，其中年销售收入2000万元以上规模的企业有51家，产值超亿元的企业有10家，与其配套生产企业356家，行业从业人员达2.2万人。2011年橡胶输送带总产量达1.1亿平方米，全行业总产值达31亿元，占国内市场份额的20%以上，输送带行业已成为博野县的支柱产业。

0 J0 Y2 {! e9 K中国橡胶工业协会在此次参观过程中，分别从现场和技术管理两个方面着重进行了考察。现场考察主要侧重于生产车间的现场环境及操作工艺的检查；技术管理则侧重于对原材料、半成品及成品控制的检查。通过考察，中橡协认为这7家企业与前三年相比，都有了长足的进步和发展，其中保定华月胶带有限公司、保定京博橡胶有限公司、河北安耐胶带有限公司都形成了自己的特色。
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3 b: C/ _! K6 K/ z1 K) e  n保定华月胶带有限公司是河北省最大的输送带产品设计和制造商，在设备投入、科技创新等方面都走在博野输送带企业的前列。据公司总经理张松介绍，公司将于7月底前正式启用办公自动化系统，将整个公司的办公实现电子化和网络化。范仁德会长表示，办公自动化系统虽然在轮胎厂发展很快，但是在输送带企业中做得好的还是寥寥无几，这次听到博野县企业有此动议，他感到非常高兴，认为值得向其他输送带企业推广。另外，范会长对公司将于12月底前完成低盐低卤芳纶织经织纬帆布芯阻燃输送带新产品的开发也表示祝贺，认为重视新产品和高档产品的开发是企业发展的必由之路。
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2 i. b% f. Y! P2 S; o% U& [保定京博有限公司是一家年产值逾3.6亿元的企业，目前在博野工业园区建了一个新厂-亿宏橡胶公司。据博野县常务副县长汪树立介绍，博野工业园区于2010年进行规划，占地面积2000亩，亿宏橡胶公司在博野工业园区占地45亩，增加了帘子布浸胶设备，弥补了当地浸胶设备方面的空白。亿宏橡胶新厂区预计在今年10月底投入生产，新上6条输送带生产线，届时输送带产能将提高一倍，达到800万平方米。
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河北安耐胶带有限公司于2011年投入5020万元资金进行技术改造，新建了炼胶中心，配备了下落式密炼机及上辅机小料自动称量配料系统，并购置了国内先进的四辊压延机生产线。中橡协相关人员在参观生产车间的过程中，对该公司的现场管理给予了高度评价，认为该公司非常注重定值管理，除了在地上规划出各种不同区域之外，还专为剪刀等小物件设置区域，变化非常明显。


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图为中橡协领导参观安耐胶带

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- C( d6 F) W1 b7 l6 z考察结束之后，中橡协专家与博野县县委县政府负责人、博野县橡胶协会以及会员企业负责人和工程师进行了深入的座谈交流。

: \0 d$ J9 W1 M: n, V1 O范仁德会长认为，博野县在培育输送带工业城的工作上取得了重要的进展。通过6年的培育工作，博野输送带工业开始走上了健康发展道路。根据协会在其他地方建立地域性基地的情况，认为目前博野基本具备了输送带工业城的条件。具体体现在五个方面：企业及政府对建立输送带工业城的观念有了很大的提升；企业的工艺装备水平有了很大的进步；工厂重视现场管理，面貌有了很大的改观；政府的主导作用得到了进一步的强化；博野县橡胶协会开展了很好的行业服务和引导工作。
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5 |, p+ a4 `4 x% A针对博野输送带今后的发展，范仁德会长提出了以下几点建议：一方面，针对企业本身，企业需要进一步转变输送带的生产方式。一要调整产品结构，提高产品技术含量，提升产品价格，重视新产品和高档产品的开发；二要节能降耗，降低成本，提高效益，目前博野企业的节能潜力至少在30%以上；三要通过现场管理降低成本。只有这样，博野输送带企业才能走内涵式的发展道路，从而避免低档产品产能的重复扩大。

另一方面，针对政府如何规划博野县输送带产业的长期发展，范会长建议，政府要从资源共享，扩展产业链等方面来做工作。一是在资源共享方面，可以建立一个集中的混炼中心，这样整个输送带的生产质量、环境、节能都可以得到改善。二是在拓展产业链方面，除了帘子布浸胶之外，其他用量比较大的、比较容易上的项目也可以考虑，如输送机配套用的辊筒就是拓展的方向。此外，建立集中的检测中心、科研开发中心将有益整个行业的发展。三是推进现代化管理，分为现场管理和信息化管理两个方面。在现场管理方面，行之有效的就是推行“6S”管理，这需要通过专门的培训来落实，要作为企业、协会、政府的重要工作来抓；在信息化管理方面，要从原材料采购、计划管理、工艺管理、财务管理、销售管理到售后服务等各方面全部实现信息化管理，这样不但可以节约人力，提高效率，而且也是企业发展的必由之路。四是进一步提高工艺装备的质量，如胶片挤出机等设备在企业下一步的技术改造过程中可以优先考虑。

座谈会最后，范会长希望博野橡胶协会在进一步加强企业自律、创造地区品牌方面发挥作用，也感谢博野政府在输送带产业方面给予的大力支持，并希望博野县政府能引导博野输送带产业取得更快、更好的发展。