大家如何应对少量原材料缺货

想为橡胶做点事 · 发表于 2012-5-18 16:54:35

那家供应商还4万就继续供货，他还是很仗义了。。。

之见 · 发表于 2012-5-18 16:57:24

一大批产品一共要用多少硬脂酸，35KG占总量多少，是否可以优化配方，不用最狠，当然最后下场是啥也不用最狠！

启动富强 · 发表于 2012-5-18 16:58:54

呵呵，，就到同行那里借点呗。如果你的人员不太坏的话。

啊辉 · 发表于 2012-5-18 18:40:26

平时信誉好的时候，和供应商建立良好的合作关系。当你真遇到了困难，你和他说：这次手头紧张了，你看能否帮我顶2个月，他会告诉你，行，没问题。兄弟你尽管上吧。是多么幸福的事情。

阿忠 · 发表于 2012-5-18 20:19:16

这个在配方降低点硬脂酸用量就行

zhg · 发表于 2012-5-18 21:37:27

楼主你们也太牛了，居然每家供应商能让你们欠款啊。

wxw6324 · 发表于 2012-5-19 08:40:45

恶性循环，如果每家公司卖产品都是现金，或者说遵循合同约定，那是多么幸福的一件事啊。这样的恶性循环只会导致，你们有了可以赊账的供货商，就可以大量的往外倾销你们的产品当然肯定也是赊账，造成其他不赊账的供货商生意难做，而你们的下家也许也会赊给他们的下家……以此类推，如果某个环节出现了问题，连累的将是整个链上的每一个人。到时候大家过的都不舒心。这是一种信用的透支。而且会导致公司的竞争力有产品转变为资本，产品升级换代慢了，都想着融资了。实体经济将受到严重冲击！

davidwone · 发表于 2012-5-19 08:46:02

钱也能欠，不如再欠点料，这样上下游就平衡了

xuzuxiaoxaz · 发表于 2012-5-19 08:54:30

说别人欠你的货款只是借口而已，没有三三两三不揽瓷器活，没有资金往里面垫，就不要去跟大厂拖，大半年的承兑，既然承担不起，迟早被玩死。别看着是肉就去咬，里面有铁勾的。

xuzuxiaoxaz · 发表于 2012-5-19 09:04:04

我们厂买所有材料全部现金，供应商喜欢，货的品质还好，而且态度和服务很好，说那个材料有问题立马给你换，说什么时候要货立马给你送，急用一件就快递，而且价格便宜。拖欠货款超过半年的客户，我们停止供货，要货拿钱来，不然免谈。要不越陷越深。对于那些月结90天半年承兑的客户我们没有实力做，这样的单也不接。
我们上过当的。产品单价他们迟迟不给你确认，然后下了很多单让你做，但是就是借口不确认单价。等你做了很多了。。。你就郁闷了，那个时候价格他们说了算。
中国不讲信用的厂太多了。。

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