炼胶车间好的管理方法

stanley.c

多注意密练时间，还有严格要求员工，奖罚并存，不定时候去抽查，一定要事后打扫，不然老板看了太脏不高兴

fay8727

我觉得炼胶车间最应注意的还是混炼胶的质量，这是源头，如果从这里胶料出了质量问题，以后的工序就没法进行了。
( {' p, j5 O( O对于环境卫生，这就得从工人的角度出发了，也不光是给领导看的。特别是密炼机的除尘，粉尘太大，工人会有抵触情绪的。

跨越时空

想必这个问题各自都有不同的看法，但是最终目的都是为的能在安全生产的同时提高产品质量和生产进度，一般的流程问题一点都不能乱套，严格执行，有助于员工的责任心，和稳定的现场操作。工种搭配合理，分工到位，车间整理整顿不定时全面清除，保证浅色制品清洁度，另外可以美化车间环境，让员工在一个舒适整洁的环境下努力为你办事

yg1075

在炼胶车间的管理上，首先要抓好安全工作，安全工作至关重要，在这方面的教训非常深刻，因此必须查看寻找安全隐患并予以消除，教育员工设备安全和人生安全的重要性，首先要确保员工的人生安全，然后再考虑设备安全，使员工理解并感受到你对他们生命的尊重。人的生命是第一位的
1 J0 ]9 l& J. H然后要抓好质量，质量需要人人把关，在技术人员的支持下，利用员工的操作经验，不断改进操作工艺，我一直觉得最好的工艺是由一线员工创造的，尊重他们，与他们一同进行改进，会让你事半功倍！
在人员的管理方面，以制度管人，赏罚公平，要紧最大可能改善工作环境，提高劳动保护程度，减少环境对员工生活质量的影响。
5 ^' _, D/ I3 d卫生工作（包括除尘等）不是为了让领导满意，让上级检查部门看的，而是实实在在为员工的健康着想
$ n8 f) e* a( W. }  [+ ^有了这些，你的炼胶车间不愁管不好。

zcc

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小丑

我也正想知道一下，有谁能给一个详细的建议

xla0815

很好很好

一杯清水

我也正想这问题呢｀｀｀｀｀｀｀｀｀｀｀｀｀

luxus

粉尘确实是个问题，很不好弄啊

leodx

结合理论知识，在实践中摸索经验。。。。。。