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品质改善工作报告

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发表于 2012-3-8 10:58:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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今天找资料,正好看到了这份好早以前做的改善报告,感觉里面的很多问题点在国内橡胶工厂是比较普遍的现象.
% `0 b/ @- d: N5 j  f0 Q所以发出来,给大家参考.我认为,产品的品质还是要靠扎实的基础工作来支撑的,品质上去了产品才能卖好价钱哪.....8 H% p& V/ E8 @2 b- A# d
不过话说当初我在这家工厂做的工作算是白做了,大多数人都不能理解,很郁闷.

工作报告.rar

8.65 KB, 下载次数: 52, 下载积分: 胶分 -3 点

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发表于 2012-3-8 11:25:41 | 显示全部楼层
看过了,感觉楼主实战经验丰富
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发表于 2012-3-9 13:46:03 | 显示全部楼层
感谢分享
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发表于 2013-1-16 22:43:53 | 显示全部楼层
下载来,借鉴下LZ的宝贵经验。
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发表于 2013-8-19 09:14:31 | 显示全部楼层
下来研究下,感谢分享
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发表于 2015-1-28 10:46:44 | 显示全部楼层
看了  还不错
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发表于 2015-1-28 10:57:31 | 显示全部楼层
感谢分享!!!
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发表于 2025-2-8 08:23:36 | 显示全部楼层
不知道是哪个日资企业的质量改善报告,与我以前在日资的改善报告和方式差别较大  _7 I) }* p, r7 t- b. D3 Q* ?
1.我们紧紧围绕着4W1H发现问题,提出改进建议,你们这比较乱,没有负责人和完成时间,当时在日期企业讲过凡事不规定时限,就没有人去认真做。
5 n; o1 Q- I( l9 A- m2.我们按照:出现问题(what),分析原因(why),采取措施(how),负责人(who),完成时间(when)来展开。$ \/ }; M9 ?* j$ s" L! T0 C8 |( N
3.有些改善跟没改善一样,象什么作业时严格执行专用规定,这不会改善的,改善措施应该是:现场设立警示标志,或者增加巡检次数等。4 H: b$ l- c/ ^7 Z3 P
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