万吨橡胶厂为何建在荒山坡

橡胶信息 · 发表于 2012-2-28 22:07:45

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　　工业用通用橡胶，是各国发展国民经济的重要基础原料。上世纪60年代初期，我国汽油、橡胶等战略物资奇缺，加上美国一直对新中国进行物资封锁，使我们得用27吨大米才能换到一吨天然橡胶。三年自然灾害，使这不公平的交换更加难以为继。

　　这时，大庆会战取得了空前成功，我国当时最先进也是唯一的石油化工基地兰州化学工业公司提出，应用石油做原料生产橡胶，省下宝贵的粮食。于是，1966年冬，名为华北化工厂的500万吨炼油和3万吨合成顺丁橡胶项目上马，代号504，化工部决定橡胶厂由兰化公司包建。

　　王成志(90岁):

　　为何非山西不可呢

　　最初的筹备组由代号为304的兰化橡胶厂厂长带队。但恰好文革开始了，厂长被打成了“特务头子”，群众表示不能跟着“特务头子”工作。那时，大部分干部都“倒”了，公司没办法，决定把权力交给群众，由群众在公司里推选。结果，时任兰化公司安全处长和机关党委书记的王成志当选。

　　当时，中央有规定，工矿企业和基本建设单位必须保证完成国家任务，华北化工厂的筹建正是国家任务。王成志立刻在公司里“招兵买马”，几天功夫，20人的队伍组建完成，1967年3月，他们开赴第一选址——山西平定县娘子关公社。

　　选址原则是“靠山、分散、隐蔽”，要做到拖不垮打不烂，以应对随时可能发生的战争。娘子关公社位于太行山区，属大“三线”建设范畴。但筹备组到现场白蹄沟一看，心里凉了半截，这里沟深壁立，几乎直立的深沟里最宽处仅几十米，最长处也不过百米，就是盖猪圈也嫌小，装置无法展开不说，火车开不进来，既不能运进原料，也无法运出产品。

　　于是，有人提出干脆进洞。他们真的挖了深达百米的山洞，打算把装置安装在洞里。但有信息传来，湖南有把炼油厂放进洞内，结果排风问题无法解决，测算结果是必须用风机使洞内风力达到8级，才能达到排风效果，可在这种风力下，人都无法站稳，何谈生产?化工企业的易燃易爆性，对建厂条件有一些勿庸置疑的特殊要求。白蹄沟山高林密，无法满足诸如交通、地质、水文、气象、环保和消防等建厂起码条件。

　　筹备组向部里反应，此地不宜兴建化工厂。此时，由化工部第一设计院承担的设计任务已经展开，于是，建与不建，两种意见产生了激烈的争论。北京的化工部文革运动正如火如荼，部里领导已经丧失了权威性。他们也是采取了“让群众当家作主”的办法，把两派人马都请到北京，当面对阵辩论，部领导坐在中间听。

　　筹备组的辩论依据是经验，因为原料碳4比重比空气大，一旦排出就会贴着地皮走，一遇火星即刻爆炸。当年304厂就有惨痛教训，造成了炸死炸伤人的事故。但设计院的同志认为，沟深正好能造成风洞，更利于排风。

　　那就用事实说话吧。

　　化工部第一设计院设计了实验方案，在沟里放烟幕弹。90岁的王成志到现在都记得当时的场景:“砰”的一声，烟幕弹腾空而起，烟雾迅速上升，设计院的同志们欢欣鼓舞，欢笑声未歇，烟雾走到半山腰突然折身向下，全都趴在沟里。第一套方案失败了。

　　设计院的同志马上提出，毕竟三线地区最利于隐蔽。他们请来了空军配合，这在当年是极其不易做到的事情，决心之大可见一斑。飞机从白蹄沟上飞过，拍下照片若干，照片洗出一检视，刚好沟里有农民放羊，结果，总共有几只羊从照片上都数得出来。隐蔽作用显然也达不到。

　　筹备组也积极做工作。他们拜见了山西军区的副司令，陈述了不宜建厂的理由之后，副司令不解地反问:“中国那么大，为何非得在山西建不可呢?”筹备组同志大喜，请副司令给写个文字的东西，副司令欣然写之。

　　在此情况下，化工部领导建议，那就靠近原料地。原料来源有二:北京东方红和山东胜利。部领导拍板，一分为二，东方红和胜利各建一个一万五千吨的。“华北化工厂”自此东迁至山东淄博辛店。

　　王成志到山东后，又参与了齐鲁石化公司另一个重要项目合成氨厂的建设。

　　于惠涛(80岁):

　　最终厂址选在了“浅山区”

　　于惠涛是筹备组20人成员之一。他当时是兰化公司生产处的技术员，虽然家里尚有一双年仅3岁的儿女，况本人刚从当年的绝症“肺结核”中恢复过来，但怀着要为国家做点事的心态，久等运动结束未果的情况下，报名参加504厂的建设。

　　他说，由于顺式聚丁二烯橡胶，原料单一、工艺相对简单，性能却不逊于丁苯橡胶，中科院和兰化公司在文革极为困难的条件下，都在积极研发攻关。1967年后，各单位在镍—铝—硼三元催化系统方面都陆续取得了成果。在急于上马，急于为国家解决燃眉之急的紧迫心情驱使下，虽然中试数据尚不完备，但化工部第一设计院即着手于万吨级装置的设计。这是504厂上马的技术背景，也是北京方决心如此之大的原因。于惠涛作为华北化工厂筹备组的成员，参加了长达一年的504厂北京设计工作。

　　娘子关挖洞工程结果表明，如果硬性建厂，势必产生天文数字的土石方，由石油部分管的炼油厂首先知难而退，加上此时山东胜利炼油厂已经动工兴建，于是，化工部决定504厂一分为二，王成志筹备组以及后来陆续加入的原班人马开赴山东，以此为基础组建山东胜利橡胶厂筹备处，项目的代号仍为504。

　　这时，炼油厂与橡胶厂分属石油部和化工部所管，协调不易，化工部萌生将橡胶厂交与山东地方的想法。筹备处派包括于惠涛在内的人员，到济南向时任山东省重点工程部总指挥的苏毅然和副省长宋一民汇报后，山东省领导的结论是地方主要任务是农业，该项目不是农机化肥农药，地方消化不了。

　　这样，橡胶厂仍属化工部直接管理。

　　关于在山东的选址其实已经大致确定，因为橡胶厂的原料厂，也是齐鲁石化公司最早建厂的胜利炼油厂此时已经投产。但具体到前后左右，还是费了一番周折。当时各项工程都派驻军代表，军代表进驻现场后提出，选址要贯彻国家战备方针，主张逆淄河流向进入益都(现青州)杨集公社以南的山东“小三线”地区。如此，建厂将会遇到娘子关时期同样的问题。经筹备处的领导和技术人员反复解释，陪同军代表多次现场勘查的于惠涛说，这位军代表“通情达理”，最终具体地点选在“摩天岭与桃花峪之间的浅山区”，一片荒凉，算是小三线地区的门口。

　　橡胶厂的设计仍由化工部第一设计院，此时已改称为燃化部第一设计院承担。当时最常见的施工方式就是会战，设计会战在淄博市张店区展开，于惠涛全程参加了设计会战，于1970年内交出完整施工图纸。同那时大部分的干部和技术人员一样，于惠涛以后又参加了施工会战，同工人一起人拉肩扛，在极为困难的文革时期，保证了施工进度与施工质量。

　　于惠涛参与了橡胶厂筹建、设计直至生产的全过程，直至在总指挥的位置上，承担了丁苯橡胶的兴建，后来担任了橡胶厂的副厂长，负责技术和生产。从他的经历中，可以惊奇地发现，他几乎是“全才”，能设计，能生产，能扛大包出大力，这是自力更生的需要，也是那个时代的共性。

　　刁海亭(87岁):

　　算账，他们算不过我

　　1972年底，在辽宁工作的刁海亭奉命来到建设中的橡胶厂。

　　同时，橡胶厂在当地大规模招工，在博山招收的第一批工人450人，当即赴兰化公司开始为期一年的实习培训，16岁的初中毕业生宋作诗被分配学习供排水，自此，宋作诗作为操作工，在橡胶厂一直工作了42年。

　　此时，刁海亭碰到了一个严峻的时刻:橡胶厂要为农业建设急需的合成氨项目让路。计划经济时代的一大特点是，生产物资不全是用买来解决，而是等待国家调拨。于是，项目能否如期完成，国家调拨物资是否及时足量，是关键因素。如果让了，这意味着橡胶厂建设将遥遥无期。

　　刁海亭在燃化部里的熟人给他打电话:“你快来吧。马上要开会研究你们下马的问题了。”刁海亭马上驱车进京，找到负责燃化部管基建的司长陈述保留项目的理由，司长说这么大的问题，我决定不了，你们得去找副部长。紧急之中刁海亭与同事晚上到副部长家里“堵住”了他。

　　坐在副部长家里的硬板凳上，刁海亭跟副部长说，我给你算一笔账吧，把我们的财物转给合成氨，你也省不了多少钱，还白白多花一大笔钱。

　　副部长不解，刁海亭列开了账单子——

　　橡胶厂土建已经差不多完成了，只等装置安装试车，开车就可以见效益了。如果下马，土建的钱就付之东流了，而那些已经进厂的几百号人吃喝拉撒的钱，一分不能少，你不给我钱，我们也得花。所以，只要你给我几个钱能运转就行。

　　副部长显然被说服了:“对啊。你要多少?”

　　“50万就行。”

　　讲到这里，87岁的刁海亭露出了得意的笑容，他用浓重的黄县口音压低声音跟我说，我是学财会出身，算账他们算不过我。

　　建设得以为继。在自力更生建厂的背景下，培训归来的宋作诗与全厂职工包括那些车间主任们一道干遍了基建的活，包括南仇火车站都是工人们自建的。老宋说，冬天4人一组拉一辆架子车，拉土方，拉管线，雪落在冒着热气的身上化成水，前面拉纤的女工辫梢上都结了冰柱。

　　这是橡胶厂史上第一次“让与上”的故事，此后，还有第二次和第三次，史称“三让三上”，橡胶厂人都是用自力更生解决了生存危机，这种精神后来被现任公司总经理李安喜总结为，橡胶厂具有齐鲁石化的“沂蒙精神”。刁海亭后来长期担任橡胶厂厂长职务，直至退休。

　　这些共和国石油化工工业建设的参与者们，终生都奉献给了石油化工事业。献了终生献子孙，他们的大部分子女现在仍然工作在齐鲁石化的一线岗位上。

姜平辉 · 发表于 2012-2-29 19:41:40

谢楼主,了解一下内情。

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