“5S”学习园地

zjb

“5S”学习园地




Seiri(整理)：从心中就有“应有与不有”的区分，把不应有的去除之观念。

& y: ]# E. ]; [Seiton（整顿）：从心中就有“将就应有的定位”的想法。

' U* l9 h/ ~7 F. n" d# Q9 XSeiso（清扫）：从心中就有“彻底清理干净，不整洁的工作环境是耻辱” 的想法；
/ q' W, i' ^$ s
# Q9 H! A$ d$ i$ ^  n' ^- O4 W7 USei keetsu（清洁）：心中随时保持清洁，保持做人处事，就有态度的想法；

6 t' c% X- B7 E+ B) T8 R  ^Shitsuke（素养）：心中不断的追求完美的想法。
: T  n+ h3 t3 O( r4 I) |" ^
5个词的缩写，日语中罗马拼音第一字母都是S，所以简称为“5S”内容的活动，称为“5S”活动。
! Y9 J5 H* X5 a6 b2 }! h7 p: Z
2 d: e# f. D( ^# Y$ h5 P% r“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行。

“5S”活动的对象是现场的“环境”

& D: ^+ O2 y" WSeiri(整理)：

7 `0 A" S0 c: r8 \+ [$ Q& C* V7 l将现场所有的物品进行全面检查，把不要的开再将不需要的加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的实物和停滞和各种物品进行区分，什么是现场需要的，什么是现场不需要的，其次对于现场需要的物品，诸如用剩下的材料（多如半成品，切下的料头，切屑，垃圾，废物，多余的工具，报废的设备，工人生活用品等）要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后，通道左右，厂房上下，工具箱内外及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。

& @/ {- [% ~8 |# R( f: c, ^2 U整理的目的是：

" k8 W& V+ y! g0 l& Y1、              改善和增加作业的面积；

2、              现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；
% f' d7 A; L& Z- q8 c( ~
# E- e5 O) [+ c; K3、              减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；

7 V7 V" m9 j. B4、              清除管理上混放，混料时差错事故；
$ [5 j" Q% \0 i- ?% U
5、              有利于减少库存量节约资金；
8 F" i  M0 S1 Q; J8 _
( \, c, X& b' D$ ~% u! a6、              改变作风，提高工作情绪。
# D' w" i$ s5 n
8 E1 i& f0 C" f5 d, ?. H" Q' B& H4 hSeiton（整顿）：
' d" ^1 s, }# Z7 F3 ^4 h0 \
  N' V6 I, ^: p; @$ a$ G& M把需要的物品以定位，定类，定量，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得和放回所需之物，生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率。

) Y! o3 A% F) V: k整顿活动要点是：
2 R/ j, b- b& }8 C7 E/ k2 v
* }5 ]$ X( m* {) B$ B) w! x1、                       物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；

2、                       物品摆放地点要科学合理，例如：根据物品使用的频率，经常使用的东西，应放得较近些（如放在作业区内）；偶而使用或不常使用的物品则应放得远些（如集中放在车间某处）；
# ]' O( H: E" p' v! V
3、                       物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过日知数，摆放不同物品的区域采用不同色彩和标记加以区别。

Seiso（清扫）：

把工作场所打扫干净，如地面，设备，办公桌，作业台，工具等。必须注意的是清扫应当包括所有看得见和看不见的地方。生产现场生产过程中会产生灰尘；油污，铁屑，垃圾等，从而使现场变脏，脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量和安全，脏的现场会影响人们工作情绪，使人不愿久留。因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快，舒畅的工作环境。

清扫活动的重点是：

* T! w0 v. o" \: g* C1、                      自己使用的物品，如设备，工具等，要自己清扫，而不是依赖他人；

& r! G% }: E; F& D2、                      对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养；
( K0 {* H/ n" ^2 Q4 x$ |
3、                      清扫也是为了改善，当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。

) k1 F6 D/ t6 x- r0 p0 H4 c2 w9 `# t8 H% uSei keetsu（清洁）：

整理，整顿，清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。坚持上下班前5S一分钟，清洁，是对前三项活动坚持与深入，创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。

清洁活动的要点是：
* t7 U- A3 r* M
1、                       车间环境不仅要整齐，而且做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；
1 j+ [4 e, [5 z0 ]  A
1 n" f# \1 h7 @: p2、                       不仅物品要清洁，而且工人本身也要做清洁，如工作服要清洁，及时要整洁，及时理发刮须，修指，洗澡等，
$ W9 d/ g/ f" |% C
+ r0 k2 }3 s& x) f& `& M' v3、                       工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌，要尊重别人；
: g% m) p" l* S) M
9 a1 v! {$ g/ ]$ p$ \6 ]! Y4、                       要使环境不受污染进一步消除混浊的空气，粉尘，噪音和污染源，消灭职业病。

/ o) I: g6 ?' V6 |  ?0 H1 l: YShitsuke（素养）：

, V$ i9 U5 G3 V) n素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心和精髓。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。
1 {" v' l# `* @  D" ^
4 ]9 {1 Y" x* \/ p( G5 A' q6 l' [$ d5 d1、              员工应确实遵守作息时间，按时出勤；
3 K! r& o% M( l6 r' J9 O
# U- d0 v) z  i& L8 o2、              工作应保持良好状况（如不可随意谈笑，离岗，呆坐，打瞌睡……）
( |  Z8 }5 X9 {/ h6 Q% x( z$ W. Y
; Q. e( y8 e  R! l3、              服装整齐，戴好识别卡；
( t) q& e$ O# n
  O2 O& {7 Y) K, u: s/ b4 p6 @+ y4、              待人接物诚恳有礼貌；

5、              遵守公德，爱护公物；
8 K' e6 y+ U; {
2 A* X! q* P$ U$ A# ]7 @6、              不可乱扔纸屑果皮；

7、              乐于助人；
! x) N* Y9 `5 X. l( r: S
6 A* l0 ~. P- V& I心变则态度变，态度变则行为变，行为变则习惯变。要推行“5S”更要用“心”支做，这个心要的是“决心，恒心”！

加二“S”：
3 g' @& q5 d& @- I. D" h3 Y- b8 R
   节约（Saving）

   安全（Safe）

六、          理配置各种资源，杜绝铺张浪费；

7 M+ B0 ]/ I  x) D废弃不增值的过程，消除无效的环节，在保证质量的前提下降低各种成本费用，保事的方法不对是不的浪费，作错事是中等的浪费，做无用的事是更大的浪费，让每一个人从一点一滴做起。
# e3 _  x( W$ s9 Z' Q2 s
产品成本降低，增强了市场竞争力。
5 z4 y) S4 y* S; o$ g
七、机器设备稳定可靠，按规定操作。
7 X$ ?7 x. ?$ ~
1 v1 R+ K4 p/ O/ z机器设备安全和稳定是正常生产的基础。维修中的设备需要标识，正常运行的设备需要预防保养，那怕是一颗螺丝钉或一面防护盖，该拧紧的就能松，该盖上的就不能敞开，机器操作人员要授权，非相关人员严禁开动，要养成良好的自觉和习惯。
! M  L5 a- M* n4 p8 E4 Y
   设备安全，无工伤事故隐患，政府及员工满意放心。


  

胶大

非常经典。学习。

haoweigang

学习！！！

dyyabao1

以上是行政管理工作,但在胶乳真正使上必须有一定的技术!

rubber猎人

比较好啊,对那个企业都适合的

自由人物

具有广泛的推广意义！[em16]

流烟袅袅

贵在坚持，可我坚持不下，我得跑了，８

再探江湖

很好。深入学习

hailang7111

行之有效的管理。学习

hwp

为什么总是说得容易,真正做起来难?