现在的橡胶技术人员要如何培养？大家探讨交流经验

chenchun

说实在的，橡胶行业做技术的薪水太少，老板们都认为技术没什么好做的，每天都闲着。

pallaswei

现在已经不是在一家企业干一辈子的时代了
" ~3 h+ p( c2 U4 j技术要传承，大家都有这个愿望 ，但是客观条件不允许
5 I4 p0 I$ Y4 v3 J7 Y+ Q7 N1 T. y奈何？

胶大

培养年轻人，一批批，最后沉淀下来的是好的。

周宏君

不逼到一定程度谁都不会转行的！毕竟对这个事业是很热心的！

luolyj1989

沉淀的才是好货，浓缩的才是精华。鱼塘的鱼长不大，大河的鱼少有肥。常流动才好

baozang

待遇好点，文化气氛多点，人情味好点，前途远大点。管理好点。
  b) B' ~, J* D7 M. f' L留着人才。

jxzxl4107

社会形势变化产生的，有些东西不是技术人员本身一腔热血就留的下来的。有几个问题可以供大家考虑一下：
, |  ~  h' h# a% y  F: _& t1、技术人员有没有公司认真重视过，他们的工作产生的价值很难像业务人员一样好算，绩效考核机制有没有KPI；
2、技术人员在公司几年中，工资有没有增长？职位有没有增长？
3、大家都知道，技术人员的工资是跳槽跳出来的，不是原来公司增长出来的。
1 x$ x  Q2 P8 F1 h! n, c, b- v4、年轻的技术人员，好多家庭并不富裕，出来工作后，从零开始，面对房子，结婚生子，在同一地方长期工作，他有没有足够的收入来支撑？
( g3 {9 p! c6 Z+ H5、公司有没有一个良好的培训平台，供技术人员学习，发展？
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( z/ P7 G/ B8 |! m  F* h. E面对现实吧，人才流动本身就是国情决定的。符合当前国家经济形势。